怎么打造團隊凝聚力

有凝聚力的團隊，不會有被動上班打工和被動生活者，只有積極主動為企業(yè)、也為自己創(chuàng)造最大價值的團隊成員；凝聚的企業(yè)，才是最終的市場主宰者，才有輝煌的明天！團隊是否有戰(zhàn)斗力，首先必須要有凝聚力，因為沒有凝聚力就如同一盤散沙，即使每個員工有一定的能力也未必能創(chuàng)造應有的價值。如何讓團隊成員形成合力是本課程的主旨，所以，本課程從提升員工的自身素質(zhì)、工作能力、協(xié)作方法等方面提升團隊戰(zhàn)斗力。

1.掌握團隊凝聚力的本質(zhì)

2.掌握提升團隊配合效能的五種方法

3.掌握提升團隊成員心理歸屬的四大因素

4.掌握團隊關(guān)系處理的方式和方法

5.掌握團隊凝聚力提升的四大要訣

6.掌握團隊激勵管理的應用方法和技巧

7.掌握提升團隊溝通與協(xié)作的方法與工具

8.掌握提升團隊執(zhí)行力的思維及方法

第一部分：卓越團隊的特質(zhì)

1. 認識團隊

2. 什么是團隊

第二部分：鍛造團隊凝聚力五個統(tǒng)一

1.  統(tǒng)一的思想---建立團隊高度共識

2.  統(tǒng)一的目標---團隊方向的向心力

3.  統(tǒng)一的形象---團隊職業(yè)化的價值

4.  統(tǒng)一的聲音---高效溝通產(chǎn)生和諧

5.  統(tǒng)一的行動---執(zhí)行力產(chǎn)生大成果

案例解析：祖國70周年閱兵，你看到的驚嘆背后是什么？

第三部分：鍛造團隊凝聚力的四個原則

1. 團隊至上原則

2. 行動優(yōu)先原則

3. 挑戰(zhàn)自我原則

4. 結(jié)果呈現(xiàn)原則

第四部分：提升團隊凝聚力的三個共識

1. 崗位就是陣地

2. 工作就是戰(zhàn)斗

3. 敬業(yè)就是號角

案倒分析：《許三多精神》在團隊建設(shè)中的應用

第五部分：鑄造團隊凝聚力的兩個核心

1、以價值創(chuàng)造為核心

2、以全力以赴為核心

第六部分：鍛造團隊凝聚力的一個目標

1、情景課堂——《從中國夢到大國崛起》

2、團隊凝聚力的一個目標---為鑄造一支卓越的團隊而不斷努力

3、堅持的力量

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

一、明確團隊目標。有明確的團隊目標，并使其深入每個員工的內(nèi)心。目標是一面旗幟、一盞指明燈，它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏，直至達到預期的結(jié)果。

二、加強團隊溝通。一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié)，團隊成員之間如何溝通是一門大學問。因為，成員之間如果溝通不好，往往會產(chǎn)生矛盾，形成內(nèi)耗，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

三、給團隊制造勝利機會。要讓團隊時刻保持著“贏”的狀態(tài)，可以設(shè)置小組PK機制、周目標，月目標比賽、業(yè)績排行榜等目標讓員工去競爭，給他們創(chuàng)造更多的勝利機會，盡可能多的讓團隊體會勝利時“贏”的感覺。

四、定期組織團建活動。每個企業(yè)為了建設(shè)員工團隊凝聚力都會每月舉辦團建活動，比如燒烤、野外射擊、吃飯、唱歌等。這類活動可以讓員工之間關(guān)系更為密切，從而提高團隊凝聚力。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。