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東莞諾達(dá)名師

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精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)師

來源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：佚名    發(fā)布時(shí)間：2021-10-27

導(dǎo)語概要

六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系，它通過系統(tǒng)地、集成地采用業(yè)務(wù)改進(jìn)流程，實(shí)現(xiàn)無缺陷的6σ設(shè)計(jì)（DFSS），并對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行過程界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制（簡(jiǎn)稱DMAIC流程），消除過程缺

六西格瑪黑帶培訓(xùn)點(diǎn)擊咨詢

六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系，它通過系統(tǒng)地、集成地采用業(yè)務(wù)改進(jìn)流程，實(shí)現(xiàn)無缺陷的6σ設(shè)計(jì)（DFSS），并對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行過程界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制（簡(jiǎn)稱DMAIC流程），消除過程缺陷和無價(jià)值作業(yè)，從而提高質(zhì)量與服務(wù)、降低成本、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期，達(dá)到顧客完全滿意，增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力。如果你正在尋找一種提高質(zhì)量與服務(wù)、降低成本的方法，六西格瑪是你**的選擇。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    深刻理解6Sigma的概念和6Sigma對(duì)企業(yè)的價(jià)值。

  • 02

    深刻理解6Sigma改進(jìn)流程的DMAIC方法及各種復(fù)雜的改善工具。

  • 03

    擁有輔導(dǎo)別人改善流程的和處理數(shù)據(jù)的能力。

  • 04

    提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題和尋找根本原因的能力，避免不解決問題的解決方案。

  • 05

    擁有管理一個(gè)復(fù)雜的流程改善項(xiàng)目的能力，可以帶領(lǐng)綠帶和黃帶完成項(xiàng)目。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements

  • 培訓(xùn)方式：

    可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。

  • 培訓(xùn)對(duì)象：

    六西格瑪黑帶候選人，質(zhì)量工作者，及對(duì)六西格瑪方法論感興趣的人員。

  • 培訓(xùn)時(shí)間：

    公開課開班時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一：接觸SIXSIGMA，超越自己

    1.六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)及概述

    2.MINITAB使用技巧

    3.質(zhì)量項(xiàng)目管理


  • 模塊二：六西格瑪分析Define段-定義問題，確定問題

    步驟一：選擇和確定項(xiàng)目

    步驟二：分析項(xiàng)目

    步驟三：描述項(xiàng)目


  • 模塊三：六西格瑪分析Measure階段-現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)

    步驟四：選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)

    步驟五：確定測(cè)量對(duì)象并策劃數(shù)據(jù)收集方案

    步驟六：驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)


  • 模塊四：六西格瑪分析Analysis階段-分析關(guān)鍵原因

    步驟七：尋找可能的原因

    步驟八：原因篩選，確定關(guān)鍵原因

    步驟九：驗(yàn)證關(guān)鍵原因


  • 模塊五：六西格瑪分析Improve階段-改善關(guān)鍵因素，優(yōu)化參數(shù)

    步驟十：尋找關(guān)鍵質(zhì)量特性Y與自變量X之間的規(guī)律

    步驟十一：對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量特性實(shí)施優(yōu)化

    步驟十二：確定并驗(yàn)證關(guān)鍵方案


  • 模塊六：六西格瑪分析Control階段-改善成果控制和分享

    步驟十三：證實(shí)項(xiàng)目改善成果

    步驟十四：保持過程長(zhǎng)期的穩(wěn)定性

    步驟十五：過程標(biāo)準(zhǔn)化

    步驟十六：關(guān)閉項(xiàng)目


  • 模塊七：六西格瑪案列分享

    案例一：噴漆生產(chǎn)線外觀不良率降低案例

    案例二：產(chǎn)品適配不良率降低案例

    案例三：生產(chǎn)效率的提升案例

    案例四：項(xiàng)目成本的下降案例

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)師

    文放懷 精益六西格瑪黑帶大師

    精益六西格瑪黑帶大師，曾在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，在先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)師

    夏玉臣 精益六西格瑪黑帶大師

    精益六西格瑪黑帶大師，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批注冊(cè)六西格瑪黑帶，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶教師，曾任惠而浦家電生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理，貝爾羅斯亞太區(qū)全職六西格瑪黑帶...

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  • 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)師

    唐健 精益六西格瑪資深顧問及培訓(xùn)師

    精益六西格瑪資深顧問及培訓(xùn)師，精益六西格瑪黑帶大師，有20年工作經(jīng)驗(yàn)，10年精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施與輔導(dǎo)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)和輔導(dǎo)了超過200個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目...

    預(yù)約講師
  • 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)師

    劉任翔 精益六西格瑪黑帶大師

    精益六西格瑪黑帶大師，深圳政府質(zhì)量專家大講堂特邀專家，美國(guó)ASQ注冊(cè)黑帶CSSBB，擔(dān)任ASQ精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS教材翻譯和整體校正職責(zé)、榮獲中美黑帶大師學(xué)院年度**黑帶大師榮譽(yù)...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation

  • 1.這幾年我參加過許多培訓(xùn)，有技術(shù)的，也有管理的。這次培訓(xùn)是我感到最實(shí)在，也最辛苦，同時(shí)也是收獲最多的一次培訓(xùn)。這種收獲不僅僅指六西格碼知識(shí)本身，在做事方式、思維方式上都給我?guī)砹嗽S多新的思考和改變。

  • 2.曾經(jīng)有人跟我說，六西格瑪不過是一種管理或者計(jì)算的工具而已，在學(xué)習(xí)綠帶及應(yīng)用的過程中，我也有過類似的想法，但是在參加完黑帶培訓(xùn)以后，我不得不說，我之前所了解的，不過是滄海一粟，廣廈一隅。

  • 3.黑帶學(xué)習(xí)是一次超越自我的過程，意味著需要不斷地追求，頑強(qiáng)地奮斗。今天無論是否能取得黑帶資格，我都會(huì)把今天作為新的起點(diǎn)、新的開端，黑帶并非結(jié)束。

  • 4.終于有一個(gè)比較適合我的課程了，以前也聽過不少六西格瑪?shù)恼n程，全程是暈暈的，六西格瑪非常注重?cái)?shù)據(jù)，要用到很多的工具和統(tǒng)計(jì)方法，讓我這個(gè)數(shù)學(xué)不太好的人很難跟的上，這次的課程講的很細(xì)，終于聽懂了。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報(bào)名表
  • · 發(fā)送邀請(qǐng)函
  • · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
  • · 支付課程費(fèi)用
  • · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

我們的使命

幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！

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