加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-07-13
組織文化又稱(chēng)企業(yè)文化。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終都是企業(yè)文化的勝出,企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青終都是企業(yè)文化的流芳百世。
組織文化又稱(chēng)企業(yè)文化。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終都是企業(yè)文化的勝出,企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青終都是企業(yè)文化的流芳百世。文化是虛的、軟的,企業(yè)文化的推行與落地就是要把這些虛的和軟的東西落到實(shí)處,從而發(fā)揮出巨大的威力。從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理是企業(yè)管理的**次飛躍,從科學(xué)管理到文化管理是企業(yè)管理的第二次飛躍。文化管理的特點(diǎn)是以人為中心進(jìn)行管理,以人為出發(fā)點(diǎn),培育共同價(jià)值觀,實(shí)質(zhì)在于調(diào)動(dòng)人的自覺(jué)性和積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,挖掘人的潛力。本課程從企業(yè)文化的案例研討中,充分體現(xiàn)了文化在管理中如何落地到實(shí)處的方案設(shè)計(jì)。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢(xún)了解企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容
導(dǎo)入:
分析:企業(yè)文化的道與術(shù)
研討:企業(yè)文化的1234落地模型
第 一講:企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
——企業(yè)戰(zhàn)略,是以未來(lái)以基點(diǎn),為贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的事關(guān)全局的重大籌劃和謀略。
案例:萬(wàn)科與巨人集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
案例:贏在文化的融合
一、市場(chǎng)霧區(qū)
1、企業(yè)的“紅?!迸c“藍(lán)線”:而不是紅海與藍(lán)海
2、戰(zhàn)略基點(diǎn):客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)新五大基點(diǎn)論戰(zhàn)略
二、戰(zhàn)略畫(huà)板
現(xiàn)場(chǎng)演練:戰(zhàn)略畫(huà)板的操作——源自麥肯錫的咨詢(xún)精華
54333模型在企業(yè)的落地使用:我企業(yè)的戰(zhàn)略診斷
三、根基與果實(shí)
1、商業(yè)文明的6個(gè)層次:精神范疇引領(lǐng)戰(zhàn)略實(shí)施
2、關(guān)于責(zé)任與使命:崗位職責(zé)夯實(shí)根基與果實(shí)
四、企業(yè)文化與老板文化
——企業(yè)文化與老板的三個(gè)階段:企業(yè)文化源自老板文化
精彩案例分享:華為企業(yè)的氣質(zhì)就是任正非的氣質(zhì)
第二講:企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效
——企業(yè)文化:被稱(chēng)為企業(yè)的宗教。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo),全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值觀念與自覺(jué)自發(fā)的行為習(xí)慣。
一、企業(yè)文化是鏡中月,水中花
1、企業(yè)文化的虛與實(shí):如何把虛的文化找到實(shí)的抓手是重要的履職能力
視頻分享:華商智慧精誠(chéng)所至,用文化創(chuàng)造績(jī)效
二、“軟硬兼施”的履職能力
1、制度化管理思路:用制度管理任務(wù)支持績(jī)效
2、人性化管理思路:用文化管理人心保障績(jī)效
三、不同組織文化的文化特色
研討:說(shuō)說(shuō)我身邊的企業(yè)文化?
企業(yè)文化解剖圖:看看企業(yè)文化橫斷面中的履職表現(xiàn)
四、卓越履職:操盤(pán)企業(yè)DNA與文化三原色
1、企業(yè)高績(jī)效的18個(gè)習(xí)慣:優(yōu)秀支撐績(jī)優(yōu)
2、三原色的延伸分析:紅綠藍(lán)幻化出績(jī)效大千世界
五、履職工具:人崗適配與人際適配
人崗適配測(cè)評(píng)(現(xiàn)場(chǎng)操作):適配度決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效
領(lǐng)導(dǎo)班子的人員性格決定組織的命運(yùn):人力配置與團(tuán)隊(duì)績(jī)效
收篇:
企業(yè)文化的測(cè)評(píng)與策劃:我企業(yè)文化的屬性
企業(yè)文化落地的10個(gè)維度:從哪些維度開(kāi)始文化建設(shè)
企業(yè)文化公開(kāi)課
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《如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)》
8月14-15日 北京(線上同步) -
《企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊》
10月12-13日 上海(線上同步) -
《向華為學(xué)習(xí):撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展的可復(fù)制文化建設(shè)》
10月26日 廣州(線上同步) -
《企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力》
12月16-17日 深圳(線上同步)
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