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商務(wù)標書制作培訓機構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-12-07

導語概要

決定中標的因素有很多,有人說是商務(wù)關(guān)系,有人說是標書——那么究竟誰最重要呢?假設(shè),你的商務(wù)關(guān)系做的到位,但因為標書原因現(xiàn)場廢標了,能中標么?

標書制作培訓咨詢

標書制作培訓課程導讀

決定中標的因素有很多,有人說是商務(wù)關(guān)系,有人說是標書——那么究竟誰最重要呢?假設(shè),你的商務(wù)關(guān)系做的到位,但因為標書原因現(xiàn)場廢標了,能中標么?假設(shè)你的標書做的很好,現(xiàn)場沒有廢標,評委沒有找出毛病還給了高分,但沒做商務(wù)關(guān)系,能中標么?——不確定。由此可見,標書在不同的場景,即是關(guān)鍵因素也可能是決定性因素。

標書制作培訓課程目標

●掌握標書編寫技能

●了解評標專家如何評標

●了解采購招投標法律法規(guī)的基本內(nèi)容

●掌握采購招標全流程各個步驟的要點

標書制作培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)高管、招投標經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、招投標代理機構(gòu)及相關(guān)工作人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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標書制作培訓課程大綱

第一部分、投標方精讀并洞悉招標單位項目招標文件

一、標書編寫的基本原則

二、標書編寫要求和禁止性規(guī)定

三、正確理解招標文件的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求

四、正確理解招標公告與招標邀請函及投標人須知的要求

五、理解并準備投標方要進行資格審查文件

六、正確理解評標的辦法(合理*價法、綜合總分法)

七、對招標書中合同格式及主要條款的閱讀理解


第二部分、投標前精心做好投標決策和準備工作

一、投標前期如何準備提高中標率

二、投標方對招標項目的可行性研究和分析

三、如何進行投標決策

四、對投標技巧與策略前期的思考

五、現(xiàn)場討論與案例分析


第三部分、積極響標方的要求精準制作高分投標書

一、如何編寫高分投標書

二、編制投標文件注意事項

三、投標人須提供的資料

四、投標文件發(fā)出與修改

五、投標報價的定價方法

六、投標報價策略與決策


第四部分、報標、投標、評標的過程中如何獲得中標的策略及與風險防范

一、案例分析:招投標基本程序

二、招投標階段過程分析和要求


第五部分、招投標雙方合同簽署與履行

1、如何進行合同簽署——合同的方式、結(jié)構(gòu)和要求,如何規(guī)避風險介紹和分析

2、如何應(yīng)對合同的其他條款的要求

3、如何面對索賠的問題

4、如何正確選用合同類型和合同條款規(guī)避種種投標風險

5、招投標過程中如何預防違紀投標及處理對策

6、爭議解決

7、案例分析:安保項目招標合同要素和要求分析


第六部分、招投標過程中的大量案例分析

1、投標人未能按招標文件要求提供所投標項目的案例分析

2、招標過程中無法定代表人出具授權(quán)委托書的案例分析

3、投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標的案例分析

4、招標文件要求投標保證金問題的案例分析

5、有關(guān)委托代理商參加投標的案例分析

6、有關(guān)招標文件的編寫用語規(guī)范的案例分析

7、有關(guān)預防投標人串標的案例分析

8、招標投標民事爭議處理的案例分析

9、邀請招標失敗原因及對策的案例分析


第七部分、學員提問,解決問題

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標書一般要包含什么內(nèi)容?

一般標書的要包含三部分:(1)商務(wù)部分(2)技術(shù)部分(3)報價部分(招標文件特殊要求格式除外)

商務(wù)部分:商務(wù)標書包括企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,相關(guān)獲獎證書,證明公司業(yè)績的相關(guān)文件,有的還需要安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡介,具體看招標文件要求。

技術(shù)部分:包括投標設(shè)備技術(shù)說明、圖紙設(shè)計、技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品配置、技術(shù)規(guī)格偏離表,技術(shù)力量簡介、安裝施工方案、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品彩頁等等,要嚴格按照標書內(nèi)容要求及順序編寫。

經(jīng)濟部分:經(jīng)濟標主要指投標報價的組成文件,投標中,商務(wù)標是準入,經(jīng)濟標是入圍,技術(shù)標是投標中最后一環(huán),經(jīng)濟標是整個投標的重中之重。設(shè)計確定以后,企業(yè)能否入圍,決定于經(jīng)濟標。

諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程


諾 達 名 師 介 紹

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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