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蘇州諾達(dá)名師

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電話銷售話術(shù)培訓(xùn)方案

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-07-21

導(dǎo)語概要

為什么要培訓(xùn)電話銷售當(dāng)越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時,帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn):如何以更專業(yè)的方法和客戶接

電話銷售培訓(xùn)咨詢

為什么要培訓(xùn)電話銷售

當(dāng)越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時,帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn):

如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度?如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進(jìn)一步提高銷售效率?如何有效提高銷售電話代表和團(tuán)隊(duì)的平均訂單量、平均訂單金額?...本課程為你解惑!

學(xué)我們的銷售培訓(xùn)課程能收獲什么?

1.了解電話前所需準(zhǔn)備,為成交保駕護(hù)航。明白什么是不良行為,確保成交的達(dá)成。

2.繞過前臺、秘書等找到關(guān)鍵人。提升與關(guān)鍵人有效溝通、激發(fā)興趣的能力。

3.建立客戶信任并保持良好的通話氛圍。發(fā)掘客戶的需求并有效的描述產(chǎn)品價值。

4.處理客戶常見異議并實(shí)現(xiàn)客戶成交。

  • 課程時間

    本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

  • 課程對象

    電話銷售、客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理、市場專員以及銷售經(jīng)理等等。

  • 課程特色

    方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

  • 培訓(xùn)方式

    主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

電話銷售培訓(xùn)課程包含什么內(nèi)容?

上篇:電話銷售人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練

第一講:電話銷售人員職業(yè)心態(tài)管理篇

一、電話銷售人員壓力管理的三大管理技能

1. 三管齊下有效管理壓力

2. 建立你的個人壓力管理組合

3. 調(diào)整自我心態(tài)的技巧

二、電話銷售人員的自我激勵

1. 了解電話銷售人員工作狀態(tài)的變化規(guī)律

2. 影響電話銷售人員工作狀態(tài)的“三只攔路虎”

3. 應(yīng)對“三只攔路虎”的激勵菜單


第二講:電話銷售人員的四力訓(xùn)練

1. 提問力

2. 傾聽力

3. 引導(dǎo)力

4. 溝通力


下篇:金牌電話銷售技能訓(xùn)練

第三講:顧客購買6階段心理分析

一、盲從期

1. 電話銷售引起客戶興趣的開場白技巧

2. 詢問判定客戶資格的問題DTM法則

二、注意興趣期

1. 判斷意向客戶的技巧

2. 確定公司的優(yōu)勢所在

3. 利用優(yōu)勢設(shè)計(jì)問題來“探詢”

4. 引導(dǎo)客戶對優(yōu)勢產(chǎn)生需求

三、欲望期

1. 推薦介紹的技巧:EFABC法則的應(yīng)用

2. 保留一個產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用:利用詢問確認(rèn)客戶的意見

四、猶豫冷靜期

1. 電話銷售中的溝通技巧及異議處理

2. 盯、防、守技術(shù)

3. 常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧

五、波動期

1. 成交信號的把握

2. 暈輪效應(yīng)訓(xùn)練

六、成交期

1. 獲得客戶承諾的技巧

2. 先小后大成交法同意接觸法

3. 嘗試使用法

4. 假設(shè)成交法


第四講:電話銷售的6步流程訓(xùn)練

一、精心準(zhǔn)備、**過關(guān)

1. 克服障礙接通電話的錦囊妙計(jì)6法

二、探詢需求

1. 封閉式、開放式、探究式、鏡子式詢問

2. 四層漏斗提問法確定客戶需求

三、賣點(diǎn)提煉、呈現(xiàn)利益

1. 有聲有色電話展示產(chǎn)品利益技巧

2. FABE技巧

四、猶豫冷靜期(異議應(yīng)對)

1. 異議處理五法

五、成交及結(jié)束電話

1. 成交6法

六、工具:通話后的跟進(jìn)工作

1. 短信、傳真、電子郵件

2. 跟進(jìn)信模板

3. “引人注目“的標(biāo)題陳述

七、工具:電話營銷高手的事后工作

1. 每日、每周電話銷售統(tǒng)計(jì)表、電話銷售評估表

2. 異議庫的整理

更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服

老師介紹

The teacher introduced
  • 林翰芳

    電銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練師,只專注電話營銷領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,有3年一線電話營銷經(jīng)驗(yàn),5年電銷管理經(jīng)驗(yàn),是一位真正從基層做起,從企業(yè)走出來的實(shí)戰(zhàn)講師。

    預(yù)約講師
  • 李俊

    銷售人才復(fù)制講師,經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到總監(jiān)、從管理者到培訓(xùn)師、咨詢師的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)專注于銷售人才復(fù)制,培訓(xùn)注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操

    預(yù)約講師
電話銷售開場白怎么說,才不會被拒絕?

1、要引起客戶的注意的興趣;

2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;

3、不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維;

4、面對客戶的拒絕不要立刻退縮、放棄;

5、在電話里說話的聲音要比平時大些,營造出很好的通話氣氛;

6、簡單明了,不要引起顧客的反感。

諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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蘇州銷售管理

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