深圳企業(yè)文化管理培訓機構

為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)？為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達成共識？為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才？為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫，不愿跟進？公司基業(yè)常青的根源是什么？管理深處是哲學，執(zhí)行背后是文化。一個缺乏文化底蘊的公司如同一個沒有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重！優(yōu)秀企業(yè)的成功，一定是文化的成功。

1.了解企業(yè)文化的定義、內涵及其作用

2.分辨企業(yè)文化建設的誤區(qū)

3.了解企業(yè)文化建設與落地的過程

4.學會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式。

一、中國的企業(yè)文化

1. 企業(yè)管理的層級

2. 企業(yè)文化的誤區(qū)

3. 文化的定義

4. 中國文化

二、華夏文明

1. 中外文化的差異

2. 情感差異

3. 以人為本

4. 折中主義

三、企業(yè)文化

1. 企業(yè)文化的定義

2. 企業(yè)文化的層次

3. 企業(yè)中層的文化

4. 企業(yè)的精神文化

5. 企業(yè)各個文化層次的聯系

四、企業(yè)文化的五把“力”劍

1. 企業(yè)文化第一劍 —— “引導”力

2. 企業(yè)文化第二劍 —— “約束”力

3. 企業(yè)文化第三劍 —— “凝聚”力

4. 企業(yè)文化第四劍 —— “戰(zhàn)斗”力

5. 企業(yè)文化第五劍 —— “輻射”力

五、企業(yè)文化建設構成

1. 企業(yè)文化宣傳冊

2. 企業(yè)文化價值體現

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企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮斗。事實上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎是企業(yè)的明確的目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。如果企業(yè)的目標既符合企業(yè)的利益，又符合大多數員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標，那么說明這個企業(yè)凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則，無論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！