新員工培訓(xùn)班

新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝，提升免疫力和體質(zhì)；而新員工的進(jìn)入，則激發(fā)組織活力，加快企業(yè)變革，從而增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力，提升企業(yè)績(jī)效。求同存異、改變個(gè)人風(fēng)格，形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進(jìn)入企業(yè)面臨的第一大問(wèn)題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開(kāi)始，幫助新員工重新建立與企業(yè)文化相符的人生觀、價(jià)值觀并學(xué)習(xí)職場(chǎng)中應(yīng)具備的各項(xiàng)職業(yè)化技能，從而成為企業(yè)所需要的合格員工。

1.成為杰出的企業(yè)人

2.自我潛能激發(fā)-重新認(rèn)識(shí)自我

3.心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài)

4.卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系的建立

5.高效的團(tuán)隊(duì)合作

第一單元：成為杰出的企業(yè)人

1. 目標(biāo)與結(jié)果

2. 由內(nèi)而外全面造就自己

3. 思維轉(zhuǎn)變

4. 成長(zhǎng)三層次

5. 用責(zé)任、細(xì)節(jié)、感恩撐起企業(yè)的這條大船

6. 能力和責(zé)任的關(guān)系

7. 高效能習(xí)慣之不斷更新

8. 職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容

9. 習(xí)慣的培養(yǎng)

10. 專(zhuān)業(yè)形象

11. 如何體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)——主動(dòng)積極

12. 四種人類(lèi)天賦潛能

13. 職業(yè)人的使命宣言

14. 鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)

第二單元：職場(chǎng)溝通技巧

1. 溝通的目的

2. 溝通的目標(biāo)

3. 溝通的三個(gè)行為

4. 溝通中的六要素

5. 高效溝通的三原則

6. 溝通過(guò)程中的障礙因素

7. 做積極而有效的聆聽(tīng)者

8. 透過(guò)談話(huà)，溝通情感

9. 給予反饋的五條原則

第三單元：時(shí)間管理技巧

1. 要事第一法則——時(shí)間管理的核心法則

2. 平衡式時(shí)間管理法第一步：確定角色

3. 平衡式時(shí)間管理法第二步：選擇目標(biāo)

4. 平衡式時(shí)間管理法第三步：列出計(jì)劃

5. 平衡式時(shí)間管理法第四步：安排進(jìn)度

6. 平衡式時(shí)間管理法第五步：逐日調(diào)整

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作為公司的一名新員工，我很榮幸參加了這次新員工入職培訓(xùn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，讓剛剛離校不久的我感受到了公司的重視和關(guān)心。通過(guò)培訓(xùn)，我大致了解了公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度等，這讓我產(chǎn)生了一定的歸屬感。在今后的工作中，我將以更大的熱情投入到工作中，用積極的態(tài)度面對(duì)工作任務(wù)，更快地適應(yīng)環(huán)境，融入工作生活，早日成為對(duì)公司有用的人才。