精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)
生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過(guò)程。精益生產(chǎn)要求用精益化的態(tài)度、思路;抓住細(xì)節(jié)和關(guān)鍵,做好預(yù)防,消除各種可能的浪費(fèi);實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)果的“一次做對(duì)”。
生產(chǎn)中普遍存在的浪費(fèi)現(xiàn)象:等待的浪費(fèi)、 搬運(yùn)的浪費(fèi)、不良重修的浪費(fèi)、加工的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、存貨的浪費(fèi)、過(guò)量(早)生產(chǎn)的浪費(fèi)、管理的浪費(fèi),都發(fā)生于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
因而,做好現(xiàn)場(chǎng)管理是精益化生產(chǎn)的基礎(chǔ),劉奇林老師結(jié)合自己多年為企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),特開(kāi)發(fā)此《精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理》課程,旨在生產(chǎn)系統(tǒng)廣大朋友分享交流精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的理念與技巧。
課程收獲:
1、掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)。
2、掌握現(xiàn)場(chǎng)管理要素、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)。
3、掌握定置管理的理念、方法和工具。
4、掌握現(xiàn)場(chǎng)6S管理的步驟、技巧、工具,以及推行要領(lǐng)。
課程大綱:
**章 生產(chǎn)與精益生產(chǎn)
一、生產(chǎn)及其要素
1、生產(chǎn)的定義
2、生產(chǎn)的自然要素
3、生產(chǎn)的管理要素
二、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
1、有效性
2、效率
3、速度
三、精益生產(chǎn)及要素
1、精益生產(chǎn)的定義
2、精益生產(chǎn)的要素
四、精益行動(dòng)的內(nèi)容
第二章 現(xiàn)場(chǎng)管理
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面面觀
2、現(xiàn)場(chǎng)管理的定義及要素
3、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容
4、現(xiàn)場(chǎng)管理的原則
5、現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
6、現(xiàn)場(chǎng)管理的方法
第三章 定置管理
1、定置管理的定義
2、定置管理的系統(tǒng)
3、定置管理的流程
4、定置管理的文件設(shè)計(jì)
? 定置管理規(guī)則
? 區(qū)域規(guī)劃與定置圖
? 工藝規(guī)劃與線路圖
? 劃線規(guī)則
? 油漆使用辦法
? 標(biāo)識(shí)使用辦法
5、定置管理的文件示例
6、定置管理的實(shí)施
第四章 6S管理
1、6S管理框架
2、整理的含義、原則、目的
3、整頓的含義、原則、目的
4、清掃的含義、原則、目的
5、清潔的含義、原則、目的
6、素養(yǎng)的含義、原則、目的
7、安全的含義、原則、目的
8、整理的實(shí)施
? 現(xiàn)場(chǎng)檢查
? 區(qū)分要與不要物品
? 清除不需要物品
? 處理廢棄物
? 定期檢查
9、整頓的實(shí)施
? 物料尋找百態(tài)
? 3定原則
? 確定放置場(chǎng)所
? 決定物品的放置位置
? 整頓的要點(diǎn)
? 定期檢查
10、清掃的實(shí)施
? 設(shè)立清掃責(zé)任區(qū)
? 建立清掃標(biāo)準(zhǔn)
? 進(jìn)行例行清掃
? 檢查污染源并采取措施
第五章 現(xiàn)場(chǎng)管理的手法
1、紅牌作戰(zhàn)
2 、定點(diǎn)攝影
3、看板管理
4、目視管理
5、五現(xiàn)主義
6、QCC
7、PDCA循環(huán)
8、標(biāo)準(zhǔn)化與改善
精益生產(chǎn)管理老師介紹
姜上泉——知名精益運(yùn)營(yíng)及成本管控講師
姜上泉,知名精益運(yùn)營(yíng)講師,《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》創(chuàng)始人,多所知名大學(xué)約聘教授,多家知名企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)。對(duì)豐田、本田、標(biāo)致、海爾、伊利、沃爾沃、中國(guó)南車(chē)、中國(guó)石化、中國(guó)兵器、中煙工業(yè)等100多家中國(guó)500強(qiáng)與全球500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢。
成功策劃、指導(dǎo)住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、兆馳、JDI、蘇泊爾、山東能源等多家大型企業(yè)的“TCM降本增效、LPS精益管理”咨詢項(xiàng)目,60%以上實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效提升30%以上或年度降本增效近億元。
全國(guó)31個(gè)省市講授1000多場(chǎng)培訓(xùn)課程,直接受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)30萬(wàn)人,課程滿意度95%以上,內(nèi)訓(xùn)返聘率80%以上;連續(xù)3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、格特拉克、北汽福田、青島啤酒、國(guó)家核電、中國(guó)建材、中國(guó)船舶、中國(guó)機(jī)械工業(yè)等數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)。
陳進(jìn)華——精益生產(chǎn)管理講師
IE高級(jí)主管、生產(chǎn)高級(jí)主管、OLYMPUS人才委員會(huì)委員、OLYMPUS高級(jí)講師、精益生產(chǎn)推進(jìn)室室長(zhǎng).
