天津企業(yè)運營管理沙盤培訓
來源:教育聯(lián)展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-11-09
運營管理是對產品制造或提供服務”輸入-轉換-產出”的過程進行計劃、組織和控制等。運營管理的目標是**運營系統(tǒng)的對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。把運營戰(zhàn)略、新產品開發(fā)、產品設計,采購供應、生產制造、產品配送直至售后服務看作一個完整的“價值鏈,對其進行集成管理。
沙盤模擬培訓導讀
運營管理是對產品制造或提供服務”輸入-轉換-產出”的過程進行計劃、組織和控制等。運營管理的目標是**運營系統(tǒng)的對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。把運營戰(zhàn)略、新產品開發(fā)、產品設計,采購供應、生產制造、產品配送直至售后服務看作一個完整的“價值鏈,對其進行集成管理。
沙盤模擬培訓課程介紹
沙盤模擬培訓內容
模擬企業(yè)第 一 年業(yè)務經營: 感性經營時代
企業(yè)經營本質;
企業(yè)如何盈利;
企業(yè)利潤增加的“關鍵”問題;
如何評價企業(yè)經營的“好與壞”;
為什么財務指標是根本…
模擬企業(yè)第二年業(yè)務經營: 理性經營時代
經營戰(zhàn)略的解析、產品市場細分、定位與信息技術;
產品生命周期管理;
產能的計算與銷售的吻合;
市場費用效益分析的作用……
模擬企業(yè)第三年業(yè)務經營: 科學經營時代
企業(yè)產供銷平衡的達成(以銷定產,以產定購);
科學的現(xiàn)金流預測;
生產計劃管理;
物料需求計劃管理;
采購計劃管理;
現(xiàn)代化信息工具對企業(yè)全面計劃運營的重要性……
模擬企業(yè)第四年業(yè)務經營: 全成本核算時代
費用成本效益、全成本核算策略;
信息化工具對經營決策執(zhí)行的監(jiān)控;
管理改進的動態(tài)實現(xiàn);
企業(yè)精細化管理與信息化……
模擬企業(yè)第五年業(yè)務經營: 化戰(zhàn)略為行動時代
競爭策略;
人力資源管理;
如何提升企業(yè)的“無形資產”價值;
團隊協(xié)作對一個企業(yè)的重要性,現(xiàn)代職業(yè)經理人的評價標準之一就是團隊協(xié)作精神;
創(chuàng)新與學習能力對業(yè)務流程的支撐意義……
模擬企業(yè)第六年業(yè)務經營: 全面信息化時代
互聯(lián)網信息化展現(xiàn)企業(yè)的經營全貌;
信息化溝通企業(yè)部門之間的相互理解;
信息化加快企業(yè)管理改進;
信息化解放企業(yè)的“生產力”;
企業(yè)管理駕駛艙介紹;
企業(yè)經營績效綜合分析;
企業(yè)的成功是各個業(yè)務系統(tǒng)綜合業(yè)績的體現(xiàn)……
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