2023設(shè)備維修保養(yǎng)培訓(xùn)班

作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？

設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長，影響了正常生產(chǎn)；

有檢修計(jì)劃，但生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備根本停不下來；

設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊(duì)；

維修不能及時(shí)，不能徹底，重復(fù)的故障多次發(fā)生，而不得解決

操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；

設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化；

設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%。

如果你也面臨這些困惑，本課程你一定不能錯(cuò)過！

一 設(shè)備管理概述

●設(shè)備管理的定義

●設(shè)備管理的一般概念

●設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

二 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系

●設(shè)備的綜合管理

●設(shè)備的前期管理

●設(shè)備的后期管理

●設(shè)備維修的組織形式

●設(shè)備的更新和技術(shù)改造

●衡量設(shè)備狀態(tài)的指標(biāo)體系

●指標(biāo)體系案例和改善

三 設(shè)備維修方法

●設(shè)備維修的發(fā)展階段

●設(shè)備維修的理念：解決問題的方法

●從預(yù)知維修到狀態(tài)維修

●以利用率為中心的維修

●全面計(jì)劃質(zhì)量維修

●適應(yīng)性維修

●可靠性維修

●風(fēng)險(xiǎn)維修

四 預(yù)防維修管理

●設(shè)備零故障預(yù)防模式的基本概念

●建立設(shè)備零故障預(yù)防維修管理模式

●建立設(shè)備點(diǎn)檢定修制度

●開展以提高設(shè)備綜合效率的TPM活動(dòng)

●TPM活動(dòng)案例

五 設(shè)備潤滑管理

●潤滑系統(tǒng)的概念分類

●潤滑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

●潤滑系統(tǒng)的選擇原則

●潤滑管理的目的和任務(wù)

●潤滑注油標(biāo)準(zhǔn)的制定

●教育和任務(wù)分擔(dān)

●目視化管理

●案例分析

六 現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷

●設(shè)備診斷的定義

●設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)

●設(shè)備故障診斷技術(shù)的分類

●現(xiàn)代故障監(jiān)測診斷技術(shù)手段

七 設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng)

●設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)的計(jì)劃安排

●進(jìn)度安排

●進(jìn)度跟蹤及總結(jié)

●設(shè)備保養(yǎng)的關(guān)鍵路徑及效率提升

●案例分析

八 設(shè)備的管理策略

●建立旨在減低設(shè)備維修的總成本的設(shè)備策略

●設(shè)備改善的策略工具