搞好團(tuán)結(jié)增強團(tuán)隊凝聚力

團(tuán)隊凝聚力是一個團(tuán)隊融洽、和諧的基本要素，是維持團(tuán)隊存在的必要條件，也是激發(fā)團(tuán)隊潛能的重要因素，沒有了凝聚力的團(tuán)隊必然難以長久。有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。所以，如何建設(shè)團(tuán)隊，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問題。

1、提高團(tuán)隊凝聚力：打造高效的團(tuán)隊精神，了解團(tuán)隊中的角色與分工，樹立獨立人格、結(jié)果導(dǎo)向、客戶價值、開放分享的執(zhí)行文化，打掉人治文化、含糊文化、面子文化等糟粕文化，在團(tuán)隊中弘揚“用結(jié)果說話”的精神，建立執(zhí)行力的管理工具，有效的控制事前、事中、事后；

2、提升執(zhí)行力：明確中高層領(lǐng)導(dǎo)的角色，懂得用人的藝術(shù)和方法，掌握領(lǐng)導(dǎo)者的六大修煉，懂得“帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊完成公司目標(biāo)和結(jié)果”，提高領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、表達(dá)力、執(zhí)行力；

3、學(xué)到方法：能夠理解與掌握執(zhí)行力的基本工具與方法，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理藝術(shù)，提高自身的職業(yè)化能力，對自我成長與實際工作有直接的幫助，課程實戰(zhàn)、實用、案例、分享，可以使學(xué)員直接運用到企業(yè)的管理中去，打造團(tuán)隊的絕對執(zhí)行力體系。

第一章 團(tuán)隊凝聚力的源泉

1.只有偉大團(tuán)隊才能實現(xiàn)人生價值

2.偉大團(tuán)隊才能實現(xiàn)偉大夢想

3.偉大團(tuán)隊才能激發(fā)出成員的驚人激情和無窮力量

4.偉大團(tuán)隊共同信仰打造企業(yè)百年長青

第二章 沒有凝聚力的團(tuán)隊是怎樣的

1.相互指責(zé)抱怨，相互推諉責(zé)任，悲觀消極

2.企業(yè)一盤散沙，我行我素，沒有戰(zhàn)斗力

3.偏見嫉妒，互相貶低，唯我獨尊

4.幫派林立，分裂瓦解，人心渙散

5.企業(yè)倒閉，老板負(fù)債，員工失業(yè)

第三章 團(tuán)結(jié)會收獲什么

1.肝膽相照，榮辱與共

2.戰(zhàn)無不勝，企業(yè)輝煌

3.精兵強將，精英倍出

4.八仙過海，各顯其能

5.家庭幸福，社會進(jìn)步

6.員工企業(yè)雙贏

第四章 如何培養(yǎng)員工團(tuán)隊凝聚力

1.感恩和珍惜

2.接納寬容

3.正念樂觀

4.誠實自律（不找借口和理由，勇于認(rèn)錯，實事求是）

5.積極主動

6.團(tuán)隊為大

7.競爭意識（不進(jìn)則退，優(yōu)勝劣汰，你不進(jìn)步，但你很清楚一件事：你的競爭對手卻一定，正在進(jìn)步著）

8.態(tài)度和熱情

9.工作樂趣

10.良好溝通

11.盡心盡責(zé)

第五章 如何培養(yǎng)生活中團(tuán)結(jié)眾人

1.主動做事

2.樂于助人

3.善良慈悲

4.熱情好客

5.勇于擔(dān)當(dāng)

6.凸顯他人

第六章 打造團(tuán)隊凝聚力有哪些“擋路虎”

1.攀比嫉妒

2.自私自利

3.偏見傲慢

4.牢騷抱怨

5.推卸責(zé)任

6.相互指責(zé)

7.搬弄是非

8.拉幫結(jié)派

9.夸夸其談

第七章 如何消滅破壞團(tuán)結(jié)的“擋路虎”

1.攀比嫉妒的心

2.自私自利的人

3.偏見傲慢時刻警惕

4.牢騷抱怨是一種負(fù)面能量

5.推卸責(zé)任要不得

6.相互指責(zé)不能干

7.搬弄是非絕不允許

8.拉幫結(jié)派要禁止

第八章 團(tuán)隊凝聚力創(chuàng)造偉大奇跡

1.**創(chuàng)立了新中國

2.史玉柱東山再起

3.銅是怎么合成的

4.宗教千年的繁榮昌盛

第九章 一生踐行團(tuán)結(jié)

1.成為傳播正能量的使者

2.團(tuán)結(jié)周圍一切人

3.溫暖的社會由溫馨的親情，友情，同事情構(gòu)成

4.企業(yè)不僅僅是一個施展抱負(fù)的地方，更是一個溫馨的大家庭

5.不斷自我反省，維護(hù)團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊凝聚力

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一、領(lǐng)導(dǎo)以身作則。領(lǐng)導(dǎo)本身有擔(dān)當(dāng)，有本事，對團(tuán)隊的管理能夠不徇私情，堅定執(zhí)行。那么團(tuán)隊也會對自己的領(lǐng)導(dǎo)心服口服。這樣從一開始，就會為之后的團(tuán)隊行動打下了良好基礎(chǔ)。

二、團(tuán)隊價值觀一致。人心齊，泰山可移。打造好一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，要求團(tuán)隊中的每個人都擁有共同的價值觀和共同的目標(biāo)。這樣團(tuán)隊才能同心協(xié)力，共同奮斗。

三、彼此信賴。一個具有凝聚力的團(tuán)隊，上上下下一定是互相信賴的。領(lǐng)導(dǎo)敢于把重要任務(wù)，毫無疑慮地托付給下屬，下屬能夠沒有后顧之憂地發(fā)揮自己的所有才能。

四、內(nèi)部溝通渠道順暢。為了打造團(tuán)隊的凝聚力，團(tuán)隊內(nèi)部的溝通渠道是一定需要暢通無阻的。

五、成員有一定自主性。如果一個團(tuán)隊里，只有一個人的聲音，其余人只是聽命行事，長期下來，整個團(tuán)隊只會產(chǎn)生怨言。因此，團(tuán)隊成員一定的自主性，敢于表達(dá)自己的看法，才能促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力的高效達(dá)成。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。