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公司企業(yè)文化培訓(xùn)費(fèi)用

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-02-23

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀一個(gè)管理者只有真正善于運(yùn)用企業(yè)文化的力量來培育組織執(zhí)行力,才是一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者。但是,很多人對(duì)企業(yè)文化覺得有點(diǎn)頭大。到底什么是企業(yè)文化?如何看待企業(yè)文化的作用?如何構(gòu)建一個(gè)

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)咨詢

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

一個(gè)管理者只有真正善于運(yùn)用企業(yè)文化的力量來培育組織執(zhí)行力,才是一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者。但是,很多人對(duì)企業(yè)文化覺得有點(diǎn)頭大。到底什么是企業(yè)文化?如何看待企業(yè)文化的作用?如何構(gòu)建一個(gè)組織的企業(yè)文化體系?如何讓企業(yè)文化深入人心?如何讓企業(yè)文化成為促進(jìn)公司績(jī)效的真正力量?如何避免陷入企業(yè)文化虛化、口號(hào)化的誤區(qū)?...這門課程就是針對(duì)這些問題展開的。

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1、了解中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的隱形因素與企業(yè)文化的深層關(guān)系

2、掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系層次、結(jié)構(gòu)要素、特點(diǎn)

3、深層了解中國(guó)目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀

4、掌握建設(shè)企業(yè)文化的重要意義及卓越企業(yè)文化的共同特征

5、通過對(duì)不同的企業(yè)文化的分析,學(xué)習(xí)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

6、深入學(xué)習(xí)并掌握企業(yè)文化建設(shè)、落地及管理的方法步驟與要素。

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

課程采用小班制公開課模式,全國(guó)滾動(dòng)開班,具體時(shí)間可點(diǎn)擊下方咨詢。

咨詢了解

課程對(duì)象

中高層管理者、HR、組織發(fā)展經(jīng)理、黨政辦公室,企業(yè)文化專員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

一、企業(yè)文化的定義

1.企業(yè)文化認(rèn)識(shí)誤區(qū)

2.文化與企業(yè)文化的定義

3.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析

4.日本經(jīng)濟(jì)成功的啟示

5.企業(yè)文化的重要意義

6.企業(yè)管理理論的四個(gè)里程碑


二、企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1.管理的本質(zhì)、商業(yè)的本質(zhì)與人性的本質(zhì)

2.企業(yè)文化學(xué)的理論基礎(chǔ)

2.文化競(jìng)爭(zhēng)力

3.文化如何讓企業(yè)制勝

4.企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制與開展步驟


三、企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)價(jià)值觀

2、企業(yè)精神

3、企業(yè)倫理道德

4、企業(yè)形象


四、“以?shī)^斗者為本”—華為的企業(yè)文化體系及實(shí)踐

1.華為的價(jià)值觀與動(dòng)力驅(qū)動(dòng)引擎

2.復(fù)盤—重大變革期華為的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型

3.分層的企業(yè)文化建設(shè)

4.華為“大討論”文化—基礎(chǔ)到EMT團(tuán)隊(duì)

5.“力出一孔”與“利出一孔”

6.文化如何讓“一般”到“卓越”


五、建設(shè)企業(yè)文化的主體

1、企業(yè)員工與企業(yè)文化建設(shè)

2、企業(yè)楷模與企業(yè)文化建設(shè)

3、企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)


六、企業(yè)文化建設(shè)的核心工程(共3學(xué)時(shí))

1、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則

2、企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)機(jī)和切入點(diǎn)

3、企業(yè)文化建設(shè)的基本程序

4、企業(yè)文化建設(shè)的保證體系

5、企業(yè)文化的評(píng)價(jià)


七、企業(yè)文化建設(shè)的延伸工程

1、企業(yè)文化建設(shè)中的CI戰(zhàn)略

2、企業(yè)文化建設(shè)中的CS戰(zhàn)略

3、企業(yè)文化建設(shè)中的品牌文化戰(zhàn)略

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的變化趨勢(shì)

5、企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展

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    海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一-楊克明

    企業(yè)文化、績(jī)效管理、海爾模式專家,海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一,清華大學(xué)、北大學(xué)、浙大等總裁班講師,中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會(huì)秘書長(zhǎng),有8年海爾集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)、12年實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、上百家企業(yè)咨詢顧問...

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    企業(yè)文化咨詢顧問-周建

    企業(yè)文化咨詢總監(jiān),高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師,有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可...

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    企業(yè)文化管理培訓(xùn)師-楊輝

    戰(zhàn)略績(jī)效管理、企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。專注于人力資源管理和企業(yè)管理,對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化、組織變革等,有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...

企業(yè)文化的導(dǎo)向作用

企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事,這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能,能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法,讓員工自發(fā)的去遵從,從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來,促使企業(yè)發(fā)展壯大。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!

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