房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程培訓(xùn)課程

企贏培訓(xùn)學(xué)院房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程，運(yùn)用現(xiàn)代化的沙盤演練手段，針對房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理的問題和對項(xiàng)目的控制要求，通過采用項(xiàng)目管理技術(shù)與方法，對房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效的預(yù)測、計(jì)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制，全面演練房地產(chǎn)項(xiàng)目管理開發(fā)和經(jīng)營的過程，以提高房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行的水平，反映項(xiàng)目在成本、進(jìn)度及經(jīng)營中的問題并加以控制。

課程涵蓋項(xiàng)目的初期啟動、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購、施工、銷售、風(fēng)險管控、交付等環(huán)節(jié)的內(nèi)容，幫助企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目管理流程，提升在項(xiàng)目整體規(guī)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量、資金運(yùn)籌、成本控制、風(fēng)險控制等方面的管理水平，促使企業(yè)中項(xiàng)目管理人員科學(xué)運(yùn)用項(xiàng)目管理技能和方法，提高經(jīng)營管理技能，保障工期和質(zhì)量、控制成本、促進(jìn)銷售、保證盈利水平，從而提升房地產(chǎn)公司的經(jīng)營管理水平。

◆ 通過本課程以下內(nèi)容的學(xué)習(xí)和剖析，幫助已經(jīng)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的地產(chǎn)管理者，改變單純依靠摸索、模仿和經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)管理現(xiàn)狀。

◆ 幫助學(xué)員全面了解、掌握開發(fā)商科學(xué)管理的關(guān)鍵內(nèi)容、主要方法、基本實(shí)施步驟。

第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程概述

一、房地產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的意涵

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)總流程概述

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功的四大保障方面及主要工作內(nèi)容

第二部分：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧暨投資決策、選址拿地

一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程回顧、行業(yè)目前特征及趨勢

二、投資決策、選址拿地

第三部分：項(xiàng)目開發(fā)全流程核心要點(diǎn)解析

一、項(xiàng)目前期

二、項(xiàng)目計(jì)劃管控體系

三、財(cái)務(wù)、成本、稅收統(tǒng)籌

四、組織架構(gòu)、人力資源

五、營銷管理

六、工程管理

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的一個分類，是房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和使用進(jìn)行全過程和全方位的綜合管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在房地產(chǎn)項(xiàng)目上的優(yōu)化配置，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。它是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科，也是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d學(xué)科。房地產(chǎn)項(xiàng)目根據(jù)管理者不同，又可分為：建設(shè)項(xiàng)目管理（業(yè)主單位）、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理（設(shè)計(jì)單位）、工程咨詢項(xiàng)目管理（咨詢監(jiān)理單位）、施工項(xiàng)目管理（施工單位）和后期物業(yè)管理（物業(yè)公司）。