商業(yè)模式分析培訓

伴隨著科技創(chuàng)新與移動互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代——烏卡時代（VUCA）——變幻莫測的時代——全面到臨，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不斷嬗變，我們再也難以從現(xiàn)成的典章中尋找答案了，新的時代環(huán)境，更需要新的應對策略。很多之前的經(jīng)驗、傳統(tǒng)的商業(yè)模式越來越不能滿足我們現(xiàn)在的需要，無法解決我們當下面臨的問題和困境，相反，移動互聯(lián)網(wǎng)時代不斷自我迭代、自我優(yōu)化的新商業(yè)模式創(chuàng)新，更能幫助我們解決問題，化危機為商機。

一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新商業(yè)模式：如何把握創(chuàng)新的核心關鍵

1、“互聯(lián)網(wǎng)＋”：互聯(lián)網(wǎng)思維與時代的挑戰(zhàn)和機會

1-1 互聯(lián)網(wǎng)思維；新環(huán)境下的思維升級

1-2 互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型入口

2、商業(yè)模式創(chuàng)新的核心關鍵

2-1 商業(yè)模式的4個關鍵要素

2-2 如何進行客戶定位和需求挖掘

2-3 如何設計商業(yè)模式業(yè)務系統(tǒng)

二、商業(yè)模式盈利：如何設計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)

1、如何設計強大的盈利邏輯

1-1 基礎產(chǎn)品模式：盈利點轉(zhuǎn)移

1-2 混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點創(chuàng)新

1-3 盈利點多元化：如何利用需求鏈進行盈利優(yōu)化？

2、O2O、平臺與復制：“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新

1-1 消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

1-2 如何**業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化來提升盈利能力

三、商業(yè)模式升級：如何打造營收倍增的戰(zhàn)略聯(lián)盟

1、跨行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟設計與構(gòu)建

1-1 垂直聯(lián)盟：締造上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同

1-2 水平聯(lián)盟：合縱連橫的異業(yè)擴張

1-3 企業(yè)資源整合的三個維度

2、 商業(yè)模式生態(tài)圈：構(gòu)建O2O強大的生態(tài)系統(tǒng)

2-1 基于同業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合和期權(quán)對賭

2-2 基于創(chuàng)新孵化的生態(tài)系統(tǒng)平臺建設

四、商業(yè)模式未來：如何進行企業(yè)孵化與擴張裂變

1、變革進行時：科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)助推企業(yè)模式擴張

1-1 社群經(jīng)濟：利用社會資源的無邊合伙

1-2 市場裂變：打造賦能型的公司成長平臺

2、 商業(yè)模式落地與風險規(guī)避

2-1 創(chuàng)新無限：企業(yè)內(nèi)部投資裂變

2-2 管理激勵：商業(yè)模式落地的管理支持

3、互聯(lián)網(wǎng)+時代“機會的縫隙”