長沙企業(yè)運營管理沙盤課程

企業(yè)全面運營管理沙盤課程將參與者分成若干支團隊，共同參與體驗全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓課程，通 過運用國際版權新穎、獨特的沙盤教學方法，訓練參與者的團隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識、管理創(chuàng)新意識，切實提升中層管理人員綜合管理素養(yǎng)，能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標，科學正確的決策、善于**市場調(diào)研來分析市場，經(jīng)過各種風險的評估來規(guī)避風險，實現(xiàn)企業(yè)的財務目標。

第 一單元：企業(yè)經(jīng)營管理的價值

企業(yè)經(jīng)營管理的本質：創(chuàng)造顧客 企業(yè)經(jīng)營管理的目的：創(chuàng)造利潤

1、經(jīng)營：根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定企業(yè)目標

2、管理：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的人、財、物資源*化

經(jīng)營管理的含義、概念與區(qū)別，包括經(jīng)營管理價值

第二單元：團隊管理意識模塊

1、團隊資源管理：人、財、物和信息等資源的管理

2、團隊管理工具：計劃、組織、指揮、領導、控制

3、科學管理決策：管理決策的流程與科學決策步驟

4、管理*價值：提高效率并合理利用人財物的資源

第三單元：戰(zhàn)略管理意識模塊

1、市場環(huán)境預測：市場的多變與競爭的激烈性

2、外部環(huán)境分析：**分析確定經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢

3、建立市場觀念：適應市場、創(chuàng)造需求、培育市場

4、企業(yè)經(jīng)營計劃：將經(jīng)營目標具體成一套可行計劃

5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施