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蘇州諾達(dá)名師

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武漢電話銷售話術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-07-20

導(dǎo)語概要

為什么要培訓(xùn)電話銷售電話銷售作為企業(yè)必不可少的銷售模式,它有獨(dú)特的優(yōu)勢存在,比如成本低、效率高,不受地域以及環(huán)境限制,甚至不受時(shí)間影響。同時(shí)銷售人員的通話過程以及結(jié)果都可以清晰的被記錄。但是電話銷售很

電話銷售培訓(xùn)咨詢

為什么要培訓(xùn)電話銷售

電話銷售作為企業(yè)必不可少的銷售模式,它有獨(dú)特的優(yōu)勢存在,比如成本低、效率高,不受地域以及環(huán)境限制,甚至不受時(shí)間影響。同時(shí)銷售人員的通話過程以及結(jié)果都可以清晰的被記錄。但是電話銷售很容易引起客戶的反感,甚至瞬間被客戶拉入黑名單。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)極度發(fā)達(dá)的時(shí)代,電話營銷該如何做才能提升銷售額以及極大的保證企業(yè)的銷售利潤呢?本課程為你解惑!

學(xué)我們的銷售培訓(xùn)課程能收獲什么?

1.了解電話前所需準(zhǔn)備,為成交保駕護(hù)航。明白什么是不良行為,確保成交的達(dá)成。

2.繞過前臺(tái)、秘書等找到關(guān)鍵人。提升與關(guān)鍵人有效溝通、激發(fā)興趣的能力。

3.建立客戶信任并保持良好的通話氛圍。發(fā)掘客戶的需求并有效的描述產(chǎn)品價(jià)值。

4.處理客戶常見異議并實(shí)現(xiàn)客戶成交。

  • 課程時(shí)間

    本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

  • 課程對象

    電話銷售、客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理、市場專員以及銷售經(jīng)理等等。

  • 課程特色

    方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

  • 培訓(xùn)方式

    主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

電話銷售培訓(xùn)課程包含什么內(nèi)容?

第一節(jié):客戶開發(fā)

1.客戶分析---精準(zhǔn)客戶定位,哪些客戶才是你的準(zhǔn)客戶!

2.開發(fā)客戶的原則:“質(zhì)”和“量”并重!-----如何找到他們?

3.“數(shù)量”是基礎(chǔ),”質(zhì)量是”關(guān)鍵!---準(zhǔn)客戶必備的條件?

4.“量大”是致富的關(guān)鍵!開發(fā)客戶的方法和渠道有哪些?

5.如何利用網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶?

6.如何管理你的客戶資源?


第二節(jié):電話預(yù)約

1.打電話的的目的是什么?

2.打電話前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?

3.打電話時(shí)正確的心態(tài)和信念是什么?

4.電話中如何有效溝通?

5.如何電話預(yù)約成功?


第三節(jié):建立信任

1.與顧客建立良好的信賴感是銷售成功的第一步。

2.銷售就是販賣信賴感。

3.用“微笑”建立良好的第一印象。

4.“贊美”的要點(diǎn)(訓(xùn)練)

5.“傾聽”建立信任;傾聽的注意事項(xiàng)(錯(cuò)對分析)

6.同頻率(語速語調(diào)生理狀態(tài)語言文字)

7.良好的準(zhǔn)備(自信客戶背景資料行程等等)

8.“專業(yè)”建立信賴

9.“職業(yè)形象”建立信賴

10.“顧客見證”建立信賴


第四節(jié):發(fā)掘需求

1.銷售成功的關(guān)鍵:了解并挖掘顧客的需求。

2.有需求,才有交易。在沒有激發(fā)起顧客的需求之前,你的產(chǎn)品毫無價(jià)值。

3.需求就是顧客現(xiàn)狀與期望之間的差距。

4.需求分為:直接需求和間接需求(或顯性需求--隱形需求)

5.成為銷售高手的特質(zhì):會(huì)問(說不如聽,聽不如問,會(huì)問的是高手)

6.發(fā)問找到需求。

7.問問題三原則:問簡單的問題問“yes”的問題問二選一的問題

8.銷售就是一步一步讓顧客回答“yes”的過程。

9.問的注意事項(xiàng):提問之前有前奏提問之后保持沉默不要連續(xù)發(fā)問超過2個(gè)問題

10.所有的銷售流程就是經(jīng)過精心的準(zhǔn)備與策劃。


第五節(jié):產(chǎn)品介紹

1.介紹產(chǎn)品的FABE法則?

