人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)

現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)，已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源，**終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識(shí)和技能，也就是核心人才。＂爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人＂，人力資源作為企業(yè)資源中**為關(guān)鍵的資源，是**活躍和**積極的要素，并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中同樣是至關(guān)重要的。但在企業(yè)中人力資源實(shí)踐中，人力資源戰(zhàn)略及其六大模塊是如何與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)聯(lián)的？人力資源工作的重點(diǎn)與服務(wù)對(duì)象究竟是什么？如何做到企業(yè)中人與事的動(dòng)態(tài)匹配與統(tǒng)一？

以往，解決上述問(wèn)題都是**集中的授課培訓(xùn)來(lái)解決，從大量的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果上看，受訓(xùn)學(xué)員的滿意度并不高。究其原因，是人力資源從業(yè)者更希望從工作實(shí)際、從工作應(yīng)用的角度出發(fā)來(lái)看待人力資源管理。因此，以貼近實(shí)戰(zhàn)、全景實(shí)操、寓技于戲、以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主特點(diǎn)的沙盤模擬課程越來(lái)越愛(ài)到企業(yè)及學(xué)員的青睞。沙盤模擬是一種**模擬經(jīng)營(yíng)，演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。

本課程是專門針對(duì)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略與管理而設(shè)計(jì)研發(fā)的沙盤模擬課程。讓學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)中深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中，從而挖掘問(wèn)題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗(yàn)的課程。

第 一 單元：從戰(zhàn)略到崗位

• 什么是戰(zhàn)略性人力資源管理？

• 企業(yè)中“人”與“事”是如何匹配的？

• 戰(zhàn)略落地的基本模型

• 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系

  “做大”的組織結(jié)構(gòu)

  “做強(qiáng)”的組織結(jié)構(gòu)

• 人力資源規(guī)劃的五個(gè)步驟

• 人力資源盤點(diǎn)

  什么是人力資源盤點(diǎn)？

  **為核心的盤點(diǎn)：勝任力盤點(diǎn)

  經(jīng)常被忽略盤點(diǎn)：人員結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)

  **有價(jià)值的盤點(diǎn)：人均工效盤點(diǎn)

• 人員的招聘與配置

  企業(yè)發(fā)展階段與招聘策略

  定崗定編與定員管理

  德ＶＳ才

  才能ＶＳ潛能

第二單元：戰(zhàn)略落地中的人力資源管理

• 戰(zhàn)略調(diào)整與人力資源

  戰(zhàn)略調(diào)整中的組織架構(gòu)變化

  戰(zhàn)略調(diào)整中的勝任力模型變化

  戰(zhàn)略調(diào)整中的績(jī)效管理

  戰(zhàn)略調(diào)整中的員工培育與培養(yǎng)

• 關(guān)鍵人才是怎么到企業(yè)里來(lái)的？

• 為什么企業(yè)總是缺人？

  企業(yè)發(fā)展與人才梯隊(duì)

  什么是高潛人才？

  案例：某公司的后備人才選拔方式

  人才梯隊(duì)培養(yǎng)方式匯總分析

第三單元：績(jī)效實(shí)現(xiàn)與人力資源管理機(jī)制

• 人力資源的核心任務(wù)：價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配

• 績(jī)效與文化、人員保留間的關(guān)系

  案例：績(jī)效考核的三大致命缺陷

  企業(yè)文化是績(jī)效實(shí)施的保證

  案例：超額的目標(biāo)?。郑印⊥瓴怀傻哪繕?biāo)

  蓋洛普Ｑ１２的啟示

• 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)與人力資源

  站在風(fēng)口上的豬

  人力資源鼎盛時(shí)代已來(lái)臨

  企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)正在發(fā)生根本變化

• 現(xiàn)代人力資源管理的意義和作用

  人力資源管理體系的四大機(jī)制

  人力資源管理體系的三大要素