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南通諾達(dá)名師

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南通銀行客戶關(guān)系訓(xùn)練營

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-11-30

導(dǎo)語概要

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)導(dǎo)讀企業(yè)80%的效益往往是由20%的少數(shù)客戶創(chuàng)造的,針對關(guān)鍵客戶的關(guān)系管理和深度營銷對企業(yè)發(fā)展尤其重要,如何有效區(qū)分關(guān)鍵客戶?如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶滿意度?如何持續(xù)提升與關(guān)鍵客戶的黏性?

客戶關(guān)系管理課程培訓(xùn)圖

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)導(dǎo)讀

企業(yè)80%的效益往往是由20%的少數(shù)客戶創(chuàng)造的,針對關(guān)鍵客戶的關(guān)系管理和深度營銷對企業(yè)發(fā)展尤其重要,如何有效區(qū)分關(guān)鍵客戶?如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶滿意度?如何持續(xù)提升與關(guān)鍵客戶的黏性?如何與關(guān)鍵客戶建立起長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?是企業(yè)能不能贏得市場的關(guān)鍵所在。


本課程從客戶滿意度提升、客戶關(guān)系管理、客戶深度營銷等方面進(jìn)行系統(tǒng)解析,并從“道、術(shù)、法”三個層面幫助學(xué)員找到贏得關(guān)鍵客戶的成功路徑,幫助學(xué)員掌握一套系統(tǒng)的關(guān)鍵客戶關(guān)系管理工具,以此來獲得持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢,獲取企業(yè)銷售業(yè)績的持續(xù)、穩(wěn)步、健康的提升。

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)目標(biāo)

1、樹立良好的職業(yè)心態(tài)

2、了解營銷與客戶的重要性

3、掌握電話溝通的技能

4、掌握開拓客戶的技能

5、掌握存量客戶激活的技能

6、掌握活動組織策劃的技能

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間

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課程對象

營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理等

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識講授,實用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

案例解析+思維引導(dǎo)+工具落地+行動計劃+現(xiàn)場輔導(dǎo)

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客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程大綱

前言:

一、新政府,新環(huán)境的改變

二、新常態(tài)下與政府應(yīng)當(dāng)建立什么樣的關(guān)系

三、新時代下,三大新型關(guān)系思維建立


第 一節(jié):建立持續(xù)穩(wěn)定的政府關(guān)系架構(gòu)

一、政府職能部門關(guān)系拓展的三個層級

二、基層客戶關(guān)系拓展---情報暢通

三、關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展---骨干推動

四、高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系拓展---高層立挺

五、職能部門立體化關(guān)系拓展模型建立


第二節(jié):政府職能部門基層關(guān)系拓展與層次升級

一、職能部門基層客戶定義與具體業(yè)務(wù)人定位

二、認(rèn)清職能部門基層人的價值與業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)

三、職能部門基層關(guān)系層級評估

四、職能部門基層關(guān)系立體化拓展

五、職能部門基層關(guān)系拓展的“業(yè)務(wù)行為日歷”的建立


第三節(jié):關(guān)鍵人關(guān)系拓展與情感升級

一、關(guān)鍵人定位與業(yè)務(wù)價值認(rèn)知

二、新常態(tài)下,與政府官員應(yīng)建立什么樣的關(guān)系

三、探詢關(guān)鍵人“贏”的標(biāo)準(zhǔn)

四、破解人性“動力模型“

五、“點穴式”攻關(guān)策略制定


第四節(jié):高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系拓展與組織聯(lián)盟

一、高層領(lǐng)導(dǎo)核心利益與隱形需求解讀

二、高層營銷-頂層公關(guān)等七種武器

三、高層客戶關(guān)系拓展---立體鎖定

四、“層高、面廣、關(guān)系深“立體化關(guān)系拓展模型

五、政府關(guān)系維護(hù)的“戰(zhàn)略清楚,戰(zhàn)術(shù)到位,攻堅給力”三原則


第五節(jié):政府公關(guān)實務(wù)與關(guān)系平臺搭建

一、解碼政企客戶決策規(guī)則與官場文化

二、政府“八大官人”之圈子平臺搭建

三、“3+1圈子”法則與“三階升級”法

四、如何駕馭官場風(fēng)向,學(xué)會在浪尖上跳舞


第六節(jié):會議,接待、宴請等商務(wù)細(xì)節(jié)注意事項

一、政府會議、接待安排及注意事項

二、政府接待職位、層級對等原則

三、宴請、聚會策劃與商務(wù)禮儀安排

四、政府官員看人的“無微不至”

五、與政府官員交往日常注意細(xì)節(jié)


第七節(jié):職業(yè)蛻變與高端進(jìn)階

一、政府公關(guān)高手是如何修煉來的?

二、情商修煉的三項基本原則

三、放飛自己,成就人中龍鳳

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    宮同昌-客戶關(guān)系管理專家

    清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀客戶關(guān)系管理講師,北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特邀客戶關(guān)系管理講師,北大縱橫客戶關(guān)系管理特聘講師;國際電子商務(wù)師聯(lián)合會特聘講師,清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂部常務(wù)理事,雅虎中國北京推廣會特邀演講嘉賓,北京市司法局干部培訓(xùn)特邀講師。

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    吳文巍-資深服務(wù)技巧培訓(xùn)師

    上海交通大學(xué)工商管理碩士(MBA)、國家二級企業(yè)培訓(xùn)師、國家經(jīng)濟(jì)師、國家高級業(yè)務(wù)師、國家QC(質(zhì)量管理)診斷師、獲得中華人民共和國人力和社會保障部職業(yè)技能鑒定高級考評資格、世界五百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。擁有17年世界五百強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場客戶服務(wù)、銷售、運營實務(wù)操作、創(chuàng)新方面的豐富經(jīng)驗。

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    袁良-客戶關(guān)系管理培訓(xùn)講師

    英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;清華、北大EMBA營銷導(dǎo)師;第 一財經(jīng)日報的營銷專家顧問;上海弗爾投資管理有限公司總裁;營銷系統(tǒng)排毒專家。擅長將實踐,教學(xué),培訓(xùn)與咨詢結(jié)合(BTC),BTC模式的創(chuàng)始人,擅長并深諳咨詢體驗式實戰(zhàn)培訓(xùn)。

  • 魯百年-客戶關(guān)系實戰(zhàn)講師

    在高校從事過16年的教學(xué)、科研工作;6年的市場、銷售工作;11年的外企和民營企業(yè)的高層管理工作。大中華客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家。全球500強(qiáng)公司甲骨文(Oracle) 高級咨詢顧問經(jīng)歷支持大客戶的解決方案式營銷;全球蕞大ERP公司SAP 中國區(qū)首席顧問,主要支持大客戶營銷、拜訪大客戶老總、決策者。

企業(yè)客戶評價

本次的客戶關(guān)系管理培訓(xùn),吳老師給我們講授了七大客戶關(guān)系管理工具的作用及運用方法,并將理論與實踐有機(jī)結(jié)合,讓我們受益匪淺。同時,上吳老師的課程,一點都不會覺得無聊,因為老師還安排了有趣的互動環(huán)節(jié),讓我們在愉快的學(xué)習(xí)氛圍中收獲更多知識,非常感謝吳文巍老師!

諾達(dá)線上課程


諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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