【企業(yè)信息化過程的困惑】

當(dāng)今企業(yè)面對時代的發(fā)展，企業(yè)管理也需要跟上時代的步伐，比如現(xiàn)在有許多企業(yè)開始信息化建設(shè)工作，這也是充分說明了信息化工作對于企業(yè)的作用，也讓促進(jìn)企業(yè)信息化的提升。

對于信息化建設(shè)方面的資料，從網(wǎng)上可以搜索到很多，企業(yè)在開始信息化建設(shè)之前，也必然會花大量的時間和精力去研讀這些資料，但是企業(yè)面對五花八門的解決方案和案例，常常無所適從，究竟哪一種方法適合自己的企業(yè)，哪種方法真正行之有效呢。企業(yè)在初涉信息化時往往會陷入這樣的困惑之中。上海信息化建設(shè)培訓(xùn)課件－諾達(dá)**

【企業(yè)信息化對公司發(fā)展成果】

企業(yè)信息化的成功在于顧客認(rèn)同了其產(chǎn)品或服務(wù)的價值。同時，從長遠(yuǎn)來看，要保持不斷的競爭成功，就要創(chuàng)造真正的而不是虛夸的價值。

【授課形式】：理論精講 案例分析 視頻分享 小組研討 實(shí)戰(zhàn)演練 分組競賽

【課程時間】：2天(可根據(jù)客戶需要調(diào)整上課時長)

【課程大綱】：

第 一講、信息化發(fā)展趨勢

第二講、企業(yè)要建哪些信息化管理

第三講、信息化要解決哪些問題

第四講、信息化建立

第五講、信息化使用

第六講、企業(yè)信息化應(yīng)用

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：沈懷金

生產(chǎn)咨詢式培訓(xùn)教練

沈懷金個人簡介

10年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

5年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目組成員

曾任：深圳富士康科技集團(tuán)制造總部 生管經(jīng)理

曾任：香港賢景皮具(東莞工廠) PMC部總監(jiān)

曾任：廣東統(tǒng)仕汽車 信息化總指揮\信息總監(jiān)

曾任：廣瑞\平原\口口妙等駐廠管理咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理\董事長顧問\總指揮

沈懷金老師有10年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，歷任員工、輔導(dǎo)員、儲備干部、班組長、QC品控員、車間主任、IE工程師、生產(chǎn)主管、PMC計(jì)劃主管，5年以上培訓(xùn)師、咨詢師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。深入掌握日企、臺企管理思想，專注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化，精通“信息流、物資流、工藝流”，為累計(jì)超過300多家工廠提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場咨詢、培訓(xùn)等管理升級服務(wù)，結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況，給出針對性解決方案，**實(shí)現(xiàn)高效管理。

沈懷金培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效》

[內(nèi)訓(xùn)課]《精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《贏在現(xiàn)場--班組長技能提升與效率改善》

[內(nèi)訓(xùn)課]《贏在現(xiàn)場--零事故安全意識與安全管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《安全決定成敗》

[內(nèi)訓(xùn)課]目標(biāo)管理與績效考核

【企業(yè)客戶對老師反饋】

1，沈講師講課重點(diǎn)突出，授課條理清晰，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)，耐心，內(nèi)容豐富，涉及內(nèi)容十分廣泛。課堂氣氛很好，總是能把授課內(nèi)容和社會實(shí)際結(jié)合起來，授課內(nèi)容通俗易懂。

2，諾達(dá)**的講師講課十分認(rèn)真投入，內(nèi)容綱舉目分，條理性很強(qiáng)，而且特別善于舉例，讓員工理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)起來十分**，而且印象深刻，收到良好的效果。講師為人和藹，課堂能與我們員工互動，營造溫馨的課堂氣氛。

3，雖然只培訓(xùn)了一天，但能感受到講師授課認(rèn)真，細(xì)致，能充分利用時間，形象條理，對重點(diǎn)知識的講解十分清晰易懂，使員工們對知識易與理解，講題壁講課時的激情會感染我們，課堂氣氛很好。

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：13267145815