陳進(jìn)華老師長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。
陳老師歷任臺(tái)企、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo),具有國(guó)際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。從事管理咨詢顧問(wèn)工作后,先后負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn),有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);陳老師能夠**大限度地鼓舞士氣,協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成預(yù)定目標(biāo),提倡“實(shí)用高效、”的管理理念,是中國(guó)**貼近制造企業(yè)實(shí)際的實(shí)力派顧問(wèn)代表。
凡耀勝——精益生產(chǎn)管理講師
凡耀勝老師擅長(zhǎng)中層管理技能和精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理,有豐富的日本,臺(tái)灣,香港基層管理經(jīng)驗(yàn),人力資源管理和中高層管理經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略管理和管理技能,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)案例結(jié)合,熟悉日本,臺(tái)灣,香港,民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)方式和管理思想有深入理解。
十多年來(lái),凡老師對(duì)于人力資源管理,企業(yè)文化,精益生產(chǎn)技術(shù)結(jié)合項(xiàng)目管理,中基層管理技能實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),加以系統(tǒng)的研究總結(jié)。在明確公司的組織戰(zhàn)略,合理的公司組織治理結(jié)構(gòu)下,有效的領(lǐng)導(dǎo)下,如何提升企業(yè)效率,降低公司成本,加強(qiáng)公司執(zhí)行力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作,方面有很深的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論研究。
從領(lǐng)導(dǎo),管理和技術(shù),制度,文化的角度,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論的角度;能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的培訓(xùn)服務(wù)。
王國(guó)超——日系生產(chǎn)管理老師
王國(guó)超老師,71年出生于陜西漢中,44歲,西安大學(xué)畢業(yè),機(jī)電技術(shù)專業(yè),北京大學(xué)EMBA工商管理,維多利亞大學(xué)MBA高級(jí)工商管理碩士生,國(guó)家注冊(cè)安全主任。
王國(guó)超老師曾在全球著名日本跨國(guó)集團(tuán)太陽(yáng)誘電株式會(huì)社工作19年,從事過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員、技術(shù)員、一線班組長(zhǎng)、車(chē)間主管、制造部部長(zhǎng)、事業(yè)管理部部長(zhǎng)、工廠長(zhǎng)等職務(wù),其中擔(dān)任工廠長(zhǎng)8年(相當(dāng)于中國(guó)集團(tuán)總部生產(chǎn)管理中心總監(jiān)),管理大陸工廠基-中-高層管理人員(包括日本人、韓國(guó)人、臺(tái)灣人)等幾百人,員工人數(shù)7000多人。
19年的日系企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾幾度去日本、韓國(guó)研修精益管理,受到日本著名精益管理大師岡田、長(zhǎng)召、小川等老師的親傳與中國(guó)工廠的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。王老師的管理是將日系企業(yè)管理理念如何在中國(guó)文化背景下巧妙靈活的運(yùn)用管理經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)快速走向國(guó)際化管理的道路上,把中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)做專。
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
課程咨詢>>>與我溝通(每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦)
電話溝通:18188609073 葉老師