2.“說”的藝術(shù):強(qiáng)調(diào)好處,利益點(diǎn);而非產(chǎn)品的成分

3.“7種”說的藝術(shù)。

4.激發(fā)顧客興趣的產(chǎn)品介紹方式:“互動(dòng)+演示”(增強(qiáng)顧客的體驗(yàn))

5.產(chǎn)品介紹無需面面俱到,只需針對需求重點(diǎn)刺激

6.把產(chǎn)品了解得無微不至,你就是專家;把產(chǎn)品介紹得無微不至,你就是傻瓜。

7.“櫻桃樹”的故事。

8.分型顧客類型,不同類型,介紹的方式不同

9.自我判定型外界判定行;追求型,逃避型;成本型,質(zhì)量型。

10.銷售之道:生客賣禮貌熟客賣熱情;急客賣時(shí)間,慢客賣耐心;有錢賣尊貴,沒錢賣實(shí)惠;時(shí)髦賣時(shí)尚,專業(yè)賣專業(yè);豪客賣仗義,小氣賣利益。


第六節(jié):異議處理

1.面對顧客的異議,要有好心態(tài)。

2.異議是人的本能;異議就價(jià)值塑造不到位的結(jié)果;異議是信任度不夠。

3.處理顧客異議的原則:先處理心情,再處理事情。

4.處理異議的萬能公式:確認(rèn)對方問題+認(rèn)同+專業(yè)陳述+反問

5.處理異議的黃金法則:不要一開始就妥協(xié);不要輕易許諾,除非你得到某種承諾;如果退讓不可避免,則小步退讓;挖掘?qū)Ψ叫枨?,再次塑造產(chǎn)品價(jià)值。

6.處理價(jià)格異議的3個(gè)方法:“奔馳車”理論法;“沉重代價(jià)”法;“聲東擊西”法。

7.如何顧客異議的常見話術(shù)(常見錯(cuò)誤話術(shù)和正確話術(shù)參考)

8.顧客說:“太貴了”(錯(cuò)誤和正確話術(shù)分析)

9.顧客說:“我要考慮一下”(錯(cuò)誤和正確話術(shù)分析)

10.顧客說“老顧客都沒有優(yōu)惠嗎?”(錯(cuò)誤和正確話術(shù)分析


第七節(jié):快速成交

1.顧客有意成交的信號有哪些?

2.成交的關(guān)鍵:敢于成交。

4.成交時(shí)避免與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

5..不要為了成交,給顧客做出無法兌現(xiàn)的承諾。

6.成交時(shí)善于運(yùn)用肢體語言。(肢體語言的魔力)

7.成交的三個(gè)時(shí)機(jī):顧客心情快樂時(shí)介紹完產(chǎn)品時(shí)解除異議后

8.成交常見的方法:假設(shè)成交法迂回成交法少花錢成交法多賺錢成交法

9.連環(huán)銷售成交法(增加每一次消費(fèi)的金額)

10.成交速度要快。服務(wù)是從成交后開始的。

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老師介紹

The teacher introduced
  • 林翰芳

    電銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練師,只專注電話營銷領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,有3年一線電話營銷經(jīng)驗(yàn),5年電銷管理經(jīng)驗(yàn),是一位真正從基層做起,從企業(yè)走出來的實(shí)戰(zhàn)講師。

    預(yù)約講師
  • 李俊

    銷售人才復(fù)制講師,經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到總監(jiān)、從管理者到培訓(xùn)師、咨詢師的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)專注于銷售人才復(fù)制,培訓(xùn)注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操

    預(yù)約講師
電話銷售話術(shù)六步

第一步:**從客戶關(guān)注的問題開場

這樣的問題可以是社會(huì)熱點(diǎn),可以是客戶配置中的問題。例如:張先生,近期大盤重回3200點(diǎn),市場增量資金明顯……


第二步:告訴客戶獲得的服務(wù)有門檻

讓客戶感受到你的尊重或者說是尊享。例如:張先生,這次我們通知的客戶都是我行**級別以上的客戶……


第三步:明確告知客戶準(zhǔn)備的配置方案

推薦產(chǎn)品組合不要欲說還休,或者藏藏掖掖,一開始亮明觀點(diǎn)更容易引發(fā)討論并且提高效率。


第四步:讓客戶感覺到對其有益或占便宜

營銷學(xué)告訴我們,讓客戶感覺到占了便宜非常的重要。在平常輔導(dǎo)中,我們經(jīng)常使用“FAB”法,其中最核心的是,從客戶的角度告訴他獲得哪些益處。


第五步:申明目前時(shí)間緊迫需要他盡快決定

客戶按照配置方案操作是我們的目的,提高成交效率非常關(guān)鍵。事先可以準(zhǔn)備相應(yīng)的活動(dòng)或者理由。


第六步:指出具體如何操作,簡化說明

傳達(dá)客戶一個(gè)信息,操作并不難,在其中你會(huì)幫助他實(shí)現(xiàn)。這也是提高效率的方法。

諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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