深圳企業(yè)PMC培訓課程

PMC（Product Material Control）是生產(chǎn)計劃及物料控制，通常分為兩個部分，PC：指生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制，主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制；MC：是指物料控制（俗稱物控） 主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。多變的市場需求對生產(chǎn)與物料控制（PMC）有了更高、更嚴格的要求。如何建立系統(tǒng)、科學、低投資，高效率、高回報的PMC管理模式，是企業(yè)追求的有計劃、有落實、有跟蹤、進度適時掌控、糾錯和預防管理并進的整套系統(tǒng)管理理念。

1.建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；

2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產(chǎn)，實現(xiàn)零庫存管理；

3.對自身的生產(chǎn)能力負荷預先進行詳細分析，提升生產(chǎn)效率，平衡生產(chǎn)節(jié)拍；

4.生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢；

5.配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料，完善降低物料損耗機制和停工待料工時，消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費；

6.對生產(chǎn)進度及物料進度及時跟進和溝通協(xié)調，縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力

7.充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制,并諳熟運用這門管理技朮來解決問題。

第一講：制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式

1.計劃性生產(chǎn)特點

2.訂單性生產(chǎn)特點

3.混合性生產(chǎn)特點

第二講：生管的工作職責與目標

1.生管的工作定位

2.生管的工作目標

3.生管的能力與要求

4.生管的工作職責

5.生管工作溝通要素

6.生管對生產(chǎn)的五重管理

第三講 生產(chǎn)計劃的形成與目標分解實現(xiàn)邏輯

1.目標的定義

2.海爾OEC釋義

3.PDCA & SDCA

4.大目標：年度生產(chǎn)計劃 月度生產(chǎn)計劃

5.小目標：周生產(chǎn)計劃

6.即時目標：日計劃 & 時段計劃分解

7.【六日工作法】

第四講 生產(chǎn)計劃排程要領

1.排單的原則

2.排程的要素

3.標準產(chǎn)能計算--（標準工時UPH）

4.計劃優(yōu)先規(guī)則制定

5.  生產(chǎn)排程影響因素

6.  離散式生產(chǎn)模式計劃特點

7. 生產(chǎn)策略執(zhí)行的核心手法

第五講 交貨周期與物料交貨周期的劃定

1.訂單交貨周期數(shù)據(jù)收集與分析；

2.物料交貨周期數(shù)據(jù)收集與分析（供應商產(chǎn)線產(chǎn)能認證）

3.訂單作業(yè)周期劃分（訂單轉換，技術準備；物料采購，生產(chǎn)）

4.各類物料采購策略的制訂（采購，外發(fā)加工，自制，策略庫存）

5.各類物料采購，外發(fā)加工周期的確認（單向跟催與雙向交流）

6.策略庫存物料采購時機及庫存方式確認；

7.庫存控制與存量管制

8.延誤交貨分析與交期改善

9.  如何建立物料控制的長效機制

第六講 離散式生產(chǎn)模式計劃特點

1.工程或項目主計劃的評審

2.加工順序的評定

3.加工時序的確定

4.物資計劃的確定與執(zhí)行

5.采購計劃執(zhí)行九道手法

6.滾動計劃與生產(chǎn)協(xié)調

第七講  如何建立物料控制的長效機制

1.定位(戰(zhàn)略)與理性(配稱);

2.精確的流程與細節(jié)的規(guī)范;

3.健康的機制與良性的雙向互動;

4.不斷的修正與升級;

5.生產(chǎn)計劃操作-六大管控方法

第八講 執(zhí)行保達成  計劃六日工作法

1.目標如何實現(xiàn)？

2.日計劃——每日工作任務分解

3.日備料——每日做好班前準備

4.日協(xié)調——每日信息快速傳播

5.日攻關——每日打通管理瓶頸

6.日稽核——每日稽查、查反復、反復查

7.日考核——每日成果兌現(xiàn)

第九講 課程總結

1.長效機制的打造

2.執(zhí)行不力的現(xiàn)狀分析

3.革除執(zhí)行的四大陋習

4.五DING管理法

5.課程總結與升華

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諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供PMC培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、稅務管理、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。