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武漢諾達(dá)名師

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武漢工作總結(jié)匯報培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-12-01

導(dǎo)語概要

當(dāng)今社會,職場人士必須具備兩個核心能力,一個是解決問題的能力,另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,實現(xiàn)職場晉升的關(guān)鍵路徑。很多時候,做的好不如說的好,只有通過清晰有力,富有感染力的表達(dá)技巧,才能有效的營銷自己,影響他人,達(dá)成自己的目的。

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    學(xué)會呈現(xiàn)工作成果,提高工作匯報水平

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工作匯報培訓(xùn)導(dǎo)讀

當(dāng)今社會,職場人士必須具備兩個核心能力,一個是解決問題的能力,另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,實現(xiàn)職場晉升的關(guān)鍵路徑。很多時候,做的好不如說的好,只有通過清晰有力,富有感染力的表達(dá)技巧,才能有效的營銷自己,影響他人,達(dá)成自己的目的。

為此,我們特開設(shè)工作匯報技巧這門課程,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工作匯報技巧,結(jié)合實際匯報情境,運用大量案例與練習(xí),幫助學(xué)員培養(yǎng)匯報思維,改善匯報方法,運用工具設(shè)計匯報框架,全面提升職場精英的匯報能力與呈現(xiàn)水平。

工作匯報培訓(xùn)課程收益

1.掌握匯報前的準(zhǔn)備四要素

2.掌握匯報中的語言技巧

3.掌握現(xiàn)場的節(jié)奏設(shè)計與互動

4.掌握完美呈現(xiàn)PPT演示制作技術(shù)

工作匯報培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)各層級管理者、高潛能骨干員工;希望獲得更多發(fā)展機(jī)會的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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工作匯報培訓(xùn)內(nèi)容

導(dǎo)入 工作匯報是一種信息傳遞機(jī)制

1.何謂“工作匯報”

2.工作匯報的本質(zhì)是信息傳遞

3.工作匯報的假設(shè)前提


Part-1 工作匯報,從正確接收任務(wù)開始

1.正確接收工作指示的意義非凡

2.正確接受工作指示“錄-圖-述”三步法


Part-2 做好匯報的5個節(jié)點7種策略

1.節(jié)點1:接收任務(wù)時,如何匯報?

2.節(jié)點2:開始行動前,如何匯報?

3.節(jié)點3:執(zhí)行任務(wù)一切順利時,如何匯報?

4.節(jié)點4:執(zhí)行任務(wù)出現(xiàn)狀況時,如何匯報?

5.節(jié)點5:任務(wù)結(jié)束后,如何匯報?


Part-3 總結(jié):徹底看清“工作匯報”的本質(zhì)

●人機(jī)料法環(huán)息:貫穿整個流程的要素

●HPT的啟示:必須向上管理

●陀螺儀機(jī)制:隨時挑戰(zhàn)的機(jī)制

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    結(jié)構(gòu)化工作匯報導(dǎo)師-劉晨

    《結(jié)構(gòu)化寫作》作者,曾任中信銀行|高級培訓(xùn)經(jīng)理,恒大人壽|高級培訓(xùn)總監(jiān),有18年企業(yè)培訓(xùn)實踐經(jīng)驗,長期聚焦于各類思維技術(shù)的研究,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的實踐和教學(xué),擅長結(jié)構(gòu)化寫作、匯報、演講表達(dá)...

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    商務(wù)演講與表達(dá)講師-張一楠

    張一楠老師18年專注于商務(wù)演講與表達(dá)的研究與實戰(zhàn)當(dāng)中,在公眾演講、工作匯報、即興表達(dá)、商務(wù)銷講等板塊有著獨特的見解,為通信、保險、建筑、電力、制造等多行業(yè)企業(yè)提供服務(wù),從表達(dá)力、談判、銷講等方面提升員工的職場能力...

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    職場綜合素養(yǎng)提升導(dǎo)師-羅龍

    羅龍老師擁有10年商務(wù)匯報,演講及主持經(jīng)驗,主持并參與超過400場專場匯報,主持近70場超過百人的培訓(xùn)班及研討會,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,《職場溝通力》《職場演講力》《銷售密鑰》版權(quán)課所有者...

工作匯報小秒招——簡明扼要,活用KISS原則

Keep It Short & Simple,字面意思是讓事情簡單些,傻瓜些,放在工作匯報中就是——極簡主義。

簡明,是指匯報過程的簡單明了,而不是長篇大論喋喋不休;扼要,是指匯報結(jié)果要點名主題,而不是說了半天不提重點。

雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù),但是他們每天接收好幾倍的內(nèi)部外部信息,并需要快速的分析判斷,做出應(yīng)對各種問題的正確決策,還需要平衡內(nèi)外部資源將決策貫徹落實,以實現(xiàn)組織的目標(biāo)。

所以,上司每天無時無刻不面臨高壓挑戰(zhàn),時間更是有限,甚至爭分奪秒,能用一句話說完的事情就不要用兩句話。

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