長沙企業(yè)運營管理沙盤課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-11-09
企業(yè)全面運營管理沙盤課程將參與者分成若干支團隊,共同參與體驗全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓課程,通 過運用國際版權新穎、獨特的沙盤教學方法,訓練參與者的團隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識、管理創(chuàng)新意識,切實提升中層管理人員綜合管理素養(yǎng),能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標,科學正確的決策、善于**市場調(diào)研來分析市場,經(jīng)過各種風險的評估來規(guī)避風險,實現(xiàn)企業(yè)的財務目標。
沙盤模擬培訓導讀
企業(yè)全面運營管理沙盤課程將參與者分成若干支團隊,共同參與體驗全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓課程,通 過運用國際版權新穎、獨特的沙盤教學方法,訓練參與者的團隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識、管理創(chuàng)新意識,切實提升中層管理人員綜合管理素養(yǎng),能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標,科學正確的決策、善于**市場調(diào)研來分析市場,經(jīng)過各種風險的評估來規(guī)避風險,實現(xiàn)企業(yè)的財務目標。
沙盤模擬培訓課程介紹
沙盤模擬培訓內(nèi)容
第 一單元:企業(yè)經(jīng)營管理的價值
企業(yè)經(jīng)營管理的本質:創(chuàng)造顧客 企業(yè)經(jīng)營管理的目的:創(chuàng)造利潤
1、經(jīng)營:根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定企業(yè)目標
2、管理:根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的人、財、物資源*化
經(jīng)營管理的含義、概念與區(qū)別,包括經(jīng)營管理價值
第二單元:團隊管理意識模塊
1、團隊資源管理:人、財、物和信息等資源的管理
2、團隊管理工具:計劃、組織、指揮、領導、控制
3、科學管理決策:管理決策的流程與科學決策步驟
4、管理*價值:提高效率并合理利用人財物的資源
第三單元:戰(zhàn)略管理意識模塊
1、市場環(huán)境預測:市場的多變與競爭的激烈性
2、外部環(huán)境分析:**分析確定經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢
3、建立市場觀念:適應市場、創(chuàng)造需求、培育市場
4、企業(yè)經(jīng)營計劃:將經(jīng)營目標具體成一套可行計劃
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施