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南通諾達(dá)名師

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阿里人力資源管理體系培訓(xùn)

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：李振    發(fā)布時(shí)間：2023-05-26

導(dǎo)語(yǔ)概要

伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體趨緩、企業(yè)發(fā)展進(jìn)入VUCA時(shí)代，組織力已越發(fā)成為所有卓越企業(yè)不可或缺的重要一環(huán)！ 透過(guò)對(duì)阿里巴巴24年間不同階段組織與人才管理成功經(jīng)驗(yàn)萃取，我們精研阿里在文化、組織、人才管理及目標(biāo)與績(jī)效管理等四大主題實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。 希望能夠?yàn)槟诖蛟旖M織力上提供一組不可或缺的套裝和利器！

伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體趨緩、企業(yè)發(fā)展進(jìn)入VUCA時(shí)代，組織力已越發(fā)成為所有卓越企業(yè)不可或缺的重要一環(huán)！ 透過(guò)對(duì)阿里巴巴24年間不同階段組織與人才管理成功經(jīng)驗(yàn)萃取，我們精研阿里在文化、組織、人才管理及目標(biāo)與績(jī)效管理等四大主題實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。 希望能夠?yàn)槟诖蛟旖M織力上提供一組不可或缺的套裝和利器！

人力資源管理精品網(wǎng)課

人力資源管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

人力資源HR三支柱管理
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)小的時(shí)候，HR什么都要干：招聘、培訓(xùn)、擬方案、績(jī)效等等，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段以后，此時(shí)HR還是按照原來(lái)的操作就顯低效了，需要HR里專業(yè)的分工，直至每個(gè)HR能夠幫助到業(yè)務(wù)發(fā)展，否則與業(yè)務(wù)很遠(yuǎn)，失去了HR的主導(dǎo)功能。本課程將帶領(lǐng)導(dǎo)公司的HR們了解三支柱的來(lái)朧去脈，具體學(xué)會(huì)三部份是怎樣分工與合作的，以達(dá)到提升HR運(yùn)營(yíng)有效性的目的。
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新時(shí)代下人力資源管理能力提升
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資本的價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)人力資源管理是有效提升人才價(jià)值創(chuàng)造的途徑，為此，也對(duì)人力資源管理者的專業(yè)度和專業(yè)影響力提出了更高的要求。本課程幫助掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)充分鏈接的工作思路，提升人力資源價(jià)值產(chǎn)出，讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務(wù)合作伙伴。
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人力資源管理者九項(xiàng)全能
課程簡(jiǎn)介：在勞動(dòng)力與人才短缺，人力成本不斷攀升，員工流失率加大的形勢(shì)下，企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力，進(jìn)入“規(guī)模而不效益”的怪圈。制約轉(zhuǎn)型成功的**要素就是人才，企業(yè)的人力資源部門在輔助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵道路上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者及部門管理者提升人力資源管理技能，讓人力資源管理者成為更專業(yè)、更接地氣的管理全才。
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人力資源管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

人力資源管理者，中高層管理人員、新晉管理者、儲(chǔ)備干部、核心骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、數(shù)智化時(shí)代阿里巴巴的組織致勝之道

阿里戰(zhàn)略三板斧簡(jiǎn)介

上三路：使命愿景價(jià)值觀

中一路：戰(zhàn)略

下三路：組織人才KPI


二、阿里文化落地精要

阿里文化的前世今生

阿里文化的洋蔥模型

阿里文化落地的四大保障

阿里價(jià)值觀考核


三、阿里組織管理精要

阿里組織管理的底層邏輯

阿里調(diào)組織之七步法

阿里組織效能激發(fā)模型

阿里數(shù)智化組織*實(shí)踐  


四、阿里人才管理精要

阿里人才管理底層邏輯

阿里人才盤(pán)點(diǎn)之閉環(huán)模型

阿里人才盤(pán)點(diǎn)四招：定標(biāo)-對(duì)標(biāo)-達(dá)標(biāo)-發(fā)展

人才盤(pán)點(diǎn)的成敗之舉：盤(pán)點(diǎn)結(jié)果落地


五、阿里績(jī)效管理精要

阿里績(jī)效管理底層邏輯

阿里績(jī)效管理之四環(huán)12步模型

BSC/OGSM-A/KPI/OKR/360/PBC等工具方法介紹

建立并找到屬于你企業(yè)的績(jī)效管理模式


六、回顧與總結(jié)  

阿里組織力打造的底層邏輯：變與不變


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

  • 高級(jí)人力資源管理師-華乃晨

    華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域10余年，曾負(fù)責(zé)某大型集團(tuán)公司人力資源管理中績(jī)效管理、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運(yùn)營(yíng)等多個(gè)崗位，對(duì)人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認(rèn)識(shí)和理解...

  • 企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)師-王奇珍

    王奇珍老師有二十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在華為、華強(qiáng)、天能、寶利德等多家中國(guó)及世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù)，具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

  • 人才管理實(shí)戰(zhàn)講師-陳軍

    15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，10年人才發(fā)展項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，曾任：LinkedIn 領(lǐng)英| 深圳創(chuàng)新中心副總經(jīng)理，豐農(nóng)控股| 董事長(zhǎng)助理、商學(xué)院負(fù)責(zé)人，金蝶軟件| HRBP 經(jīng)理，唯品會(huì)|技術(shù)中心HRBP 經(jīng)理...

人力資源管理公開(kāi)課

  • 《人力資源管理實(shí)操》

    6月23-24日 昆山（線上同步）

  • 《徹底推翻壓在HR身上的三座大山》

    6月27日 深圳（線上同步）

  • 《人力資源專員技能訓(xùn)練》

    7月19-21日 北京（線上同步）

  • 《企業(yè)勞動(dòng)用工全流程風(fēng)險(xiǎn)防控》

    7月20-21日 北京（線上同步）

  • 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

    8月24-25日 成都（線上同步）

  • 《人力成本分析與管控》

    9月08-09日 深圳（線上同步）

  • 《人力資源管理全方位》

    9月20-23日 北京（線上同步）

  • 《人效倍增：人力資本效能分析與提升》

    10月27-28日 上海（線上同步）

  • 《懂業(yè)務(wù)的HR：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人力效能提升》

    11月23-24日 廣州（線上同步）

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