鄭州財務(wù)成本控制培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2022-06-15
為什么每個財務(wù)都要懂成本管理
降本是企業(yè)永恒的話題，也是個難題。
企業(yè)要發(fā)展，除了業(yè)績好，還需重視一個重要的因素，那就是成本的控制！為什么有的財務(wù)人不斷壓低成本，**后還是沒有提升企業(yè)的經(jīng)營和效益呢？
這是因?yàn)?，成本管理是一項系統(tǒng)的工程，并不是一味地強(qiáng)調(diào)降低成本與費(fèi)用。以為把所有工料費(fèi)都核算清楚就可以了——這樣的成本管理其實(shí)還停留在傳統(tǒng)的財務(wù)會計思維，得出的結(jié)論也往往是偏頗的。
因?yàn)槌孙@性成本外，企業(yè)中還存在著難以在實(shí)際中發(fā)生及在財務(wù)賬目上的隱性成本，比如技術(shù)成本、溝通成本等等。
只有基于全價值鏈的成本管理，把控到每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、模塊發(fā)生的成本，進(jìn)行全過程的成本管理，才能深入成本本質(zhì)，從投入與產(chǎn)出的對比關(guān)系中尋求總體效益**。
良好的成本控制管理可以降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和資源利用率，提高市場競爭能力，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)，**終提高企業(yè)盈利能力。
能做到這一步的財務(wù)人，也就拿到了自己職場護(hù)城河的有利籌碼。
財務(wù)成本管理培訓(xùn)課程介紹
財務(wù)成本管理培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一：成本控制總論
一、何為成本控制？
二、成本控制原則
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、成本的十大法則
模塊二：顯性成本控制
一、量、本、利
二、功能成本管理模式
三、目標(biāo)成本管理模式
四、**信息化降低成本
五、如何控制企業(yè)成本
模塊三：隱形成本控制
一、決策成本
二、 時間成本
三、低效率成本
四、其他隱性成本
模塊四：省下的都是利潤
一、節(jié)省文化必不可少
二、成本控制的三個階段
三、采購成本控制
四、生產(chǎn)成本控制
五、人力成本的控制
六、期間成本的控制
七、其他成本控制
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