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生產(chǎn)管理

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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,精益生產(chǎn)就是及時制生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、充分協(xié)作的團隊工作方式和集成的供應鏈關系管理,逐步創(chuàng)立了獨特的多品種、小批量、高質(zhì)量和低消耗的精益生產(chǎn)方法。

    精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理

    精益生產(chǎn)就是及時制生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、充分協(xié)作的團隊工作方式和集成的供應鏈關系管理,逐步創(chuàng)立了獨特的多品種、小批量、高質(zhì)量和低消耗的精益生產(chǎn)方法。

 
    生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個區(qū)域性子系統(tǒng)。生產(chǎn)現(xiàn)場管理,就是按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標以及具體化到車間的目標,對生產(chǎn)現(xiàn)場的一切作業(yè)活動,進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督與調(diào)整的總稱。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)綜合管理、專業(yè)管理、基礎管理的基礎,它具有自成系統(tǒng)但又受專業(yè)管理指導和控制的特征,其涉及的范圍應是從投入轉(zhuǎn)換到產(chǎn)出的全過程,包括直接生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的管理。


    精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓課程

    生產(chǎn)現(xiàn)場管理無論是對生產(chǎn)的發(fā)展還是企業(yè)管理水平的提高,都具有重大的作用.

 
    1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的作用
 
    (1)現(xiàn)場管理是消除無效勞動和浪費的管理
 
    現(xiàn)場的生產(chǎn)過程中包含著程度不同的各種無效勞動和浪費。要消除這些無效勞動和浪費,只有經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、考察、分析、診斷,井**現(xiàn)場的改進才能實現(xiàn)。現(xiàn)場管理就是要不斷地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)活動中不創(chuàng)造價值的無效勞動,并使之轉(zhuǎn)化成創(chuàng)造價值的勞動;
 
    揭露生產(chǎn)活動中的浪費并徹底消除它;講求時間效應、空間效應、資金效應等的**化。
 
    (2)生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)內(nèi)部管理的出發(fā)點和落腳點
 
各項專業(yè)管理都要**現(xiàn)場管理去貫徹實施;各種科學管理方法和手段只有應用于生產(chǎn)現(xiàn)場才能發(fā)揮出效益來。
 
    (3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理是形成良好的思想、作風、素養(yǎng)的職工隊伍的管理
 
    生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)精神文明的窗口,職工的精神面貌、思想和作風都在生產(chǎn)現(xiàn)場中反映出來?,F(xiàn)場管理圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標,把整個現(xiàn)場組織成一個團結(jié)協(xié)調(diào)的整體,成為生產(chǎn)秩序井然、現(xiàn)場文明和安全,人際關系和諧、士氣高昂的陣地。
 
    2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容
 
    生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容非常廣泛,具體地說可分成兩個方面:
 
    (1)按生產(chǎn)要素分別進行的管理
 
    這樣的現(xiàn)場管理主要是對人(領導者、管理者、操作者、輔助勞動都的管理,機具(設備、工裝、工具、計量器具、儀器等)的管理,物料(原材料、燃料、能源、半成品、在制品等)的管理,環(huán)境(工作場地和環(huán)境、工藝衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等)的管理,信息(操作規(guī)程、規(guī)章制度、計劃、生產(chǎn)指令、記錄、統(tǒng)計報表等)的管理。
 
    (2)按生產(chǎn)活動的各個方面分別進行的管理
 
    這樣的現(xiàn)場管理主要有:投入產(chǎn)出目標管理,工藝路線設計和空間布局,工藝管理,生產(chǎn)組織,勞動組織,質(zhì)量控制,設備維護保養(yǎng)與修理組織,物料領、耗、廢、補、存、轉(zhuǎn)的管理,能源管理,作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制,生產(chǎn)過程中的成本控制與核算,分配管理,各項基礎管理,定置管理,文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理,思想政治工作和人際關系的調(diào)整,業(yè)務技術培訓組織,現(xiàn)代化管理方法的應用。


