深圳企業(yè)經(jīng)驗萃取培訓(xùn)費用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2019-09-12
人才的培育和訓(xùn)練是企業(yè)的當務(wù)之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓(xùn)方式要么“水土不服”,要么“基因不對”。
如何將組織既有崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,創(chuàng)造“每個人都在教、每個人都在學(xué)、人人皆需為師、人人皆能為師”的內(nèi)部機制與氛圍是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。
課程目標
Course objectives-
01
能夠運用組織經(jīng)驗萃取的方法,完成崗位關(guān)鍵任務(wù)的經(jīng)驗萃取,形成顯性化經(jīng)驗成果包
-
02
訓(xùn)練嚴謹?shù)乃季S習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進行思考
-
03
在日常的工作指導(dǎo)中,使他人更好的理解并記憶自己的想要表達方法和經(jīng)驗
課程大綱
Course outline-
模塊一、真案例與偽案例的區(qū)別
1、“真?zhèn)巍卑咐虏虏?
2、好案例的特點及要素
-
模塊二、好案例一定是萃取復(fù)盤出來的
1、基于教導(dǎo)目的選擇案例主體
2、好案例形成的三個維度
-
模塊三、萃取復(fù)盤的流程及實操
1、萃取的基本原則
2、復(fù)盤的四要素決定了好案例
-
模塊四、復(fù)盤后的迭代與案例撰寫
1、復(fù)盤中的關(guān)鍵內(nèi)容激發(fā)迭代
2、案例的完整編寫
-
模塊五、案例成果轉(zhuǎn)化及案例教學(xué)
1、案例成果之三化
2、案例教學(xué)與應(yīng)用
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
采用小班制公開課模式,全國滾動開班??啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
-
課程對象:
企業(yè)內(nèi)部講師、業(yè)務(wù)專家骨干、業(yè)務(wù)團隊管理者。
-
課程時間:
公開課時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時間由企業(yè)指定。
老師介紹
The teacher introduced-
悅揚 經(jīng)驗萃取專家
中國平安特邀內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家、經(jīng)驗萃取專家,22年企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗,先后服務(wù)多家世界500強公司,積累了相當豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。在企業(yè)經(jīng)驗萃取領(lǐng)域,以1個外部導(dǎo)師+3個內(nèi)部專家的1+3模式,成功為企業(yè)梳理和萃取眾多經(jīng)驗成果...
預(yù)約講師 -
劉睿 原Google中國北方區(qū)培訓(xùn)負責人
18年培訓(xùn)及中高層管理經(jīng)驗,曾歷任Google中國北方區(qū)培訓(xùn)負責人、央視網(wǎng)企業(yè)頻道培訓(xùn)總監(jiān)兼渠道總監(jiān)。持續(xù)專注培訓(xùn)師培訓(xùn)和課程開發(fā)領(lǐng)域,親自組建或輔導(dǎo)逾200家企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊伍建設(shè),先后為移動通訊系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、金融銀行系統(tǒng)、百余家上市公司及制造型企業(yè)培訓(xùn)出近萬名企業(yè)專、兼職內(nèi)訓(xùn)師...
預(yù)約講師 -
王興權(quán) 組織經(jīng)驗萃取引導(dǎo)師
組織經(jīng)驗萃取引導(dǎo)師,內(nèi)生式課程開發(fā)催化師,自2009年開始專心致力于組織經(jīng)驗萃取技術(shù)的研究、培訓(xùn)和咨詢,可以為關(guān)鍵崗位萃取佳實踐,呈現(xiàn)為崗位操作手冊;為一線人員萃取佳實踐,呈現(xiàn)為話術(shù)/口訣;為中高層管理者培訓(xùn)催化,形成佳實踐管理案例集;為講師萃取佳實踐,形成專業(yè)手冊...
預(yù)約講師 -
劉俊鵬 培訓(xùn)體系構(gòu)建專家
培訓(xùn)體系構(gòu)建專家,學(xué)習(xí)項目與設(shè)計專家,曾服務(wù)于世界最大鞋企任職高級培訓(xùn)經(jīng)理,美資集團任職培訓(xùn)總監(jiān),國內(nèi)著名生活用紙上市企業(yè)學(xué)院院長職務(wù)。專注于企業(yè)崗位經(jīng)驗內(nèi)化的內(nèi)部講師培養(yǎng),以關(guān)注組織關(guān)鍵任務(wù)落地為出發(fā)點,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生價值,讓學(xué)員真正學(xué)到技巧。
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1、我們企業(yè)有很多優(yōu)秀的員工,不過雖然他們工作經(jīng)驗豐富,但是“講不出來”,沒法把他們的寶貴經(jīng)驗分享給其他人員,孕育更多的優(yōu)秀員工,上了這個課程之后,每個人都在教、每個人都在學(xué)、人人皆為師,為我們公司做出了很大的貢獻。
-
2,萃取難,難在最后的升華提煉,如何總結(jié)出彩、寫得精彩,悅揚老師很好的解決了這個問題。
-
3,知識來源于工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)完這個課程后一定要聯(lián)系工作實際,靈活運用,才能產(chǎn)生真正的價值。
-
4,培訓(xùn)圓滿結(jié)束,學(xué)員們都表示對課程印象深刻,滿意度也很高。接下來,將繼續(xù)安排內(nèi)訓(xùn)師們能將學(xué)到的知識運用于四級經(jīng)理的經(jīng)驗萃取實踐,提升個人能力,成為經(jīng)驗萃取引導(dǎo)師。
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!咨詢熱線:18820199226(微信同號)
我們的使命
幫助企業(yè)成長,助力共贏!
咨詢預(yù)約
To make an appointment visit相關(guān)問答
-
什么樣的人適合做人力資源?
.....
[詳情] -
人力資源工作具體是做什么的呢?
從人力資源整體來講,一般都是分為六大模塊,招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資福利、員工關(guān)系和人力資源規(guī)劃。每個公司由于對人力資源部的定位不同,因此涉及到的工作內(nèi)容.....
[詳情]