武漢狼性團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，狹路相逢勇者勝！在市場(chǎng)上，是什么讓有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，是什么讓有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體，為什么會(huì)有如此大的差距？這就是團(tuán)隊(duì)與普通群體的差別。

如何建設(shè)一支充滿狼性的團(tuán)隊(duì)，是很多管理者不斷思考的問(wèn)題，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)未來(lái)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。華為公司創(chuàng)始人任正非說(shuō)過(guò)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)穿了是管理的競(jìng)爭(zhēng)。本次課程將為您闡述，建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)的管理方法與實(shí)現(xiàn)路徑。

1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的概念與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)共性特征

2、學(xué)習(xí)華為狼性文化的內(nèi)涵與文化基因

3、學(xué)習(xí)狼性團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與績(jī)效管理方法

4、了解團(tuán)隊(duì)配置的素質(zhì)要求與管理技巧

5、學(xué)習(xí)組織氛圍內(nèi)涵與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)

6、提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力及團(tuán)隊(duì)績(jī)效

第一講：行業(yè)危機(jī)——贏在轉(zhuǎn)折

1、營(yíng)銷的拐點(diǎn)，方向大于方法

2、“寒冬”與“機(jī)遇”，認(rèn)識(shí)狼性

3、面對(duì)“寒冬”如何給自己人生定位？

4、讓思想沖出牢籠——只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)

第二講：高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸

1、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始

2、狼的十大處世哲學(xué)

3、狼性團(tuán)隊(duì)精神分析

4、缺乏狼性團(tuán)隊(duì)的特征

5、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特征

第三講：狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)策略

1.什么是團(tuán)隊(duì)文化

2.團(tuán)隊(duì)文化的本質(zhì)

3.狼性團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵

4.狼性團(tuán)隊(duì)精神

5.狼性并不都是美好的

6. 要看到狼性不足的一面

7.如何避免狼性的誤區(qū)

第四講： 狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的心態(tài)激勵(lì)

1、成功的第一步：培養(yǎng)良好的心態(tài)

2、什么是執(zhí)著心態(tài)？如何塑造執(zhí)著心態(tài)？

3、營(yíng)銷人員的心態(tài)轉(zhuǎn)換

4、如何保持空杯心態(tài)？如何塑造感恩心態(tài)？

第五講：狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基因——制勝價(jià)值觀

1、營(yíng)銷人員價(jià)值觀疏導(dǎo)

2、只要思想不滑坡，方法總比困難多

3、營(yíng)銷人員共同遵守的價(jià)值觀體系

4、為什么說(shuō):專注才能創(chuàng)造奇跡!

5、現(xiàn)階段的營(yíng)銷人員如何與時(shí)俱進(jìn)？

第六講：狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的結(jié)果思維訓(xùn)練

1、不把理由干掉，理由就干掉結(jié)果

2、為什么做結(jié)果這么難？

3、無(wú)結(jié)果的困惑, 沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)靠什么生存？

4、什么是結(jié)果思維

5、為什么做結(jié)果這么難？

6、無(wú)結(jié)果的困惑, 沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)靠什么生存？

7、無(wú)結(jié)果的根源是什么？

8、 結(jié)果是訓(xùn)練出來(lái)的，修煉全員結(jié)果行為。

第七講：狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的本能訓(xùn)練

1、改變你自己，走向職業(yè)化

2、過(guò)去不等于將來(lái)，改變是前提

3、心門不打開，成功就不會(huì)光臨

4、讓思想沖出牢籠-----囚

5、目標(biāo)與計(jì)劃---條條大路通羅馬

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狼性文化很特別，但是卻很對(duì)我性格。狼確實(shí)有著很多優(yōu)秀的品質(zhì)值得我們學(xué)習(xí)的。首先是不怕失敗，一路走來(lái)，大風(fēng)大浪不敢說(shuō)，但確實(shí)經(jīng)過(guò)了幾次比較重的打擊，人不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，最重要的是永不信敗，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)。還有就是學(xué)習(xí)狼的膽識(shí)，弱肉強(qiáng)食，適者生存。一個(gè)人要做一件事，常常缺乏過(guò)人的膽識(shí)和戰(zhàn)斗的勇氣。但是如果鼓足勇氣開始做了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)做一件事最大的障礙，往往是來(lái)自自己內(nèi)心的怯弱。有了勇氣下定決心開了頭，似乎再往下去做就是順理成章的事情了。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。