心智領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

在當(dāng)下的職場(chǎng)上，管理活動(dòng)是人類活動(dòng)的特殊形式，其對(duì)象包括“人”與“物”兩個(gè)方面。它們之間構(gòu)成了三種關(guān)系：物與物的關(guān)系、人與物的關(guān)系和人與人的關(guān)系。物與物的關(guān)系，是工程技術(shù)科學(xué)研究的對(duì)象。人與物的關(guān)系和人與人的關(guān)系都涉及到人，而人總是具有某種心理活動(dòng)的，因此都與心理學(xué)有關(guān)。而管理情境中人與人之間的關(guān)系，人對(duì)人的管理則是管理心理學(xué)的研究對(duì)象。作為一門從現(xiàn)代管理科學(xué)和行為科學(xué)中派生出來的新興獨(dú)立學(xué)科，管理心理學(xué)主要研究人的行為激勵(lì)問題，其主要任務(wù)是提高激勵(lì)人心理和行為的各種途徑與技巧，以達(dá)到提高工效的目的。

5G時(shí)代，管理者越來越年輕化，多樣化，精神豐富化。傳統(tǒng)管理人與物的管理方式凸顯出資源有限，管理對(duì)象心理欲望無窮。在企業(yè)管理中人是重要的資源，今天重視人的心理感覺，發(fā)揮人的主動(dòng)精神，挖掘人的潛在能力顯得更重要。因此，本課程管理心理學(xué)著重研究人的心理活動(dòng)的規(guī)律性，重點(diǎn)解決企業(yè)人的成交力、激活人的變革力，提升人的創(chuàng)造力，從而提升組織的績(jī)效力。

第 一 部分：認(rèn)知篇——心理學(xué)的概念導(dǎo)論

一、心理學(xué)的概念

二、心理因素的構(gòu)成

三、人力資源管理中常見的7大心理學(xué)經(jīng)典理論

第二講：工具篇——妙用心理學(xué)管理工具

工具一：性格色彩學(xué)

工具二：DISC行為風(fēng)格

第三講：落地篇——心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

一、成交力－傾聽心理需求

二、變革力－關(guān)注團(tuán)隊(duì)信念

三、創(chuàng)造力：對(duì)高手示弱

四、績(jī)效力：心理風(fēng)格補(bǔ)