鄭州財(cái)務(wù)成本控制培訓(xùn)

降本是企業(yè)永恒的話題，也是個(gè)難題。

企業(yè)要發(fā)展，除了業(yè)績(jī)好，還需重視一個(gè)重要的因素，那就是成本的控制！為什么有的財(cái)務(wù)人不斷壓低成本，**后還是沒有提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和效益呢？

這是因?yàn)?，成本管理是一?xiàng)系統(tǒng)的工程，并不是一味地強(qiáng)調(diào)降低成本與費(fèi)用。以為把所有工料費(fèi)都核算清楚就可以了——這樣的成本管理其實(shí)還停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維，得出的結(jié)論也往往是偏頗的。

因?yàn)槌孙@性成本外，企業(yè)中還存在著難以在實(shí)際中發(fā)生及在財(cái)務(wù)賬目上的隱性成本，比如技術(shù)成本、溝通成本等等。

只有基于全價(jià)值鏈的成本管理，把控到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、模塊發(fā)生的成本，進(jìn)行全過程的成本管理，才能深入成本本質(zhì)，從投入與產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系中尋求總體效益**。

良好的成本控制管理可以降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和資源利用率，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)，**終提高企業(yè)盈利能力。

能做到這一步的財(cái)務(wù)人，也就拿到了自己職場(chǎng)護(hù)城河的有利籌碼。