哪里有房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)

近年來，隨著中國城市化進(jìn)程加速，業(yè)主對(duì)城市生活品質(zhì)有更高層次追求，市場(chǎng)對(duì)房產(chǎn)品品質(zhì)的要求也不斷提高，地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游機(jī)構(gòu)已作出積極的改進(jìn)，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，把控好房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程核心要點(diǎn)，開展精細(xì)化管理以及搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系已是行業(yè)大勢(shì)所趨。

本課程將多年專注房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)濃縮成二天的課程，同時(shí)借鑒品牌房企的先進(jìn)成熟管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)梳理房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程核心要點(diǎn)并以此搭建起標(biāo)準(zhǔn)化管控體系，供企業(yè)分享。本課程希望通過短期授課，能系統(tǒng)全貌梳理清楚房地產(chǎn)核心要點(diǎn)，并通過項(xiàng)目開發(fā)， 在借鑒成熟房企基礎(chǔ)上，建立起適合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)管控體系。

1、幫助已有豐富開發(fā)經(jīng)歷的學(xué)員，正確理解地產(chǎn)項(xiàng)目的管理規(guī)律，改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗(yàn)管理現(xiàn)狀，培養(yǎng)項(xiàng)目總經(jīng)理必須的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，掌握有效管控項(xiàng)目多重目標(biāo)的系統(tǒng)方法，具備獨(dú)立管理一個(gè)完整項(xiàng)目的成功能力。

2、對(duì)不同專業(yè)背景出身的學(xué)員，調(diào)整管理觀念和知識(shí)結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)差距，加快轉(zhuǎn)型。

3、大量分享業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)升華。

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理概述

1. 工程質(zhì)量與產(chǎn)品品質(zhì)及客戶滿意度的關(guān)系

2. 只有精細(xì)化管理才能提高產(chǎn)品品質(zhì)，才能贏得客戶與市場(chǎng)

3. 房地產(chǎn)精細(xì)化管理是系統(tǒng)工程

4. 房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理——始于項(xiàng)目管理策劃

二、房地產(chǎn)精細(xì)化管理的源頭把控之一：項(xiàng)目采購與合約管理

1. 項(xiàng)目采購合約策劃

2. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理（咨詢）單位的采購、合約管理

3. 項(xiàng)目承建商、專業(yè)分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商的采購、合約管理

4. 質(zhì)量管理評(píng)估指標(biāo)納入合同管理

5. 合同交底與合同管理

6. 工程進(jìn)度款支付審核及審核常見問題

7. 合同后評(píng)估及合格合作商名冊(cè)管理

三、房地產(chǎn)精細(xì)化管理的源頭把控之二：項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量敏感點(diǎn)管理

1. 公共部分

2. 戶內(nèi)部分

3. 公共設(shè)施

4. 景觀、綠化、清潔等設(shè)施

5. 社區(qū)配套

6. 公建配套

7. 精裝修

四、房地產(chǎn)精細(xì)化管理的過程把控之三：項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1. 項(xiàng)目施工管理策劃

2. 充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用

3. 總承包方及其它承包方的管理與協(xié)調(diào)

4. 材料設(shè)備供應(yīng)的管理與協(xié)調(diào)

5.日式管理介紹

6.工程精細(xì)化管理要點(diǎn)

7.工程精細(xì)化管理——項(xiàng)目穿插施工管理

五、工程精細(xì)化管理疑難雜癥剖析與對(duì)策

1.土方及基坑支護(hù)工程的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)

2.主體施工案例解析

3.砌筑抹灰工程質(zhì)量通病分析及管理應(yīng)對(duì)措施

4.立面及屋面工程管理通病預(yù)防措施

5.景觀工程核心要點(diǎn)管理

6.精裝修工程過程質(zhì)量把控

六、房地產(chǎn)質(zhì)量管理管理關(guān)鍵把控之五：建筑防水與防滲漏

七、房地產(chǎn)質(zhì)量管理的總結(jié)提升：項(xiàng)目后評(píng)估及國內(nèi)外部分優(yōu)秀做法分享

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本次培訓(xùn)養(yǎng)分很足，干貨很多。兩天時(shí)間里，老師帶來了有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)、行業(yè)企業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、啟動(dòng)管理、項(xiàng)目方案、計(jì)劃管理、計(jì)劃實(shí)施管理、項(xiàng)目收尾管理等精彩內(nèi)容，系統(tǒng)梳理并深度挖掘了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的本質(zhì)，訓(xùn)練了集團(tuán)公司中高層的項(xiàng)目管理理念和啟發(fā)提升了項(xiàng)目管理的套路方法，也讓大家進(jìn)一步認(rèn)清了市場(chǎng)趨勢(shì)和了解了行業(yè)環(huán)境，對(duì)集團(tuán)公司未來發(fā)展之路給出了參考和借鑒。