杭州培訓(xùn)網(wǎng) > 杭州采購物流管理培訓(xùn)機構(gòu) > 杭州諾達名師
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

杭州諾達名師

免費試聽 18898361497

您當前的位置: 資訊首頁 > 采購物流管理培訓(xùn)資訊 > 政府采購代理機構(gòu)人員培訓(xùn)費用

政府采購代理機構(gòu)人員培訓(xùn)費用

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-06-02

導(dǎo)語概要

政府采購培訓(xùn)課程導(dǎo)讀政府采購項目由于具備公共屬性,相比較國企,在流程和規(guī)范性上要求的更為嚴格。許多投標人面對政府采購項目和工程建設(shè)項目,搞不清兩者之間的區(qū)別或者只是一知半解。本課程主要針對從事政府采購

政府采購培訓(xùn)咨詢

政府采購培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

政府采購項目由于具備公共屬性,相比較國企,在流程和規(guī)范性上要求的更為嚴格。許多投標人面對政府采購項目和工程建設(shè)項目,搞不清兩者之間的區(qū)別或者只是一知半解。本課程主要針對從事政府采購領(lǐng)域招投標的新人,重點講解了政府采購招投標基礎(chǔ)知識,政府采購招標和非招標采購方式的相關(guān)規(guī)定。為了加深印象,強化學(xué)習(xí)效果,全新升級打造了兩個模擬案例,分別包含了招標、投標、開標、評標這四個招標核心過程中的核心元素。在模擬分析、互相討論的過程中,刺激學(xué)習(xí)熱情,加深學(xué)習(xí)印象,達到培訓(xùn)效果。

政府采購培訓(xùn)課程目標

1.掌握政府采購項目與招投標的基本概念及操作流程

2.提升營銷人員和商務(wù)人員閱讀和分析招標文件的能力

3.提升商務(wù)人員編寫投標文件的能力

4.提升營銷人員將自身在政府采購項目運作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的**優(yōu)勢體現(xiàn)在投標環(huán)節(jié)中的能力

政府采購培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

咨詢了解

課程對象

投標單位、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項目型銷售人員等相關(guān)人員。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

政府采購培訓(xùn)課程大綱

第一講:招投標基礎(chǔ)知識

一、招標法律體系

二、最新出臺的法律法規(guī)


第二講:我國目前招投標形勢

一、招投標發(fā)展現(xiàn)狀

1. 不降低采購成本

2. 不優(yōu)化采購流程

3. 不提高采購效率

二、目前招投標市場特點

1. 假-評標流程假、業(yè)績造假、資質(zhì)造假

2. 亂-規(guī)則流程亂、圍標串標盛行、抽簽摸彩當?shù)?

3. 低-采購效率低、從業(yè)人員素質(zhì)低、行業(yè)門檻低

三、未來改革方向

1. 招標人的市場主體地位回歸

2. 回歸采購的本質(zhì)屬性

3. 電子化改革

4. 信用體系進一步完善


第三講:政府采購類體系與工程建設(shè)類體系的聯(lián)系與區(qū)別

一、四大不同設(shè)置

1. 采購主體不同

2. 資金來源不同

3. 監(jiān)管機構(gòu)不同

4. 操作模式不同

二、兩法的交叉點與適用

1. 政采工程建設(shè)項目

2. 機電產(chǎn)品國際招標項目


第四講:《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》研討式解讀

一、總則

二、招標

三、投標

四、開標

六、中標和合同

七、法律責任

八、附則

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

  • 政府采購代理機構(gòu)人員培訓(xùn)費用
    政府采購代理機構(gòu)人員培訓(xùn)費用

    政府采購講師-閣策

    上海市政府采購評審講師,有國內(nèi)IT廠商15年的從業(yè)經(jīng)歷,在項目打單、招標投標領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。34歲便成為上海市政府采購評審講師,擁有供應(yīng)商和評審講師的雙重身份,從兩個角度的身份中總結(jié)的知識和經(jīng)驗,受到非常多的企業(yè)歡迎...

  • 政府采購代理機構(gòu)人員培訓(xùn)費用
    政府采購代理機構(gòu)人員培訓(xùn)費用

    國家注冊招標師-趙中翔

    國家注冊招標師,原中化國際招標上海分公司高級項目經(jīng)理/總經(jīng)理助理,有10年企業(yè)一線招投標管理實踐經(jīng)驗,年均負責招標包件數(shù)超過120個,接觸投標人高達5000人次,經(jīng)手招標項目超過1000個,累計中標金額100億元以上...

  • 政府采購代理機構(gòu)人員培訓(xùn)費用

    采購風(fēng)險與成本控制管理咨詢師-南斌

    曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應(yīng)鏈管理工作22年,并在4家國內(nèi)外大型上市集團公司有著采購與供應(yīng)鏈管理的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,成功在德豪潤達、理士國際、珠海XX電器推行采購招標,供應(yīng)商管理和績效評估...

政府采購對經(jīng)濟發(fā)展的作用

(一)政府采購規(guī)模影響著社會總需求,進而影響著國民經(jīng)濟的運行。

政府通過調(diào)整采購總需求,調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟的運行狀況。為了刺激經(jīng)濟發(fā)展,政府可以擴大采購規(guī)模以擴大內(nèi)需;當經(jīng)濟發(fā)展過熱時,政府可以縮減采購規(guī)模,降低消費需求,以此實現(xiàn)政府的調(diào)節(jié)政策。然而這個政策只能配合其他的需求管理政策使用。

(二)政府采購影響資源的合理配置,進而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級。

實踐證明,這些政策對引導(dǎo)企業(yè)按照國家的政策目標合理配置資源起到了積極的引導(dǎo)作用。比如政府采購在促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化上,通過采購能促進資金、技術(shù)、勞動力等資源流向這些領(lǐng)域,引導(dǎo)資源的有效配置。

(三)政府采購的節(jié)約率影響著財政資金的使用效率,進而影響經(jīng)濟運行。

實行政府采購,按照(政府采購法》里規(guī)定的采購方式進行采購,供應(yīng)商公開公平地參與競爭,且因政府采購規(guī)模和數(shù)額都較大,因而在采購中可以發(fā)揮規(guī)模采購的優(yōu)勢從中獲取批零的差價優(yōu)惠,節(jié)約部分采購金額,提高財政資金使用效率,節(jié)約支出。節(jié)約率越高,節(jié)約的財政資金也就越多,節(jié)約額再次投入經(jīng)濟發(fā)展中將有利于經(jīng)濟的運行與發(fā)展。

諾達**服務(wù)流程


諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

留言咨詢

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:稅務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)哪家好 下一篇:政府采購代理機構(gòu)課程價格
杭州采購物流管理

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

""

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572