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全國生產(chǎn)管理培訓大全

小類(lèi):生產(chǎn)管理

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全國 生產(chǎn)管理
  • 南京5S與目視管理推行實(shí)戰培訓課程

    課程價(jià)格:¥3500.00元 機構:南京企贏(yíng)培訓
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:星期三,星期四

    課程簡(jiǎn)介:...[詳情]

  • 《如何運用IE手法提高生產(chǎn)效率》精選課程簡(jiǎn)介

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:蘇州諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一章、七大浪費與IE手法的認識一、什么是浪費與附加價(jià)值二、工廠(chǎng)中的七大浪費三、案例:改進(jìn)部件的運輸四、防錯法的基本原理五、操作者做好品質(zhì)需具備的觀(guān)念六、現場(chǎng)改善的9個(gè)原則七、解決生產(chǎn)浪費的法寶-生產(chǎn)平衡法八、生產(chǎn)效率的衡量指標九、提高生產(chǎn)效率的利器:IE核心技術(shù)的導入十、IE改善常用手法的簡(jiǎn)介第二章、生產(chǎn)效率提升的方法一、制造程序的分析與設計二、制程中的無(wú)效因素三、檢驗的浪費與防治四、工...[詳情]

  • 《贏(yíng)在現場(chǎng)--班組長(cháng)技能與效率改善》

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:南京諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:培訓大綱破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進(jìn)的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)5.企業(yè)效益的三大來(lái)源及生產(chǎn)企業(yè)的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產(chǎn)企業(yè)構成的5大基本要素詮釋及關(guān)系(人、機、料、法、環(huán))7.生產(chǎn)制造業(yè)網(wǎng)狀結構圖8.績(jì)效提升的根本是什么?9.企業(yè)文化的詮釋?zhuān)ㄎ镔|(zhì)文化、制度文化、精神文化)10.如何看...[詳情]

  • 《精益生產(chǎn)管理導入實(shí)務(wù)》

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:南京諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:培訓大綱Outline第一講破冰分享:生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)管理透析!1.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)2.企業(yè)效益的三大來(lái)源及生產(chǎn)企業(yè)的三大流(信息流、物資流、工藝流)3.生產(chǎn)企業(yè)構成的5大基本要素詮釋及關(guān)系(4M1E)4.生產(chǎn)制造業(yè)網(wǎng)狀結構圖5.績(jì)效提升的根本是什么?6.企業(yè)機制平臺詮釋7.企業(yè)文化的詮釋8.如何看待企業(yè)管理問(wèn)題..?【富士康&海爾-管理優(yōu)點(diǎn)分享】第二講...[詳情]

  • SQE供應商質(zhì)量管理實(shí)操訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:廣州諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:課程大綱一、新形勢下的供應商質(zhì)量管理1、案例與啟示:利達玩具與豐田召回門(mén)解析2、供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢3、供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰4、精益生產(chǎn)對SQM的要求5、供應鏈風(fēng)險管理對SQM的要求6、過(guò)時(shí)的SQM理念與做法7、如何與供應商達成零缺陷共識8、供應商質(zhì)量與成本之爭的解決9、SQM管理現狀與常見(jiàn)問(wèn)題10、SQM管理結構(蝴蝶型/扁擔型/鉆石型)11、案例分析:美的供應商質(zhì)量管理二、供應商管理策...[詳情]

  • 工廠(chǎng)成本控制及績(jì)效

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:廣州諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一部分:工廠(chǎng)成本概述◆工廠(chǎng)財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營(yíng)業(yè)收入預測及風(fēng)險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用(原料、輔料、直接勞動(dòng)成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞動(dòng)力成本及能源消耗壓縮技巧10)如何**流程優(yōu)化、定崗定編縮減間接人員11...[詳情]

  • JIT生產(chǎn)方式與看板拉動(dòng)實(shí)戰訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:廣州諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:課程背景美國蓋洛普(Gallup)調查指出,65%的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒(méi)有決策的參與感,No3:意見(jiàn)被輕視,No4:付出與回報不相符,No5:薪資問(wèn)題,前三項都是主管應承擔主要責任。今天的中層干部,正承受著(zhù)前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會(huì )用“忙、亂、累、煩”來(lái)...[詳情]

  • 5S活動(dòng)徹底作戰

    課程價(jià)格:¥2980.00元 機構:廣州諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:課程大綱:前言生產(chǎn)現場(chǎng)“觀(guān)、感、悟”:怎樣的現場(chǎng)才是“卓越的現場(chǎng)”?(PQCDSM)企業(yè)5S活動(dòng)持續推進(jìn)失敗原因反省5S無(wú)用論:5S活動(dòng)過(guò)于簡(jiǎn)單,不能提升QCDSM急功近利:雷聲大、雨點(diǎn)?。担勇楸哉?、疲勞論:我們的5S已經(jīng)做到頂了,還有啥可以深入的?第一部分 高屋建瓴:5S活動(dòng)境界提升——永續經(jīng)營(yíng)的管理基石5S活動(dòng)為什么是管理基石?5S活動(dòng):心態(tài)!改善活動(dòng):手段!5現主義:作風(fēng)?。礢活動(dòng)...[詳情]

  • TPM-設備點(diǎn)檢預防性維護與保全

    課程價(jià)格:¥3600.00元 機構:廣州諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:課程大綱一、設備預防維修的產(chǎn)生(現代制造對機器的依賴(lài))1、設備管理概述設備管理的定義設備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時(shí)代設備的現代發(fā)展趨勢2、設備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段:OEE信息化的管理實(shí)踐設備壽命周期LCC的理論設備前期管理的可靠性、可維護性二、設備管理評價(jià)和關(guān)鍵流程1、各類(lèi)故障處理流程分工細化流程、高效流程等流程改善:探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內容設備的MT...[詳情]

  • 《精益六西格瑪-綠帶 黑帶》

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:廣州諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:課程大綱(課程時(shí)間:20天)綠帶/黑帶**周?.六西格瑪和精益概述?.項目定義?.高端流程圖和價(jià)值流圖解VSM?.因果矩陣?組建團隊?Minitab.基礎?.基本統計知識?.基本圖表及其Minitab應用?.測量系統分析?.屬性MSA?.統計流程控制I?流程能力分析I?抽樣計劃?精益工具介紹?總結與行動(dòng)計劃綠帶/黑帶第二周?.失效模式分析?.多變量簡(jiǎn)介?.中心極限定理?.置信區間?.假設檢驗?T....[詳情]

  • 《FMEA潛在失效模式與效應分析實(shí)務(wù)》

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:深圳諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:...[詳情]

  • 敏捷生產(chǎn)與精益物流管理

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:深圳諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:...[詳情]

  • 生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)戰

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:深圳諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:...[詳情]

  • 精益生產(chǎn)體系&工具應用

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:深圳諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:...[詳情]

  • MRO備品備件與行政采購

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:深圳諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:...[詳情]

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