廣州新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)機構(gòu)

新員工代表著組織的未來與希望，新員工能否盡快轉(zhuǎn)變角色融入團隊，迅速提升生產(chǎn)力是組織管理者關(guān)注的事情。本課程緊扣職場新人心理發(fā)展脈絡(luò)，通過多種手段持續(xù)提升每位職場新員工的職業(yè)意識與職業(yè)化素養(yǎng)；讓新員工以正確的態(tài)度面對變革時代的挑戰(zhàn)；通過愿景、價值觀探索找到自己的內(nèi)驅(qū)力，快速學(xué)習(xí)成長，成為一個優(yōu)秀的職場人。

1.快速探索與了解企業(yè)全貌，熟悉企業(yè)環(huán)境、文化，快速的進入工作角色

2.調(diào)整心態(tài)，正確認識自我；樹立正確的職業(yè)態(tài)度和專業(yè)精神，轉(zhuǎn)變角色

3.掌握現(xiàn)階段工作所需的職業(yè)能力，提升職場勝任力和生存率，創(chuàng)造價值

4.為自己設(shè)計一份職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖，加快成長的速度，為生涯發(fā)展謀好局

第一單元：成為杰出的企業(yè)人

1. 目標(biāo)與結(jié)果

2. 由內(nèi)而外全面造就自己

3. 思維轉(zhuǎn)變

4. 成長三層次

5. 用責(zé)任、細節(jié)、感恩撐起企業(yè)的這條大船

6. 能力和責(zé)任的關(guān)系

7. 高效能習(xí)慣之不斷更新

8. 職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容

9. 習(xí)慣的培養(yǎng)

10. 專業(yè)形象

11. 如何體現(xiàn)責(zé)任意識——主動積極

12. 四種人類天賦潛能

13. 職業(yè)人的使命宣言

14. 鷹一樣的個人，雁一樣的團隊

第二單元：職場溝通技巧

1. 溝通的目的

2. 溝通的目標(biāo)

3. 溝通的三個行為

4. 溝通中的六要素

5. 高效溝通的三原則

6. 溝通過程中的障礙因素

7. 做積極而有效的聆聽者

8. 透過談話，溝通情感

9. 給予反饋的五條原則

第三單元：時間管理技巧

1. 要事第一法則——時間管理的核心法則

2. 平衡式時間管理法第一步：確定角色

3. 平衡式時間管理法第二步：選擇目標(biāo)

4. 平衡式時間管理法第三步：列出計劃

5. 平衡式時間管理法第四步：安排進度

6. 平衡式時間管理法第五步：逐日調(diào)整

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作為公司的一名新員工，我很榮幸參加了這次新員工入職培訓(xùn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會，讓剛剛離校不久的我感受到了公司的重視和關(guān)心。通過培訓(xùn)，我大致了解了公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度等，這讓我產(chǎn)生了一定的歸屬感。在今后的工作中，我將以更大的熱情投入到工作中，用積極的態(tài)度面對工作任務(wù)，更快地適應(yīng)環(huán)境，融入工作生活，早日成為對公司有用的人才。