課程簡介:第一講:電話銷售基本功1、坐席每天打電話,電話銷售賣的究竟是什么?2、天天被拒絕,客戶究竟買的是什么?3、客戶嫌貴的根本原因是什么?4、什么原因?qū)е驴蛻?*掛機?訓練一:聲音、說話藝術的測試及訓練第二講:電話銷售的三個訓練系統(tǒng)一、電話銷售思維的提升訓練①你賣的是什么?②你和產(chǎn)品是什么關系?③你和客戶是什么關系?④產(chǎn)品是什么?是產(chǎn)品,還是廢品?⑤產(chǎn)品需要客戶,還是客戶需要產(chǎn)品?⑥客戶究竟買的是什么?...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】金玉成1979年出生于黑龍江,畢業(yè)于黑龍江省東北林業(yè)大學,金融證券專業(yè),現(xiàn)居邯鄲。金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融企業(yè),擁有豐富的營銷及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,長期從事營銷團隊建設及育成管理、企業(yè)培訓體系建設及管理等職位超過10年,是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實戰(zhàn)與理論完美結合的高端實戰(zhàn)型老師,還曾榮獲“國壽系統(tǒng)金牌講師”的榮譽稱號。【課程收益】1、掌握大客戶開發(fā)的策略,提高大客戶銷售的技巧和能力;2、由淺入...[詳情]
課程簡介:外地客戶可協(xié)助預定住宿,費用自理。學習對象:企業(yè)銷售副總、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售團隊成員、銷售儲備人員學習目標:1.建立一套復雜銷售的訂單運作與分析方法,使學員在不斷變化的銷售過程中,準確找到訂單的突破點和訂單致勝的方法,**系統(tǒng)化的控制減少錯誤的發(fā)生,用小的成本,贏得訂單,獲得競爭優(yōu)勢。2.同時為銷售團隊建立一個訂單分析的標準和平臺。讓銷售管理者的經(jīng)驗真正可以幫助銷售人員贏取訂單。課程大綱:...[詳情]
課程簡介:課程大綱:第一單元:成為優(yōu)秀的銷售顧問1.銷售市場的三點思考2.專業(yè)銷售顧問9個行為特征3.專業(yè)銷售顧問應具備的5個條件視頻觀摩:海軍陸戰(zhàn)隊的“獨門秘籍”——團隊合作第二單元:客戶是如何做決策的?1.客戶決策過程研究2.需求認知階段的客戶策略3.選擇評估階段的客戶策略4.思考決定階段的客戶策略5.執(zhí)行階段的客戶策略第三單元:微表情——看懂客戶真實意圖1.破解身體語言:腿和腳課堂練習:觀察力的訓練2...[詳情]
課程簡介:參加對象:總經(jīng)理、營銷副總、電子商務經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理及有潛質(zhì)的銷售人員,尤其業(yè)務副總經(jīng)理帶領管理干部等。學習費用:3200元/人,(含報名費、場地費、師資費、中餐費、茶點費、資料費等);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;課程收益:轉(zhuǎn)變思維,積極進取,勇敢面對挫折,不斷改進,直至成功訓練我們的銷售經(jīng)理進行銷售潛能深化,深刻領悟電氣顧問式銷售之精髓從更廣泛和更高的層面、角度、立場來看待我們與客...[詳情]
課程簡介:銷售團隊精英培訓班【培訓目的】系列課程的學習,提升對市場營銷的認識,提升銷售團隊管理水平,運用實戰(zhàn)輔導、問題集中咨詢、企業(yè)走訪等方式不斷加深實效、實戰(zhàn)、實用的運用能力,從而為企業(yè)打造呼之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、堅強有力的鋼鐵般銷售團隊。【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等市場營銷與銷售管理戰(zhàn)線上的各級管理人員【培訓方式】理論講解+案例分享+管理互動游戲+作業(yè)練習輔導+問題集中答疑+現(xiàn)場輔導【...[詳情]
課程簡介:☆ 本課程暫無開課班級,更多班級點擊企業(yè)公開課總匯頁面----------------------------------------------------------------------模塊一:公司營銷團隊建設普遍存在的問題**節(jié):公司領導力存在的深層次問題第二節(jié):公司執(zhí)行力存在的深層次問題分析第三節(jié):當今中國企業(yè)經(jīng)營管理面臨的困境第四節(jié):公司化發(fā)展面臨的內(nèi)部問題第五節(jié):營銷管理...[詳情]
課程簡介:2019年客戶經(jīng)理全流程銷售技巧課【講師介紹】陳元方實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】掌握開發(fā)新客戶和利用資源的策略把握新客戶開拓方法與技巧正確評估不同客戶心理和需求了解電話邀約...[詳情]
課程簡介:參加對象:將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理授課方式:講師講授視頻演繹案例研討角色扮演講師點評課程收益:1.明確銷售主管的工作定位,知道如何把握工作重點;2.幫助銷售主管理清思路,正確處理銷售中的常見問題;3.了解如何組建銷售團隊,如何選人、育人、留人;4.明白銷售過程管理的原理與方法;5.學會銷售團隊業(yè)績考核指標設定的方法;6.了解銷售業(yè)務人員獎懲的基本...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一模塊:渠道建設與管理中的常見問題1、市場競爭激烈,經(jīng)銷商沒有忠誠度;2、經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價格管理困難;3、經(jīng)銷商總是抱怨支持少,利潤低;4、經(jīng)銷商對于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情;5、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?6、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?7、經(jīng)銷商對于年度任務缺乏信心;8、經(jīng)銷商缺乏對我們信任,難以接觸與管理他們的客戶第二模塊:渠道設計的原則與要素1、外部環(huán)境:競爭對手與市場競爭...[詳情]
課程簡介:開課時間:2016-11-19——2016-11-20|北京2016-11-26——2016-11-27|深圳2016-12-17——2016-12-18|上海課程大綱:第一章:客戶需求分析思考:1、面對客戶找不到話說,怎么辦?二次溝通應該聊些什么?2、為什么我把所有資料都給客戶了,他還說要考慮一下?3、同一件事,客戶不同的人告訴我不一樣的要求,聽誰的?4、同一件事,客戶同一個人告訴我兩次的答案不...[詳情]
劉先生 132****62** 已定制
吳女士 189****41** 待定制
王先生 151****35** 已定制
李先生 135****91** 已定制
秦先生 131****13** 待定制
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楊先生 135****57** 待定制
胡先生 136****77** 已定制
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*稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通
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