公司企業(yè)文化培訓(xùn)費(fèi)用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-02-23
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀一個(gè)管理者只有真正善于運(yùn)用企業(yè)文化的力量來培育組織執(zhí)行力,才是一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者。但是,很多人對(duì)企業(yè)文化覺得有點(diǎn)頭大。到底什么是企業(yè)文化?如何看待企業(yè)文化的作用?如何構(gòu)建一個(gè)
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
一個(gè)管理者只有真正善于運(yùn)用企業(yè)文化的力量來培育組織執(zhí)行力,才是一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者。但是,很多人對(duì)企業(yè)文化覺得有點(diǎn)頭大。到底什么是企業(yè)文化?如何看待企業(yè)文化的作用?如何構(gòu)建一個(gè)組織的企業(yè)文化體系?如何讓企業(yè)文化深入人心?如何讓企業(yè)文化成為促進(jìn)公司績(jī)效的真正力量?如何避免陷入企業(yè)文化虛化、口號(hào)化的誤區(qū)?...這門課程就是針對(duì)這些問題展開的。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、了解中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的隱形因素與企業(yè)文化的深層關(guān)系
2、掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系層次、結(jié)構(gòu)要素、特點(diǎn)
3、深層了解中國(guó)目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀
4、掌握建設(shè)企業(yè)文化的重要意義及卓越企業(yè)文化的共同特征
5、通過對(duì)不同的企業(yè)文化的分析,學(xué)習(xí)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
6、深入學(xué)習(xí)并掌握企業(yè)文化建設(shè)、落地及管理的方法步驟與要素。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、企業(yè)文化的定義
1.企業(yè)文化認(rèn)識(shí)誤區(qū)
2.文化與企業(yè)文化的定義
3.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析
4.日本經(jīng)濟(jì)成功的啟示
5.企業(yè)文化的重要意義
6.企業(yè)管理理論的四個(gè)里程碑
二、企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1.管理的本質(zhì)、商業(yè)的本質(zhì)與人性的本質(zhì)
2.企業(yè)文化學(xué)的理論基礎(chǔ)
2.文化競(jìng)爭(zhēng)力
3.文化如何讓企業(yè)制勝
4.企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制與開展步驟
三、企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)價(jià)值觀
2、企業(yè)精神
3、企業(yè)倫理道德
4、企業(yè)形象
四、“以?shī)^斗者為本”—華為的企業(yè)文化體系及實(shí)踐
1.華為的價(jià)值觀與動(dòng)力驅(qū)動(dòng)引擎
2.復(fù)盤—重大變革期華為的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
3.分層的企業(yè)文化建設(shè)
4.華為“大討論”文化—基礎(chǔ)到EMT團(tuán)隊(duì)
5.“力出一孔”與“利出一孔”
6.文化如何讓“一般”到“卓越”
五、建設(shè)企業(yè)文化的主體
1、企業(yè)員工與企業(yè)文化建設(shè)
2、企業(yè)楷模與企業(yè)文化建設(shè)
3、企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)
六、企業(yè)文化建設(shè)的核心工程(共3學(xué)時(shí))
1、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則
2、企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)機(jī)和切入點(diǎn)
3、企業(yè)文化建設(shè)的基本程序
4、企業(yè)文化建設(shè)的保證體系
5、企業(yè)文化的評(píng)價(jià)
七、企業(yè)文化建設(shè)的延伸工程
1、企業(yè)文化建設(shè)中的CI戰(zhàn)略
2、企業(yè)文化建設(shè)中的CS戰(zhàn)略
3、企業(yè)文化建設(shè)中的品牌文化戰(zhàn)略
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的變化趨勢(shì)
5、企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展
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企業(yè)文化的導(dǎo)向作用
企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事,這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能,能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法,讓員工自發(fā)的去遵從,從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來,促使企業(yè)發(fā)展壯大。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!
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