南寧連鎖企業(yè)管理培訓
來源：教育聯展網 編輯：李振 發(fā)布時間：2020-05-12
連鎖門店經營管理培訓導讀何為連鎖？如何連？如何鎖？連，靠的是企業(yè)模式，靠統(tǒng)一的企業(yè)形象和品牌。鎖，靠的是制度，流程，標準和信息系統(tǒng)。從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，如何能有效復制成功模式，這些都是
連鎖門店經營管理培訓導讀
何為連鎖？如何連？如何鎖？連，靠的是企業(yè)模式，靠統(tǒng)一的企業(yè)形象和品牌。鎖，靠的是制度，流程，標準和信息系統(tǒng)。從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，如何能有效復制成功模式，這些都是涉及到連鎖經營管理體系的建立問題。公司的組織架構應該如何搭建，總部和分部的責權利應該如何劃分？各崗位應該做什么，怎么做，標準是什么，如何獎懲和激勵員工，如何建立培訓體系？這些問題，本課程都會給您能給您一個滿意的答案。
連鎖門店經營管理課程目標
●運用工具分析賣點，解決將產品賣的多、賣的好，賣出高價
●解決管理效益瓶頸問題如何徹底解決，打造“學習型組織”
●解決企業(yè)發(fā)展方向不清，路徑不明，風險高，讓前途光明
●解決企業(yè)品牌疲弱，美譽度知名度低下，讓品牌快速突顯
●解決企業(yè)賺錢能力弱，利潤單一且底下，讓賺錢不再困難
連鎖門店經營管理培訓介紹
連鎖門店經營管理課程大綱
第一講 認識連鎖運營
●連鎖運營的本質
●連鎖運營的類型
●連鎖運營的內容
●連鎖運營的特征
●連鎖運營的條件
●連鎖運營的現狀
●連鎖運營的發(fā)展趨勢
第二講 連鎖運營策略
●連鎖運營的戰(zhàn)略架構
●戰(zhàn)略定位
●發(fā)展戰(zhàn)略
●競爭戰(zhàn)略
●資源儲備與整合
●人力資源
●**資源
第三講 連鎖門店運營管理
●對外強勢的運營戰(zhàn)略
●對內的的因應對策
●制作運營方針時的基本原則
●掌握營運利益五大重點
●商店運營應做哪些計劃
第四講 連鎖運營改善
●連鎖運營的評估改進
●連鎖運營電子化
更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服
學員培訓體會
1、培訓效果不錯。通過培訓，絕大多數人員普遍認為，或多或少對自己的管理工作，會產生積極的影響。
2、培訓的內容和形式相對過去參加的培訓，比較新穎，互動性也比較強，讓人容易接受。
3、培訓內容涵蓋了連鎖經營管理實踐中一些常見問題的解決思路和方法，很實戰(zhàn)。
4、老師的授課風格我很喜歡，他將培訓知識點融入各個案例中，加深了我們的印象和理解。
機構介紹
Institutions to introduce企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！咨詢熱線：18898361497（微信同號）
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
咨詢預約
To make an appointment visit