非上市公司股權(quán)激勵培訓(xùn)費(fèi)用
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2021-06-16
阿里巴巴創(chuàng)辦8年有65%的員工拿到股權(quán)激勵，京東員工股權(quán)已超過劉強(qiáng)東他個人持有的70%....他們的成功并不是做大了之后才做股權(quán)激勵的，而是通過股權(quán)激勵一步步把事業(yè)做大的，賺小錢靠個人，成大業(yè)靠團(tuán)隊。
阿里巴巴創(chuàng)辦8年有65%的員工拿到股權(quán)激勵，京東員工股權(quán)已超過劉強(qiáng)東他個人持有的70%....他們的成功并不是做大了之后才做股權(quán)激勵的，而是通過股權(quán)激勵一步步把事業(yè)做大的，賺小錢靠個人，成大業(yè)靠團(tuán)隊。
通過股權(quán)激勵把老板個人的夢想變成全體員工的夢想是企業(yè)發(fā)展過程中必須做的一件大事，是企業(yè)成長過程中最重要的一次變革。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
掌握如何利用股權(quán)完成資本時代下商業(yè)模式重構(gòu)
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02
掌握公司股權(quán)激勵的核心規(guī)則：定性、定量、定類、定規(guī)、定人、定時、定退
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03
理解持股平臺搭建與高管持股計劃的構(gòu)建，學(xué)會運(yùn)用股權(quán)吸引和留住核心團(tuán)隊
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04
實操訓(xùn)練股權(quán)融資的核心工具：估值工具、BP系統(tǒng)、入資模式等
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05
圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)化工具：眾籌、并購、掛牌
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課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對象：
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員。
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、員工股權(quán)激勵概述
1.背景
2.股權(quán)激勵的分類
3.股權(quán)激勵的形式及特點
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模塊二、員工股權(quán)激勵實務(wù)
1.員工股權(quán)激勵的形式
2.員工股權(quán)的獲得途徑
3.股權(quán)激勵的股權(quán)設(shè)置及持股比例
4.股權(quán)（股份）的回購
5.著名的股權(quán)激勵案例
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模塊三、員工股權(quán)激勵中的法律問題
1.股權(quán)激勵收益的性質(zhì)
2.股權(quán)激勵與服務(wù)期
3.股權(quán)結(jié)構(gòu)與法律風(fēng)險防范
4.股權(quán)稀釋風(fēng)險與防范
老師介紹
The teacher introduced-
雷勛華 股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人
股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人，長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等職位，曾任中國石化集團(tuán)科長、財務(wù)處長、財務(wù)總監(jiān)，僑興集團(tuán)首席財務(wù)官CFO、財務(wù)總監(jiān)...
預(yù)約講師 -
黃海 企業(yè)上市全流程咨詢師
企業(yè)上市全流程咨詢師，曾任諾基亞集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理，珠海恒利集團(tuán)財務(wù)部總監(jiān)、財務(wù)首席官，珠海德豪潤集團(tuán)財務(wù)部副總監(jiān)，江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)財務(wù)部總監(jiān)、董事會秘書...
預(yù)約講師 -
吳梓境 資本運(yùn)營實戰(zhàn)講師
資本運(yùn)營實戰(zhàn)講師，有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗，實操20余家上市公司并購基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)融資資本運(yùn)營項目，對股權(quán)設(shè)計、并購重組、新三板上市方面豐富的實操經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
劉光耀 企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師
企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師，曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司，先后任經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位，主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立等工作...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1、課程講得很好！從分析股權(quán)架構(gòu)設(shè)計到案例分析都講的很清楚，大家的學(xué)習(xí)積極性也很強(qiáng)。
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2，黃老師不只講解股權(quán)激勵相關(guān)知識，還將企業(yè)管理的許多方面進(jìn)行串聯(lián)，比如發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)管理、人才培養(yǎng)等，大大拓展了思路。
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3，這次學(xué)習(xí)，收獲挺大的。從頂層設(shè)計到股權(quán)激勵，既有很多共鳴，也有很多心得感悟。
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4，非常優(yōu)秀！課程，既有理論又有實踐，深入淺出，引人入勝。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時間地點
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供股權(quán)激勵培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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