精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理老師介紹

姜上泉

姜上泉——知名精益運營及成本管控講師

姜上泉,知名精益運營講師,《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》創(chuàng)始人,多所知名大學約聘教授,多家知名企業(yè)精益運營顧問。對豐田、本田、標致、海爾、伊利、沃爾沃、中國南車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)等100多家中國500強與全球500強企業(yè)進行培訓與咨詢。

成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、兆馳、JDI、蘇泊爾、山東能源等多家大型企業(yè)的“TCM降本增效、LPS精益管理”咨詢項目,60%以上實現(xiàn)運營績效提升30%以上或年度降本增效近億元。

全國31個省市講授1000多場培訓課程,直接受訓學員超過30萬人,課程滿意度95%以上,內(nèi)訓返聘率80%以上;連續(xù)3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、格特拉克、北汽福田、青島啤酒、國家核電、中國建材、中國船舶、中國機械工業(yè)等數(shù)家500強企業(yè)提供培訓。

陳進華

陳進華——精益生產(chǎn)管理講師

IE高級主管、生產(chǎn)高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產(chǎn)推進室室長.

陳進華老師長期從事現(xiàn)場管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。

陳老師歷任臺企、世界五百強企業(yè)基層主管、中層領導,具有國際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓,有豐富的企業(yè)輔導及培訓經(jīng)驗;陳老師能夠**大限度地鼓舞士氣,協(xié)助團隊達成預定目標,提倡“實用高效、”的管理理念,是中國**貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。

凡耀勝

凡耀勝——精益生產(chǎn)管理講師

凡耀勝老師擅長中層管理技能和精益生產(chǎn)項目管理,有豐富的日本,臺灣,香港基層管理經(jīng)驗,人力資源管理和中高層管理經(jīng)驗,能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略管理和管理技能,團隊領導協(xié)調(diào)案例結(jié)合,熟悉日本,臺灣,香港,民營企業(yè)的企業(yè)文化,領導方式和管理思想有深入理解。

十多年來,凡老師對于人力資源管理,企業(yè)文化,精益生產(chǎn)技術結(jié)合項目管理,中基層管理技能實際工作經(jīng)驗,加以系統(tǒng)的研究總結(jié)。在明確公司的組織戰(zhàn)略,合理的公司組織治理結(jié)構(gòu)下,有效的領導下,如何提升企業(yè)效率,降低公司成本,加強公司執(zhí)行力,提高團隊協(xié)作,方面有很深的實際經(jīng)驗和理論研究。

從領導,管理和技術,制度,文化的角度,實際經(jīng)驗和理論的角度;能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效,為企業(yè)提供內(nèi)訓、診斷、顧問一站式的培訓服務。

王國超

王國超——日系生產(chǎn)管理老師

王國超老師,71年出生于陜西漢中,44歲,西安大學畢業(yè),機電技術專業(yè),北京大學EMBA工商管理,維多利亞大學MBA高級工商管理碩士生,國家注冊安全主任。

王國超老師曾在全球著名日本跨國集團太陽誘電株式會社工作19年,從事過現(xiàn)場作業(yè)員、技術員、一線班組長、車間主管、制造部部長、事業(yè)管理部部長、工廠長等職務,其中擔任工廠長8年(相當于中國集團總部生產(chǎn)管理中心總監(jiān)),管理大陸工廠基-中-高層管理人員(包括日本人、韓國人、臺灣人)等幾百人,員工人數(shù)7000多人。

19年的日系企業(yè)管理經(jīng)驗,曾幾度去日本、韓國研修精益管理,受到日本著名精益管理大師岡田、長召、小川等老師的親傳與中國工廠的現(xiàn)場指導。王老師的管理是將日系企業(yè)管理理念如何在中國文化背景下巧妙靈活的運用管理經(jīng)驗,引領中國企業(yè)快速走向國際化管理的道路上,把中國企業(yè)做大做強做專。

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓機構(gòu)

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

課程咨詢>>>與我溝通(每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓課優(yōu)惠券哦)

電話溝通:18188609073 葉老師


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