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房地產(chǎn)項目開發(fā)流程培訓班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2019-09-12

房地產(chǎn)項目管理培訓課程導讀

企贏培訓學院房地產(chǎn)項目管理課程,運用現(xiàn)代化的沙盤演練手段,針對房地產(chǎn)行業(yè)項目管理的問題和對項目的控制要求,通過采用項目管理技術(shù)與方法,對房地產(chǎn)項目進行有效的預(yù)測、計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制,全面演練房地產(chǎn)項目管理開發(fā)和經(jīng)營的過程,以提高房地產(chǎn)企業(yè)項目計劃和執(zhí)行的水平,反映項目在成本、進度及經(jīng)營中的問題并加以控制。

課程涵蓋項目的初期啟動、招投標、設(shè)計、采購、施工、銷售、風險管控、交付等環(huán)節(jié)的內(nèi)容,幫助企業(yè)規(guī)范項目管理流程,提升在項目整體規(guī)劃、進度控制、質(zhì)量、資金運籌、成本控制、風險控制等方面的管理水平,促使企業(yè)中項目管理人員科學運用項目管理技能和方法,提高經(jīng)營管理技能,保障工期和質(zhì)量、控制成本、促進銷售、保證盈利水平,從而提升房地產(chǎn)公司的經(jīng)營管理水平。

房地產(chǎn)項目管理培訓課程目標

1、幫助已有豐富開發(fā)經(jīng)歷的學員,正確理解地產(chǎn)項目的管理規(guī)律,改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗管理現(xiàn)狀,培養(yǎng)項目總經(jīng)理必須的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,掌握有效管控項目多重目標的系統(tǒng)方法,具備獨立管理一個完整項目的成功能力。

2、對不同專業(yè)背景出身的學員,調(diào)整管理觀念和知識結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)差距,加快轉(zhuǎn)型。

3、大量分享業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗和教訓的總結(jié)升華。

房地產(chǎn)項目管理培訓課程介紹

課程時間

課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

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課程對象

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、總工、工程副總、項目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。

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課程特色

通過對標桿房企的項目管理案例分析,對標優(yōu)秀實踐、解決實操困惑!

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培訓方式

講解演繹、案例解析、分組討論、頭腦風暴與沙盤模擬等教學方式結(jié)合。

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房地產(chǎn)項目管理培訓課程大綱

第一部分:地產(chǎn)項目管理的核心和創(chuàng)新思維方法

第一講:地產(chǎn)項目開發(fā)計劃制定的方法(根據(jù)土地和規(guī)劃與市場確定開發(fā)計劃)

第二講:項目定位分析規(guī)范(項目的前期規(guī)劃和未來的營銷與物業(yè)服務(wù)的設(shè)計)

第三講:項目競爭能力分析

第四講:地產(chǎn)項目壁壘V曲線管理

第五講:成功地產(chǎn)項目的開發(fā)精髓

第六講:開發(fā)中產(chǎn)品細節(jié)研究、規(guī)劃設(shè)計的基本原理

第七講:客戶營銷實務(wù):

第八講:營銷渠道的建立

第九講:案例解析

第十講:地產(chǎn)開發(fā)五大控制體系


第二部分:公司項目管理整體培訓

第一講:地產(chǎn)開發(fā)項目組的組織形式

第二講:地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)運營項目的風險管理

第三講:項目的時間管理

第四講:地產(chǎn)開發(fā)運營項目費用的管理

第五講:地產(chǎn)開發(fā)運營方案分析方法

第五講:地產(chǎn)的增值、城市走向和缺稀資源的分析

第六講:地產(chǎn)開發(fā)流程和關(guān)鍵節(jié)點控制

第七講:客戶的交付階段

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    房地產(chǎn)工程項目管理培訓哪家好

    房地產(chǎn)沙盤講師-史廣青

    企業(yè)沙盤定制研發(fā)專家,企業(yè)高級培訓師,原龍湖地產(chǎn)人力資源經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、前期房地產(chǎn)項目總監(jiān)、城市公司總監(jiān),分管陜西和山西兩省項目,有多項目操盤經(jīng)驗,有十六年企業(yè)高層管理背景,跨越大型房地產(chǎn)、乳業(yè)和教育集團等實戰(zhàn)經(jīng)驗...

客戶評價

本次培訓養(yǎng)分很足,干貨很多。兩天時間里,老師帶來了有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)、行業(yè)企業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項目管理、啟動管理、項目方案、計劃管理、計劃實施管理、項目收尾管理等精彩內(nèi)容,系統(tǒng)梳理并深度挖掘了房地產(chǎn)項目管理的本質(zhì),訓練了集團公司中高層的項目管理理念和啟發(fā)提升了項目管理的套路方法,也讓大家進一步認清了市場趨勢和了解了行業(yè)環(huán)境,對集團公司未來發(fā)展之路給出了參考和借鑒。


機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
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企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!咨詢熱線:18898361497(微信同號)

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