深圳諾達(dá)名師

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)

中層如何做好角色定位

? 角色案例分析

? 做大氣層還是放大鏡

? 做乘客還是司機(jī)

? 做保姆還是教官

? 優(yōu)秀中層決不做的七件事

? 經(jīng)營(yíng)者替身、管理者、教練、績(jī)效伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革者、內(nèi)部供應(yīng)商

2. 中層如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

? 團(tuán)隊(duì)的四個(gè)標(biāo)志

? 團(tuán)隊(duì)成員九角色

? 團(tuán)隊(duì)制度和文化

? 正副職的相處藝術(shù)

? 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突

3.  中層如何高效溝通

? 管理溝通概述

? 溝通模式及技巧訓(xùn)練

? 下向溝通——提供指導(dǎo)、控制，對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行反饋，解釋政策和程序

? 上向溝通——給予高層管理者提供反饋或建議

? 平行溝通——與完成工作有關(guān)的交流

4. 中層如何有效授權(quán)

? 授權(quán)原則

? 授權(quán)的四種方法

? 授權(quán)的十大要點(diǎn)

? 防止授權(quán)失控的辦法

5. 中層經(jīng)理如何激勵(lì)下屬

? 激勵(lì)是一項(xiàng)重要的管理手段

? 中層領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬的原則

? 中層領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬的方法

? 中層領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬的操作要?jiǎng)t

6. 中層如何提升執(zhí)行力

? 解讀執(zhí)行力

? 執(zhí)行力的概念

? 執(zhí)行力的本質(zhì)

? 執(zhí)行力的方向

? 如何提高執(zhí)行管控能力

7. 中層如何提升情商

? 情商的五大要素

? 如何控制自我的情緒

? 如何影響他人的情緒

8.  中層經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)借鑒

? 500強(qiáng)企業(yè)如何培訓(xùn)中層

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