南通培訓網(wǎng) > 南通項目管理培訓機構(gòu) > 南通諾達名師
首頁 培訓網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

南通諾達名師

免費試聽 18898361497

您當前的位置: 資訊首頁 > 項目管理培訓資訊 > 項目投標書制作企業(yè)內(nèi)訓

項目投標書制作企業(yè)內(nèi)訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-01-13

標書制作培訓咨詢

標書制作培訓課程導讀

從業(yè)務層面上講,標書既是企業(yè)的硬核,也是企業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)文本,從市場層面上講,標書既是企業(yè)的內(nèi)傷,也是行業(yè)的內(nèi)傷,項目能不能中標,投標書起著極其重要的作用。本次標書制作培訓旨在幫助學員熟練掌握投標的操作流程,規(guī)范投標動作,提高投標效率,準確無誤地完成投標行為。

標書制作培訓課程目標

本課程歸納總結(jié)了在標書制作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和難點,并結(jié)合實際案例,重點明確了招標制作流程、文件編制、招標評標具體要求等,內(nèi)容豐富全面,**學習可以更好的讓大家掌握標書制作的方法,在提高招標業(yè)務水平的同時,規(guī)范標書制作的標準化。

標書制作培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

咨詢了解

課程對象

企業(yè)高管、招投標經(jīng)理、商務經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、招投標代理機構(gòu)及相關(guān)工作人員。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

咨詢了解

標書制作培訓課程大綱

**部分、投標方精讀并洞悉招標單位項目招標文件

一、標書編寫的基本原則

二、標書編寫要求和禁止性規(guī)定

三、正確理解招標文件的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求

四、正確理解招標公告與招標邀請函及投標人須知的要求

五、理解并準備投標方要進行資格審查文件

六、正確理解評標的辦法(合理*價法、綜合總分法)

七、對招標書中合同格式及主要條款的閱讀理解


第二部分、投標前精心做好投標決策和準備工作

一、投標前期如何準備提高中標率

二、投標方對招標項目的可行性研究和分析

三、如何進行投標決策

四、對投標技巧與策略前期的思考

五、現(xiàn)場討論與案例分析


第三部分、積極響標方的要求精準制作高分投標書

一、如何編寫高分投標書

二、編制投標文件注意事項

三、投標人須提供的資料

四、投標文件發(fā)出與修改

五、投標報價的定價方法

六、投標報價策略與決策


第四部分、報標、投標、評標的過程中如何獲得中標的策略及與風險防范

一、案例分析:招投標基本程序

二、招投標階段過程分析和要求


第五部分、招投標雙方合同簽署與履行

1、如何進行合同簽署——合同的方式、結(jié)構(gòu)和要求,如何規(guī)避風險介紹和分析

2、如何應對合同的其他條款的要求

3、如何面對索賠的問題

4、如何正確選用合同類型和合同條款規(guī)避種種投標風險

5、招投標過程中如何預防違紀投標及處理對策

6、爭議解決

7、案例分析:安保項目招標合同要素和要求分析


第六部分、招投標過程中的大量案例分析

1、投標人未能按招標文件要求提供所投標項目的案例分析

2、招標過程中無法定代表人出具授權(quán)委托書的案例分析

3、投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標的案例分析

4、招標文件要求投標保證金問題的案例分析

5、有關(guān)委托代理商參加投標的案例分析

6、有關(guān)招標文件的編寫用語規(guī)范的案例分析

7、有關(guān)預防投標人串標的案例分析

8、招標投標民事爭議處理的案例分析

9、邀請招標失敗原因及對策的案例分析


第七部分、學員提問,解決問題

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

  • 招投標實戰(zhàn)導師-趙中翔

    國家注冊招標師,招投標實戰(zhàn)導師,有10年招投標管理實踐經(jīng)驗,年均負責招標包件數(shù)超過120個,接觸投標人高達5000人次,經(jīng)手招標項目超過1000個,累計中標金額100億元以上...

  • 中標贏利模式研究創(chuàng)史人-陳偉

    投標管理學、中標贏利模式研究創(chuàng)史人,有十多年上市公司營銷老總經(jīng)歷,長期主管營銷招投標工作,身經(jīng)百戰(zhàn),多次以小搏大、驚險中標多個中央級重要大客戶招投標案例...

  • 政府采購評審專家-閣策

    財政部政府采購評審專家,商務部機電產(chǎn)品國際招投標評標專家,上海市建設工程評標專家,政府采購評審專家,擅長幫助企業(yè)進行政府專項資金項目和政府采購招投標項目培訓...

標書制作技巧

1、鄭重承諾。認真確定招標文件、設計圖紙有關(guān)資料結(jié)合本企業(yè)的條件,向業(yè)主作出正式承諾,明確工程承包后在施工技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量、工期、安全、組織等方面的目標和相應的投入及措施,和標書條款一一對應,積極響應,穩(wěn)妥承答。

2、反映企業(yè)實力。要充分展示本企業(yè)在技術(shù)能力、人員素質(zhì)、設備、管理水平等方面的實力以及獨到的施工手段和能力,反映投標企業(yè)對承接該項目工程具有強烈的誠心、信心和決心.使業(yè)主產(chǎn)生安全感和信任感。

3、精心制定目錄。目錄實際上是標書的結(jié)構(gòu)和順序,反映了編制者的思路.能讓人一目了然。一份好的目錄要求大小標題明確、錯落有致、上下關(guān)聯(lián),小標題盡可能詳細些,以示方案中考慮了哪些因策。為便于查閱,標題后均需附上頁數(shù)。評標期間評審人員一般不可能逐個細讀標書,往往是先整體“粗”看一下,再重點“細”看。

諾 達 名 師 服 務 流 程


諾 達 名 師 介 紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

留言咨詢

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:南通哪里有團隊激勵方法培訓 下一篇:企業(yè)如何提升員工執(zhí)行力
南通項目管理

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497

選課

推薦機構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572