西安連鎖經(jīng)營模式培訓(xùn)

為了滿足新零售全渠道形勢下商貿(mào)連鎖企業(yè)對職業(yè)店長、門店?duì)I運(yùn)經(jīng)理人等緊缺人才的需求，企贏培訓(xùn)學(xué)院特開設(shè)了一系列的連鎖經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)課程，目的志在為企業(yè)培養(yǎng)具有良好職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神、具有強(qiáng)烈行業(yè)認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感，掌握連鎖企業(yè)運(yùn)營管理的基本知識和門店?duì)I運(yùn)、顧客服務(wù)、視覺營銷、促銷企劃、品類管理、數(shù)據(jù)分析等主要技術(shù)技能，能夠能在各類零售連鎖企業(yè)從事經(jīng)營與管理，具有一定國際視野和創(chuàng)新能力的杰出管理技能人才。

1、連鎖高層團(tuán)隊(duì)運(yùn)營定位——“連橫拓展、鎖縱盈利”發(fā)展模式，打造連鎖核心競爭優(yōu)勢

2、設(shè)計(jì)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)——精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系、保證連鎖復(fù)制全面克隆

3、督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)——如何建立督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)，搭建人才隊(duì)伍的培養(yǎng)平臺，滿足擴(kuò)張需要

4、運(yùn)營執(zhí)行系統(tǒng)——建立有效的執(zhí)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營軍事化復(fù)制輸出，提升盈利能力與運(yùn)營效率

5、市場策劃系統(tǒng)——形成可以實(shí)施的方案，帶回企業(yè)。指導(dǎo)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，成就您的連鎖帝國

第一講  認(rèn)識連鎖運(yùn)營

●連鎖運(yùn)營的本質(zhì)

●連鎖運(yùn)營的類型

●連鎖運(yùn)營的內(nèi)容

●連鎖運(yùn)營的特征

●連鎖運(yùn)營的條件

●連鎖運(yùn)營的現(xiàn)狀

●連鎖運(yùn)營的發(fā)展趨勢

第二講  連鎖運(yùn)營策略

●連鎖運(yùn)營的戰(zhàn)略架構(gòu)

●戰(zhàn)略定位

●發(fā)展戰(zhàn)略

●競爭戰(zhàn)略

●資源儲備與整合

●人力資源

●**資源

第三講  連鎖門店運(yùn)營管理

●對外強(qiáng)勢的運(yùn)營戰(zhàn)略

●對內(nèi)的的因應(yīng)對策

●制作運(yùn)營方針時的基本原則

●掌握營運(yùn)利益五大重點(diǎn)

●商店運(yùn)營應(yīng)做哪些計(jì)劃

第四講  連鎖運(yùn)營改善

●連鎖運(yùn)營的評估改進(jìn)

●連鎖運(yùn)營電子化

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1、理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的充分結(jié)合，既有高度又有深度，讓我茅塞頓開。

2、很實(shí)戰(zhàn)，有大量實(shí)際工具可以帶回去操作，不虛此行。

3、公司已連續(xù)第三年聘請郜杰老師為我們講授連鎖經(jīng)營方面的課程，培訓(xùn)實(shí)用性強(qiáng)，學(xué)員很認(rèn)可

4、不但給思想，更注重方法的傳授，實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用。