天津《民法典》合同法培訓(xùn)內(nèi)容

公司對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外經(jīng)營(yíng)都不可避免的會(huì)應(yīng)用到合同。合同背后的底層邏輯決定了合同的類型，合作雙方的業(yè)態(tài)、產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)、談判技巧等又決定了合同中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。合同并不是一層不變的，它是雙方商談、磋商的“妥協(xié)”，是雙方合作更優(yōu)的書面體現(xiàn)形式。認(rèn)識(shí)它、理解它、用好它，一定會(huì)為您的風(fēng)險(xiǎn)防范筑起牢固壁壘。

通過合同一般法律常識(shí)的介紹, 提高公司員工的法律素養(yǎng)和實(shí)際處理合同事務(wù)的能力，有效的降低公司經(jīng)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。以典型案例講授簽訂、履行合同中存在的問題，讓員工通過實(shí)例的講解強(qiáng)化對(duì)合同法具體條款的理解和應(yīng)用。

一、合同簽訂中常見的六大“雷區(qū)”有哪些？

案例：一個(gè)頓號(hào)，決定千萬元去向；印有公司標(biāo)志的合同紙雖美麗卻“有毒”；“你說煎餅我說yao”合同能否成立？

二、合同基本條款與典型類型

案例：馬虎大意導(dǎo)致合同約定不明怎么辦？“霸王條款”急不得

三、合同簽訂后一定有效嗎？

案例：為何合同無效會(huì)讓三個(gè)億打了水漂、如何用可撤銷合同，為公司挽回五千萬損失

四、如何保證合同的履行？

案例：“冤有頭、債有主”的例外；面對(duì)“還債之前，轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)”怎么辦？

五、合同在何種情形下可以解除？

案例：某民營(yíng)醫(yī)院房屋租賃糾紛案、某企業(yè)解除房屋買賣合同案

六、違約如何承擔(dān)違約責(zé)任？

案例：葛洲壩電廠與養(yǎng)雞場(chǎng)合同糾紛案、內(nèi)蒙戶籍購買北京房產(chǎn)案

七、民法典規(guī)定的不可抗力制度如何適用？

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實(shí)踐中因信任或面子而輕視合同訂立引起的糾紛較多，建議不要采取口頭合同形式，尤其是較重要的業(yè)務(wù)，除了標(biāo)的較小或即時(shí)履行的業(yè)務(wù)外，均訂立書面合同；訂立合同**親力親為，如果因故確實(shí)需要委托別人代表自己訂立合同的，建議務(wù)必在委托書中注明授權(quán)范圍，同樣，與對(duì)方的代理人簽訂合同時(shí)也要認(rèn)真審查其代理權(quán)限和身份。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。