研發(fā)成本管理培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2023-07-31
產(chǎn)品的核心競爭力之一就在于成本競爭力。成本競爭力將直接決定著產(chǎn)品投資的成敗。因此，精確掌握產(chǎn)品研發(fā)成本創(chuàng)新管理工作，對于實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)來說，是一項(xiàng)極其重要且必不可少的治理舉措。
成本控制培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
產(chǎn)品的核心競爭力之一就在于成本競爭力。成本競爭力將直接決定著產(chǎn)品投資的成敗。因此，精確掌握產(chǎn)品研發(fā)成本創(chuàng)新管理工作，對于實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)來說，是一項(xiàng)極其重要且必不可少的治理舉措。
本課程不僅深入探討了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)成本創(chuàng)新管理的普遍現(xiàn)狀、存在問題和市場需求，還從理論、實(shí)踐和范例等多個維度深度剖析了產(chǎn)品研發(fā)成本創(chuàng)新管理活動的邏輯和流程。**這門課程，您將獲得相關(guān)知識和技能，幫助您優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品BOM成本結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品研發(fā)預(yù)算和產(chǎn)品BOM成本基線，進(jìn)而大幅提升產(chǎn)品的毛凈利潤，打造出具有核心競爭力的產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展鑄就堅(jiān)實(shí)的基石。
我們課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多樣，既有理論的指導(dǎo)，也有真實(shí)案例的分享。我們相信**這門課程，您將能夠更好地理解并應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)成本創(chuàng)新管理的核心原則。不僅如此，我們的課程還提供了實(shí)用的工具和實(shí)操技巧，幫助您在實(shí)踐中靈活運(yùn)用所學(xué)知識，真正實(shí)現(xiàn)卓越的業(yè)績。
無論您是一個企業(yè)高管、產(chǎn)品經(jīng)理，還是一個對產(chǎn)品研發(fā)成本管理感興趣的專業(yè)人士，本課程都將為您提供寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會和全方位的支持。
成本控制內(nèi)訓(xùn)課程推薦
成本控制培訓(xùn)課程介紹
成本控制培訓(xùn)內(nèi)容
1產(chǎn)品研發(fā)成本管理現(xiàn)狀與問題
1.1產(chǎn)品研發(fā)成本管理的痛點(diǎn)
1.2產(chǎn)品研發(fā)成本問題的本質(zhì)
1.3思考：企業(yè)產(chǎn)品降成本管理存在哪些問題？
2產(chǎn)品研發(fā)成本管理概述
2.1產(chǎn)品研發(fā)成功的核心價值要素
2.2產(chǎn)品研發(fā)成本管理的目標(biāo)
2.3產(chǎn)品研發(fā)成本管理績效的衡量標(biāo)準(zhǔn)
2.4建立成本型企業(yè)組織
2.5范例：H公司產(chǎn)品研發(fā)成本管理思想和理念
2.6范例： H公司“232成本戰(zhàn)略”：
3產(chǎn)品研發(fā)成本管理實(shí)踐
3.1建立產(chǎn)品成本管理的組織架構(gòu)
3.1.1建立企業(yè)產(chǎn)品成本管理的組織架構(gòu)
3.1.2成本管理委員會職責(zé)
3.1.3成本管理單元職責(zé)
3.1.4職能部門成本代表的職責(zé)
3.1.5范例：H公司產(chǎn)品研發(fā)成本管理組織架構(gòu)
3.2產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理
3.2.1端到端產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理
3.2.2產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算編制
3.2.3產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目降本目標(biāo)內(nèi)部視角
3.3產(chǎn)品BOM目標(biāo)成本管理
3.3.1?客戶期望
3.3.2競爭對手
3.3.3上游產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會和挑戰(zhàn)
3.3.4內(nèi)部機(jī)會及能力
3.3.5設(shè)置降本目標(biāo)成本建議?
3.4產(chǎn)品成本管理制度
3.4.1基于產(chǎn)品開發(fā)流程的產(chǎn)品成本管理
3.4.2持續(xù)優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目管理的表單工具
3.4.3建立研發(fā)項(xiàng)目管理制度
3.5產(chǎn)品成本的績效管理
3.5.1產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算的績效管理
3.5.2產(chǎn)品BOM目標(biāo)成本的績效管理
3.5.3產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目績效管理
3.5.4范例：H公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本績效管理
4課程總結(jié)
4.1課程串講與總結(jié)
4.2學(xué)員交流與分享
成本控制公開課
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