房地產(chǎn)工程項目管理培訓(xùn)內(nèi)容
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2019-09-20
房地產(chǎn)項目管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
近年來,隨著中國城市化進(jìn)程加速,業(yè)主對城市生活品質(zhì)有更高層次追求,市場對房產(chǎn)品品質(zhì)的要求也不斷提高,地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游機(jī)構(gòu)已作出積極的改進(jìn),作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),把控好房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程核心要點,開展精細(xì)化管理以及搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系已是行業(yè)大勢所趨。
本課程將多年專注房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實操經(jīng)驗濃縮成二天的課程,同時借鑒品牌房企的先進(jìn)成熟管理經(jīng)驗,系統(tǒng)梳理房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程核心要點并以此搭建起標(biāo)準(zhǔn)化管控體系,供企業(yè)分享。本課程希望通過短期授課,能系統(tǒng)全貌梳理清楚房地產(chǎn)核心要點,并通過項目開發(fā), 在借鑒成熟房企基礎(chǔ)上,建立起適合自身特點的標(biāo)準(zhǔn)管控體系。
房地產(chǎn)項目管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、以實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),重點講述房地產(chǎn)開發(fā)全程實戰(zhàn)控制要點和工作統(tǒng)籌要點,幫助您在最短的時間、用最簡單的方法掌握房地產(chǎn)開發(fā)全流管理手段與技術(shù)處理;
2、學(xué)習(xí)掌握房地產(chǎn)企業(yè)各流程管理的方法,使學(xué)員對公司業(yè)務(wù)流程的理解不僅知其然而且能夠知其所以然,以更加自覺和建設(shè)性的理解和執(zhí)行公司流程制度;
3、熟悉房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)流程管理體系及流程管理的方法。
4、注重技術(shù)性、規(guī)范性和實務(wù)性實現(xiàn)經(jīng)驗共享。并提供大量實操工具和模板,做到即學(xué)即用。
房地產(chǎn)項目管理培訓(xùn)課程介紹
房地產(chǎn)項目管理培訓(xùn)課程大綱
第一部分:房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程概述
一、房地產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的意涵
二、房地產(chǎn)項目開發(fā)總流程概述
三、房地產(chǎn)項目開發(fā)成功的四大保障方面及主要工作內(nèi)容
第二部分:房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧暨投資決策、選址拿地
一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程回顧、行業(yè)目前特征及趨勢
二、投資決策、選址拿地
第三部分:項目開發(fā)全流程核心要點解析
一、項目前期
二、項目計劃管控體系
三、財務(wù)、成本、稅收統(tǒng)籌
四、組織架構(gòu)、人力資源
五、營銷管理
六、工程管理
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客戶評價
1、課程內(nèi)容架構(gòu)完整、操作步驟清晰,理論結(jié)合實踐生動的講解了房地產(chǎn)企業(yè)全過程項目管理,很受用。
2、有框架、有工具、有場景、有反思、有落地,好課程!
3、收獲很大,學(xué)到了過去在書本工作中學(xué)不到的東西。并且將所學(xué)到的知識用于指導(dǎo)自己今后的工作實踐,學(xué)有所成,學(xué)有所用。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!咨詢熱線:18898361497(微信同號)
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