【生產(chǎn)計劃培訓(xùn)導(dǎo)讀】：“生產(chǎn)計劃崗位主要是干什么的？”由諾達(dá)**生產(chǎn)計劃培訓(xùn)網(wǎng)為您提供，想了解更多生產(chǎn)計劃培訓(xùn)信息，請關(guān)注諾達(dá)**生產(chǎn)計劃培訓(xùn)。

生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。

生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的確切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。

生產(chǎn)計劃主要的工作內(nèi)容有哪些？

1、根據(jù)市場預(yù)測、客戶訂單確定獨(dú)力需求

2、根據(jù)獨(dú)立需求和相關(guān)資料(如BOM，工藝流程，庫存文件、加工提前期、采購周期、外發(fā)周期等）確定物料需求，決定自制/采購/外發(fā)的開始完成時間，同對數(shù)量進(jìn)行管控

3、管控物料、模具、工裝到位情況，下達(dá)生產(chǎn)指令單，安排生產(chǎn)

4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，處理生產(chǎn)異常（如物料不良，機(jī)器損壞、模具不良、欠產(chǎn)等等）

5、跟蹤成品入庫，協(xié)調(diào)出貨

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