昆明高速公路安全防范培訓(xùn)

我國(guó)90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠(chǎng)11.24特別重大安全事故”“天津港8.12爆炸”“沈陽(yáng)溫泉酒店火災(zāi)”“長(zhǎng)生疫苗事件”……一波未平一波又起！一場(chǎng)事故足以毀掉一家企業(yè)！一場(chǎng)事故使多少家庭支離破碎！

總理在電視電話(huà)會(huì)強(qiáng)調(diào)：牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上、安全第 一，深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)和失職瀆職行為，堅(jiān)決防范遏制重特大安全事故。

主席對(duì)吉林長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物疫苗案件作出重要指示指出，長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技有限責(zé)任公司違法違規(guī)生產(chǎn)疫苗行為，性質(zhì)惡劣，令人觸目驚心。有關(guān)地方和部門(mén)要高度重視，立即調(diào)查事實(shí)真相，一查到底，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，依法從嚴(yán)處理……

安全事故天天有！何以解憂(yōu)？唯有“思”“責(zé)”“辨”“練”“標(biāo)”“文”6把寶刀，刀刀見(jiàn)血，讓事故聞風(fēng)喪膽，逃之夭夭！

1、提升學(xué)員的安全意識(shí)；

2、了解國(guó)家有關(guān)蕞新的安全法律法規(guī)；

3、掌握識(shí)別各個(gè)崗位危險(xiǎn)源的方法和思路，并學(xué)會(huì)識(shí)別身邊的危險(xiǎn)源；

4、掌握醫(yī)院突發(fā)性事故應(yīng)急處置的相關(guān)內(nèi)容；

5、掌握消防滅火的相關(guān)知識(shí)，并能學(xué)會(huì)撲救初期火災(zāi)。

一、應(yīng)急管理概述

1.什么是應(yīng)急管理？

2.應(yīng)急管理的定義

3.企業(yè)應(yīng)急管理的內(nèi)涵：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)

4.企業(yè)應(yīng)急管理管理什么？

5.什么是突發(fā)事件？

6.突發(fā)事件的定義

7.突發(fā)事件的分類(lèi)

8.企業(yè)應(yīng)急現(xiàn)狀

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

1.企業(yè)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建立原則

2.企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由哪些人員組成

3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)日常情況下怎么進(jìn)行管理

4.企業(yè)進(jìn)入到應(yīng)急狀態(tài)下組織機(jī)構(gòu)怎么運(yùn)作

三、應(yīng)急預(yù)案編制

1.哪些法律要求企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案？

2.開(kāi)展預(yù)案編制有哪些要點(diǎn)？

3.編導(dǎo)預(yù)案建設(shè)的原則要素

4.企業(yè)單位應(yīng)該編制哪些應(yīng)急預(yù)案？

5.什么樣的預(yù)案是合格的？

6.預(yù)案怎么進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)？

7.怎么開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案？

8.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案在什么時(shí)機(jī)需要修訂？

四、應(yīng)急培訓(xùn)演練

1.企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的原則

2.怎么來(lái)開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)？

3.應(yīng)急培訓(xùn)有哪些內(nèi)容？

4.企業(yè)的演練規(guī)劃和計(jì)劃

5.演練方案和演練準(zhǔn)備

6.怎么開(kāi)展實(shí)施演練的8個(gè)步驟？

7.預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié)

8.演練的后續(xù)行動(dòng)

五、應(yīng)急行動(dòng)響應(yīng)

1.什么是應(yīng)急響應(yīng)

2.應(yīng)急響應(yīng)中的事故信息報(bào)告

3.應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)怎么來(lái)指揮

4.如何控制突發(fā)事件的擴(kuò)大和衍生事故

5.人員疏散避難

6.環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)

7.現(xiàn)場(chǎng)搜尋營(yíng)救

8.生產(chǎn)秩序恢復(fù)

六、應(yīng)急隊(duì)伍管理

1.企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍管理的法律要求

2.企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍管理目的范圍

3.企業(yè)應(yīng)建立起哪些應(yīng)急隊(duì)伍

4.應(yīng)急隊(duì)伍管理職責(zé)

5.應(yīng)急隊(duì)伍日常管理

6.應(yīng)急響應(yīng)人員在緊急狀態(tài)下的管理

七、應(yīng)急物資管理

1.企業(yè)哪些為應(yīng)急物資，應(yīng)急物資定義是什么？

2.企業(yè)在零庫(kù)存下的應(yīng)急物資儲(chǔ)備

3.集團(tuán)公司應(yīng)急物資的調(diào)撥

4.應(yīng)急物資由誰(shuí)進(jìn)行日常管理和檢查

八、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制

1.“城門(mén)失火央及池魚(yú)”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作意義

2.“一個(gè)好漢三個(gè)幫”企業(yè)間應(yīng)急聯(lián)動(dòng)關(guān)系的建立

3.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)信息溝通

4.聯(lián)動(dòng)資料存檔備案

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