怎樣增加一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

新時(shí)代下，員工呈現(xiàn)出歸屬不強(qiáng)、責(zé)任感薄弱、流動(dòng)性增加等特點(diǎn)，如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問題。新時(shí)代的團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造要求領(lǐng)導(dǎo)者必須放棄過去的“強(qiáng)權(quán)”管理模式，實(shí)施“教練式”管理。要從“思維管理”入手，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)文化，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，搭建員工自主造血功能；要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部上下左右之間形成“互賴關(guān)系”，提高員工參與度，增加員工責(zé)任感；要重整制度，硬性制度與人情制度并存，即保障團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)行又尊重員工自主意識(shí)，最終打造團(tuán)隊(duì)長久而鞏固的凝聚力。

1.打造職業(yè)陽光心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣

2.增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神

3.增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，提高對(duì)企業(yè)的忠誠度和歸屬感

4.不是僅僅去“講”，更多的是帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”、帶著學(xué)員去感悟

5.提高學(xué)員執(zhí)行力，升華團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)

6.凝聚團(tuán)隊(duì)的人心，人情，人性，提高團(tuán)隊(duì)整體績效

7.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練出一流團(tuán)隊(duì)的，凝聚力，執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力

8.重塑個(gè)人與企業(yè)合作的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共贏合作

9.培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)的意愿動(dòng)力,增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、拼搏精神

10.學(xué)會(huì)高效溝通秘笈：同頻同率，先跟后帶

11.掌握有效傾聽的技巧，明了言外之意，話外之音

12.了解銷售心理學(xué)原則、快速贏得客戶信賴的方法技巧

13.學(xué)會(huì)更好與客戶維護(hù)雙贏、持久的愉悅關(guān)系。

第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建

1、全場熱身活動(dòng) ：《抓小奴》

2、團(tuán)建展示PK：《旗人旗語》

3、請(qǐng)安排計(jì)分助教2名，遞話筒助教2名，教室左邊各1名，教室右邊各1名。

第二單元：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力？

2、心態(tài)決定一切

3、工作效果，效率和效能區(qū)分

4、團(tuán)隊(duì)共贏，前程似錦

第三單元：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與責(zé)任心

1、執(zhí)行力的概念

2、執(zhí)行力缺失的原因

3、怎樣提升組織執(zhí)行力

4、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法

5、注重團(tuán)隊(duì)合作

第四單元：打造感恩陽光心態(tài)

1、打造職場感恩陽光心態(tài)

2、感恩心態(tài)

3、積極心態(tài)

4、付出心態(tài)

5、學(xué)習(xí)心態(tài)

6、自律的心態(tài)

第五單元：高效溝通技巧

1、什么是溝通？分組討論

2、失傳的溝通秘笈：

3、什么是銷售心理學(xué)？

4、如何處理客戶異議？

5、自我激勵(lì)-催眠潛能開發(fā)訓(xùn)練

第六單元：職業(yè)素養(yǎng)修煉

1、了解職業(yè)素養(yǎng)

2、時(shí)間管理技能

3、職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練

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一、團(tuán)結(jié)，管理層之間要團(tuán)結(jié)一致。團(tuán)隊(duì)管理層之間的關(guān)系決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至一個(gè)企業(yè)的生命力。如果管理層之間面和心不和，或者經(jīng)常發(fā)生內(nèi)訌，那么，身后的員工必然會(huì)“畫線站隊(duì)”。

二、類己，選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員?！巴愊鄰模曄鄳?yīng)”，職場同樣需要“心有靈犀一點(diǎn)通”，只有一個(gè)類己的團(tuán)隊(duì)才有高效率的產(chǎn)出。

三、平衡，團(tuán)隊(duì)活力源泉。要平衡好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先自己要有一個(gè)平衡的心來對(duì)待團(tuán)隊(duì)的任何一個(gè)人。對(duì)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員要一視同仁的對(duì)待，不能偏袒。這樣才能讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人信服，充滿活力。

四、共享，合理分享團(tuán)隊(duì)成果。共享是團(tuán)隊(duì)成員分享團(tuán)隊(duì)成果，包括物質(zhì)與精神上的。每個(gè)人去相互提攜，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步，形成共創(chuàng)共贏的氛圍。這樣，團(tuán)隊(duì)之間才會(huì)更具“凝聚力”。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。