深圳房地產(chǎn)項(xiàng)目流程管理培訓(xùn)內(nèi)容

企贏培訓(xùn)學(xué)院房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程以地產(chǎn)項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)為基本目標(biāo)，以盈利為核心導(dǎo)向系統(tǒng)全面提升項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的專業(yè)基本功，以產(chǎn)品打造為主線系統(tǒng)分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程及核心把控點(diǎn)。尤其是以產(chǎn)品精心設(shè)計(jì)為核心，有全局的系統(tǒng)分析，也有具體的實(shí)際觀點(diǎn)，輔以實(shí)際的技巧與手段，手把手教到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員快速提升設(shè)計(jì)能力與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力。

1、幫助已有豐富開(kāi)發(fā)經(jīng)歷的學(xué)員，正確理解地產(chǎn)項(xiàng)目的管理規(guī)律，改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗(yàn)管理現(xiàn)狀，培養(yǎng)項(xiàng)目總經(jīng)理必須的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，掌握有效管控項(xiàng)目多重目標(biāo)的系統(tǒng)方法，具備獨(dú)立管理一個(gè)完整項(xiàng)目的成功能力。

2、對(duì)不同專業(yè)背景出身的學(xué)員，調(diào)整管理觀念和知識(shí)結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)差距，加快轉(zhuǎn)型。

3、大量分享業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)升華。

一、概述

1、房地產(chǎn)管理定義及內(nèi)容

2、跨界協(xié)同的定義

3、房地產(chǎn)現(xiàn)狀需跨界協(xié)同提升管理水平

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理與跨界協(xié)同

1、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃管理

2、項(xiàng)目進(jìn)度管理與項(xiàng)目管理策劃

3、項(xiàng)目進(jìn)度管理與設(shè)計(jì)跨界協(xié)同

4、項(xiàng)目進(jìn)度管理與合約采購(gòu)跨界協(xié)同

5、項(xiàng)目進(jìn)度管理與安全文明施工跨界協(xié)同

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理與跨界協(xié)同

（一）房地產(chǎn)工程開(kāi)工準(zhǔn)備

1、項(xiàng)目部成立

2、項(xiàng)目質(zhì)量管理工作啟動(dòng)

3、項(xiàng)目周邊環(huán)境調(diào)研

4、項(xiàng)目供水、排水、供電方案，合約采購(gòu)招標(biāo)

5、“三通一平”實(shí)施

6、地質(zhì)勘察

7、施工承包商標(biāo)前考察

8、施工組織設(shè)計(jì)審查

（二）房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工后質(zhì)量管理工作

1、根據(jù)項(xiàng)目施工順序進(jìn)行管理

2、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

3、對(duì)監(jiān)理單位控制質(zhì)量行為的要求與實(shí)施

4、對(duì)施工單位控制質(zhì)量行為的要求與實(shí)施

5、工程質(zhì)量管理

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理與跨界協(xié)同

1、項(xiàng)目管理策劃方案——成本管理

2、甲供材料設(shè)備管理

3、乙供材料設(shè)備管理

4、工程變更及工程管理指令

5、工程簽證及工程管理實(shí)施細(xì)則

6、工程簽證、結(jié)算、支付管理

7、合格承建商名冊(cè)管理

五、安全文明施工管理與跨界協(xié)同

1、安全文明施工管理制度體系建立

2、招標(biāo)階段

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段安全文明施工管理

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1、兩天課程，老師把看上去復(fù)雜、做起來(lái)玄妙的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目的選擇和可行性評(píng)價(jià)、項(xiàng)目管理執(zhí)行力、實(shí)施項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題分析、項(xiàng)目管理改進(jìn)與能力提升等都作了一定程度的剖析，大家都被老師的精彩課程和人格魅力深深吸引。

2、本次課程結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的項(xiàng)目管理綜合素質(zhì)，詣在加強(qiáng)和提升學(xué)員對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)把控，以及各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)的把控能力，同時(shí)提升經(jīng)理層管理能力和協(xié)調(diào)能力，讓學(xué)員具有獨(dú)立操盤(pán)的能力，這不是臨陣磨刀，而是自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，受益匪淺。

3、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，標(biāo)準(zhǔn)清晰，課程實(shí)戰(zhàn)，課堂紛圍也不錯(cuò)，很好。