廣州中高層管理人員培訓(xùn)課程

企業(yè)中高層干部是企業(yè)管理的核心與支柱，有著不可替代的絕對(duì)作用，在日常管理工作中，都或多或少地管著一些人或一些事，但管理方式卻因人而異，管理效果千人千面。同樣是企業(yè)中高層管理干部，同樣是管人管事，為什么不同的人會(huì)造就不同的管理效果？究其原因，管理技巧是可以標(biāo)準(zhǔn)化的，而大多數(shù)中高層經(jīng)理恰恰是沒有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，或偏離了標(biāo)準(zhǔn)。中高層經(jīng)理要想管好自己的人和部門的事，并讓上級(jí)滿意、屬下得意，必須將個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為專業(yè)的管理技巧與管理方式，參照統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，修煉專業(yè)的管理能力。

1、了解中高層管理者的角色定位與工作責(zé)任

2、學(xué)會(huì)制訂工作計(jì)劃，能有效管理好自己的工作

3、掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的有效方法，凝聚員工，提升員工的執(zhí)行力。

4、掌握低成本激勵(lì)員工的具體方法和技巧

第一部分  管理者的綜合管理能力提升及實(shí)操訓(xùn)練

一、管理者的角色定位與認(rèn)知

二、管理的四大基本職能

第二部分  管理者的如何利用文化的力量管理團(tuán)隊(duì)

一、關(guān)于文化建設(shè)的“五問”

二、管理者的文化是什么？

三、如何利用文化的工具來帶團(tuán)隊(duì)？

第三部分  管理者應(yīng)該有的創(chuàng)新思維

一、創(chuàng)新的起點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題、滿足需求。

二、不安于現(xiàn)狀，保持積極進(jìn)取的態(tài)度。

三、突破思維定勢(shì)。

四、敢于克服膽怯是不可缺少的心理?xiàng)l件。

五、常見十大創(chuàng)造性思維的實(shí)際運(yùn)用與課堂實(shí)操

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通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我從各個(gè)不同的角度了解了管理工作的方法和藝術(shù)，大大開拓了視野，更新了管理理念；這些新理念將引導(dǎo)我進(jìn)入新的管理學(xué)習(xí)空間，不斷聯(lián)系實(shí)際，更進(jìn)一步提高自己的管理水平和管理藝術(shù)。在今后的工作中，要將所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行揣摩、深入體會(huì)，真正運(yùn)用到工作中去，達(dá)到學(xué)以致用的效果。