班組長內(nèi)部培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2022-08-02
導(dǎo)語概要
班組長是企業(yè)上傳下達(dá)的核心基礎(chǔ)層，有著領(lǐng)導(dǎo)下級，協(xié)同服務(wù)同級，服從上級的職責(zé)，深刻領(lǐng)會上級意圖，熟練運(yùn)用管理工具，合理調(diào)配資源，用責(zé)任，智慧，勤力，創(chuàng)新捍衛(wèi)公司的榮譽(yù)和利益；我們這個(gè)課程就是致力于培訓(xùn)這樣一支優(yōu)秀集成管理者隊(duì)伍而設(shè)計(jì)。
班組長內(nèi)訓(xùn) 
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| 如何做一位優(yōu)秀的班組長 | 班組長是企業(yè)上傳下達(dá)的核心基礎(chǔ)層，有著領(lǐng)導(dǎo)下級，協(xié)同服務(wù)同級，服從上級的職責(zé)，深刻領(lǐng)會上級意圖，熟練運(yùn)用管理工具，合理調(diào)配資源，用責(zé)任，智慧，勤力，創(chuàng)新捍衛(wèi)公司的榮譽(yù)和利益；我們這個(gè)課程就是致力于培訓(xùn)這樣一支優(yōu)秀集成管理者隊(duì)伍而設(shè)計(jì)。 | |
| 班組長29項(xiàng)管理工具 | 企業(yè)班組長在任用的過程中比較注重專業(yè)知識，而通用管理知識是比較缺乏的，如：時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、壓力管理、思維創(chuàng)新、員工管理、高效溝通、職業(yè)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)九方面內(nèi)容，本課程將帶你一一了解這些內(nèi)容，并掌握29個(gè)常用的管理工具。 | |
| 班組長現(xiàn)場管理能力提升培訓(xùn) | 班組作為企業(yè)**小的單元，承擔(dān)著企業(yè)日常經(jīng)營管理**基礎(chǔ)的責(zé)任，關(guān)乎企業(yè)生死存亡，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，班組長對現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面綜合管理顯得尤為重要，要努力提升自身素質(zhì)水平，提高團(tuán)隊(duì)綜合競爭力。 | |
| 班組安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) | 班組是企業(yè)生產(chǎn)的一 線，是控制各類事故的前沿陣地，班組長安全管理水平的高低直接影響企業(yè)的安全管理水平。本節(jié)課專為班組長量身打造，從法律要求、安全管理兩個(gè)大的方面，對班組長進(jìn)行“打磨”，培養(yǎng)班組長懂法、知法、守法，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理理論知識和安全管理工具、方法，提升安全管理技能，確保所轄范圍生產(chǎn)安全，保障企業(yè)正?？沙掷m(xù)經(jīng)營，安全發(fā)展。 | |
| 金牌班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 | 本課程針對班組長所需具備的基本觀念、管理技能，培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力使其對職務(wù)及責(zé)任有更深入的認(rèn)知，啟發(fā)自身管理意識，成為能自主管理的行動(dòng)實(shí)踐者。正確認(rèn)識自身角色，提高處理人際關(guān)系的能力，全面履行班組長的管理職責(zé)。 |
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