工廠成本培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2023-07-31
在競爭激烈的商業(yè)世界中，了解工廠成本是你取得勝利的關(guān)鍵。我們的工廠成本培訓(xùn)課程，旨在幫助你強化成本意識，正確認(rèn)知工作價值，并加強成本管理理念。
成本控制培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
在競爭激烈的商業(yè)世界中，了解工廠成本是你取得勝利的關(guān)鍵。我們的工廠成本培訓(xùn)課程，旨在幫助你強化成本意識，正確認(rèn)知工作價值，并加強成本管理理念。
**參加我們的培訓(xùn)，你將掌握工廠成本的構(gòu)成和計算方法，擁有獨特的成本分析能力。我們還會教給你全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具，讓你能夠**應(yīng)對挑戰(zhàn)。
在我們的課程中，你將學(xué)會如何建立系統(tǒng)性的工廠成本管理體系，為你的企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
成本控制內(nèi)訓(xùn)課程推薦
成本控制培訓(xùn)課程介紹
成本控制培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與工廠成本管理基礎(chǔ)
市場與內(nèi)部運營管理的挑戰(zhàn)
紅海戰(zhàn)略——生產(chǎn)**型公司的核心競爭力
工廠管理的使命與*理念
三種有效改善成本的組織模式
成本的基本定義、劃分和差異
工廠成本的典型構(gòu)成
典型成本核算流程
直接和間接、變動和固定、可控和非可控成本
確定成本影響因素及成本控制點
工廠成本管理的兩項核心工作：成本控制和成本降低
現(xiàn)行成本管理的系統(tǒng)性缺陷
第二部分、工廠成本控制的核心思路
工廠成本控制的典型過程
工廠成本控制的主要內(nèi)容
工廠成本控制的主要方法和手段
高效成本管理的機制保證——全面成本控制TCM
第三部分、**價值分析改進工廠成本
工廠成本改進手段的三個層次：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運營
公司業(yè)務(wù)流程及其價值分析
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造
工廠投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟性分析
成本和價值創(chuàng)造期的關(guān)系
公司削減成本的次序和影響
第四部分、工廠成本改善的具體手法
工廠生產(chǎn)運營系統(tǒng)優(yōu)化
精益工廠的基本思路
如何借鑒歐美兩種不同的精益生產(chǎn)體系
價值流圖分析
削除浪費和改善工具
工廠成本管理績效體系
原材料成本壓縮管理手段
材料消耗定額
原材料管理與考核
供應(yīng)鏈成本控制和改進
原材料成本壓縮采購手段
采購整體擁有成本
采購成本優(yōu)化手段和計劃
持續(xù)采購成本降低原理
原材料成本壓縮技術(shù)手段
產(chǎn)品價值工程分析
產(chǎn)品生產(chǎn)周期成本
標(biāo)準(zhǔn)化和可制造性
質(zhì)量成本控制和改進
正確的質(zhì)量成本理念
消除損失成本
質(zhì)量成本經(jīng)濟性分析
勞動力成本改進
非生產(chǎn)性人員勞動力成本改進
生產(chǎn)性人員勞動力成本改進
工廠成本改進基本流程和組織（案例）
成本控制公開課
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