【課程背景】
課程設計思路，本課程從實用出發(fā)，詳細講授企業(yè)推行6S活動的要點及難點，分析一般企業(yè)推行6S活動不成功的原因及問題,提供務實的解決方法,講師將以實際6S的咨詢案例為課堂案例，實用性、有效性是課程的很大特點。
【課程目地】
1、全面掌握企業(yè)推行6S活動的要領及方法
2、了解企業(yè)推行6S活動的一般步驟
3、分析一般企業(yè)6S活動不成功的教訓和6S活動的難點4、實際視覺沖擊，在現(xiàn)場拍一些典型照片，實際感受現(xiàn)場6S差距，轉變認識
5、利用案例改變觀念：課程會介紹十幾個案例，來細致講解6S的活動內容
6、理解公司推行6S活動對管理者推行的要求，并對6S活動思路達成共識
【課程大綱】
一、現(xiàn)場管理的重要理念及6S概述
1、現(xiàn)代企業(yè)很大的不變就是不停的變化
2、確保執(zhí)行力是6S活動的關鍵
3、6S“癥狀”分析
4、6S的起源、含義及其發(fā)展過程
5、6S管理的作用和具體目的
6、6S之間的關系
7、6S管理實施的原則
8、推行6S成功的關鍵
二、企業(yè)6S活動的基礎----現(xiàn)場定置管理
1、如何規(guī)劃現(xiàn)場
2、定置管理應該處理的三個關系
3、定置標準和定置管理的基本原則
4、做好現(xiàn)場定置管理的要點及要求
5、現(xiàn)場定置管理案例圖片學習
三、6S推進的要領和實施重點
1、整理推進的要領、重點及步驟
案例：優(yōu)秀企業(yè)整理活動大量案例圖片學習
2、整頓推進的要領、重點及步驟
案例：優(yōu)秀企業(yè)整頓活動大量案例圖片學習
3、清掃推進的要領、重點及步驟
案例：優(yōu)秀企業(yè)清掃活動大量案例圖片學習
4、清潔推進的要領、重點及步驟
案例：優(yōu)秀企業(yè)清潔活動大量案例學習
5、素養(yǎng)的推進的重點、要領及步驟
案例：優(yōu)秀企業(yè)素養(yǎng)活動大量案例學習
6、安全推進的要領、重點及步驟
安全推進的實戰(zhàn)技巧
四、 6S的推進組織
1、6S推進的要決
2、6S推進組織的工作內容
3、6S推進計劃的策劃及進度控制
4、如何使6S推行工作變被動為主動
五、:6S的推進步驟
1、推進6S的準備策劃
準備策劃的具體內容及工作步驟
準備策劃階段的實務案例
2、如何從樣板區(qū)推廣到全廠
3、整體提升及該階段注意事項
4、目視管理階段
5、精益求精階段
6、維持改善階段的內容及注意事項
六、6S推進的實務工具方法
1、準備策劃階段的實用工具
6S管理實施辦法
6S項目宣傳策劃
整理、整頓作業(yè)規(guī)程
非必須品處理程序
2、紅牌作戰(zhàn)實施步驟及注意事項
3、目視、看板、顏色管理實務
案例：優(yōu)秀企業(yè)大量案例圖片學習
4、5W1H、思維方法及PDCA法
七、6S的評比與考核
1、6S檢查表的制定
2、6S重點檢查內容
3、如何制定6S考核評分標準
4、確定各單位的平衡系數(shù)
5、考核檢查前后準備些什么
6、案例：6S競賽活動
7、6S考核評分細則說明
8、6S的評分總結
9、持續(xù)改進
八、 6S成果發(fā)表會及6S文件的編制
1、6S成果發(fā)表會的時機選擇
2、會前準備的內容
3、演講稿應包含的內容
4、6S管理體系文件的編制原則
5、編制6S管理體系文件的基本要求
6、6S管理體系文件范例
諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓機構。
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法，總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。
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