數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-01-04
近兩年,隨著兩化融合的進(jìn)一步深化,網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化實(shí)踐在行業(yè)快速推進(jìn),且被公認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。正是在這個(gè)被稱為是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的過(guò)程中,諸多的制造業(yè)管理者和首席數(shù)據(jù)官(CDO)開(kāi)始思考及正視制造業(yè)的本質(zhì)和核心價(jià)值。在這個(gè)前提下制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)這個(gè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化、精細(xì)化管理的管理工具也被業(yè)界再次聚焦。 在密集創(chuàng)新技術(shù)和理念的輪番攻擊下,我們到底應(yīng)該如何看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型,被稱之為智能制造核心的ERP、MES、CRM、SCM、PLM、C3P等數(shù)字化SaaS系統(tǒng)到底應(yīng)該如何規(guī)劃
近兩年,隨著兩化融合的進(jìn)一步深化,網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化實(shí)踐在行業(yè)快速推進(jìn),且被公認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。正是在這個(gè)被稱為是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的過(guò)程中,諸多的制造業(yè)管理者和首席數(shù)據(jù)官(CDO)開(kāi)始思考及正視制造業(yè)的本質(zhì)和核心價(jià)值。在這個(gè)前提下制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)這個(gè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化、精細(xì)化管理的管理工具也被業(yè)界再次聚焦。 在密集創(chuàng)新技術(shù)和理念的輪番攻擊下,我們到底應(yīng)該如何看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型,被稱之為智能制造核心的ERP、MES、CRM、SCM、PLM、C3P等數(shù)字化SaaS系統(tǒng)到底應(yīng)該如何規(guī)劃、如何應(yīng)用才能真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)的要素價(jià)值。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)內(nèi)容
1 如何看:數(shù)字化時(shí)代智能制造的發(fā)展趨勢(shì)
1.1 十四五新形勢(shì)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)
1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段
1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的七個(gè)收益
1.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何實(shí)施落地
1.5 什么是智能制造
1.6 智能制造行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)
1.7 智能制造的體系架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
1.8 云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與人工智能發(fā)展趨勢(shì)
1.9 5G、6G以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
2 如何謀:智能制造行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)模式
2.1 智能制造的典型應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)模式
2.2 連續(xù)型智能制造升級(jí)轉(zhuǎn)型案例:智慧能源、石化、鋼鐵、煙草
2.3 離散型智能制造升級(jí)轉(zhuǎn)型案例:汽車、醫(yī)療設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、建筑
2.4 消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例:快消行業(yè)
2.5 公眾物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例:智慧銀行、金融、醫(yī)療
2.6 產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例:制造業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2.7 人工智能的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施與三個(gè)核心要素
2.8 什么是深度學(xué)習(xí)
2.9 卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(CNN)的典型應(yīng)用:機(jī)器視覺(jué)
2.10 遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(RNN)的典型應(yīng)用:自然語(yǔ)言處理
2.11 生成對(duì)抗式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(GAN)的典型應(yīng)用:自動(dòng)駕駛汽車
3 如何做:構(gòu)建智能制造解決方案、成功要素與關(guān)鍵能力
3.1 中國(guó)制造2025出臺(tái)背景及其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
3.2 兩化融合 OICT 解決方案案例:智能電網(wǎng)
3.3 CPS 與數(shù)字孿生典型解決方案案例:數(shù)字化油田等
3.4 什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3.5 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五個(gè)愿景
3.6 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如何建設(shè)
3.7 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)如何建設(shè)
3.8 智能工廠與企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)(EA)
3.9 5G-Avanced 在智能制造中的應(yīng)用
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數(shù)字化戰(zhàn)略講師-王京剛
王京剛老師是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)、組織變革”領(lǐng)域三棲講師,長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)聯(lián)通、海爾等大型企業(yè)的管理顧問(wèn),著有《華為的戰(zhàn)略》、《圖解邁克波特競(jìng)爭(zhēng)策略》等10余部著作,為國(guó)內(nèi)數(shù)家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)體系,并進(jìn)行了長(zhǎng)期輔導(dǎo)及咨詢,在業(yè)界享有極高聲譽(yù)...
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企業(yè)輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法論創(chuàng)始人-顏強(qiáng)
顏老師擁有近二十年企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),立足數(shù)字化產(chǎn)業(yè)20多年,曾經(jīng)作為軟件架構(gòu)師、應(yīng)用/數(shù)據(jù)/集成/安全架構(gòu)師、方案架構(gòu)師、企業(yè)架構(gòu)師參與過(guò)眾多的不同規(guī)模的項(xiàng)目,對(duì)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都有過(guò)涉獵研究與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...
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